建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析

申华勇

摘    要：随着国内经济实力的不断增强，人们的生活质量也得到了显著的提升，各行各业的发展都在很多的时间内有了明显的进步，成为了国内现代化社会进步的主要途径。建筑行业作为国内基础建设事业的重要保障环节，与国内社会发展进程存在着良好的联系，并且其生产要求在社会的进步中得到了明显的提升。国内施工进程和效率作为国内经济效益的重要保障途径，需要引起施工单位的高度关注，以此来实现国内建筑行业的快速发展。因此，本文将针对于建筑工程施工进度控制和管理进行分析和探讨，希望以此来提升国内建筑的基本效率和质量，从而更好发挥现代化管理方案带来的最大化效果。

关键词：建筑工程;施工进度控制;管理方法;问题探析

1  引言

施工进程的控制和管理在整个建筑工程当中发挥着至关重要的作用，实现了工程效率和质量的双向发展。但由于施工开展过程中往往出现许多未知因素，造成了工程施工进程出现了一定程度的影响。国内建筑企业应从多方面加强该环节的控制和管理，运用更加符合现代化发展的实控策略来加强对该环节的有效化管理，进而实现建筑工程施工进程的迅速提升。

2  建筑工程施工进度的控制与管理的基本作用

2.1  提高施工建设的基本效率

建筑行业在国内的发展过程中得到了非常有效的改良，并且在传统建造基础上进行了程度化的改良，以此促进了国内该行业的有效发展。通过对建筑工程施工进度进行有效的控制和管理能够有效的提升国内的基础建设效率，如今的施工进度控制更加要求理论与实践的相互结合和统一，在此基础上得到了非常良好的发展。并且科学的管理方案为施工进度带来了迅速地提升，同时需要在保障施工安全的前提下进行施工进度的改良，为国内后期的发展奠定良好的施工技能[1]。

2.2  改良建筑施工的基本环境

施工建设作为国家经济发展的重要保障环节，在一定程度上受到了外界不良因素的影响，并且根据不同的施工环境而表现出完全不同的影响因素。在各类因素的影响过程中会使施工的基本环境发生很大的改变，不仅影响了施工建设的基本效率，而且还会给施工人员的生命安全带来极大的威胁。对于施工进程的有效化控制和管理能够改进施工建设的基本环境，避免施工环节混乱而发生的不良影响，在保障人员生命安全的同时改良施工建设的基本环境，更好的发挥施工进度管理和控制的基本作用。

2.3  实现建筑企业的长远发展

建筑工程在整个行业的发展过程中需要消耗大量的资源，不仅在物力、人力方面有非常大的需求，并且在技术研发和施工管理方面也存在着很大的需求空间。施工过程不能仅考虑施工进度，还需要对其他环节的质量问题做出评判，需要在控制资源利用的前提下改善其发展的基本质量，以更加符合现代化需求的方式促进国内建筑行业的发展，从而更好的实现建筑企业的长远发展。

3  现阶段影响国内施工进度的因素分析

3.1  技术因素

各类行业的发展都避免不了因技术因素而造成的不良影响出现，建筑行业也同样具备着严格的技术要求。建筑施工进程的开展需要以施工技艺作为基础支撑手段，不断改善了传统建筑理念当中出现的问题，但传统的施工技术仍然会带给国内建筑行业许多挑战，技术的不科学性很大程度上影响了施工的基础效率，降低了施工技术带来的重要作用。因此，国内建筑企业应注重施工技术的研发，以高效的施工技艺优化国内的的工程建设效率，更好实现国内施工进程的合理开展[2]。

3.2  环境因素

国内的自然环境种类在全球范围内具有着非常显著的多样化特征，在各种环境下的建筑施工也具有着不同的施工特征，进而影响到施工进度的改变。环境因素作为影响国内施工进度的重要环节，需要通过有效的手段来改良国内现阶段出现的各类问题，并且针对不同的环境应设立出符合实际需求的施工进度流程，从而更好的适应各方面的变化，实现国内工程效率的有效提升。

3.3  人为因素

人为因素作为建筑施工可避免的因素之一，但往往由于施工人员对于某项环节的疏忽而产生了不良影响的出现，严重情况下威胁了施工人员的生命安全。由于建筑施工现场的人员布局较为复杂，各类施工人员的综合素质就有着明显的差异，进而造成了施工建设效率出现了一定程度的变化。国内建筑企业应尽可能的避免人为因素造成的不良影响出现，提高施工人员综合素质，保障施工进度流程的正常高效化开展，确保施工合理化开展。

4  国内建筑工程施工进度控制和管理过程中存在的问题

4.1  施工进度管理方案较为落后

施工进度管理方案在国内传统的施工建设过程中已经有所体现，但传统的施工进度管理方案明显表现出了极度落后的现象，成为了限制国内施工进度管理开展的重要影响因素。施工建设当中包含着非常丰富的环节，更环节之间具有着明显的不确定性。在现阶段的施工进度管理过程中已经表现出了施工管理手段不足、施工建设管理效率较低等，都成为了影响国内施工进度因素之一。并且在各环节之中无法建立完善的施工进度管理方案，限制了国内工程建设效率的提升。

4.2  施工进度控制目标不明确

现阶段的施工建设管理目标在各类体系中有了非常明确的体现，但仍然无法满足现阶段社会的各类基础需求，降低了国内施工建设的基本质量。由于国内对于施工建设的需求量较大，需要在各类体系当中建立更加明确的施工控制目标和方案。并且国内大量的施工建设人员对于施工进程的管理意识存在着明显不足的现象，导致了该方案的实施和建立在一定程度上受到了意识上的阻碍，无法形成良好的施工现场管理制度，进而影响了国内工程质量的有效发展。

5  优化施工进度控制与管理的具体措施

5.1  优化施工进程管理方案

管理方案的建立需要在设定一定的标准，传统的施工进度管理方案已經无法满足国内现代化基础建设的需求，需要进行大量的实践理论结合以求建立出更加符合国内各类施工环境的基础环境方案。因此，国内的施工管理单位应当重视施工进程方案的优化管理，在结合实践生产过程中优化方案的合理化制定，并且可以结合先进的数据库来加强各方面的发展，以此来提升国内施工进程管理的基本效率，更好的发挥方案制定带来的最大化作用。

5.2  加强先进管理技术

随着国内科学技术的不断提升，建筑企业也因此改善了各类生产技术，不断的发挥施工进度管理的基本理念，进而促进国内施工建设基本质量的有效提升。为了进一步提高国内先进管理技术，需要通过网络数据来提升各方面的基本效率，并且建立良好的信息交流平台来提升各方面综合水平的提升。同时，应当注重科学制度的建立和投入，不断优化信息交流带来的综合效益，更好的发挥先进技术带来的重要作用。

5.3  明确施工进度控制目标

施工进度管理控制需要在一定基础上确定目标和手段，混乱的施工进度流程会导致施工阶段发生许多不良的影响，影响施工建设的施工效率。为此国内施工单位应全面重视施工进程目标的制定和明确，根据施工建设环境和实际情况进行结合和完善，并且要规范施工人员的建设技能和理念，从而更好实现工程施工进度比目标的进一步实现。

6  结束语

总而言之，施工进度管理作为国内非常先进的控制目标和手段，为国内的工程施工效率奠定了良好的基础，以此来推动国内建筑工程的合理化开展。因此国内施工单位应注重施工进度管理的控制和完善，以科学的手段提升国内工程建设的效率，实现国内工程建设水平的进一步提升。

参考文献：

[1] 谢陈彬.建筑工程施工中进度的影响因素与管理分析[J].江西建材，2017（4）.

[2] 王正菲.建筑工程项目进度管理现状浅析[J].科技展望，2017（6）.