如何增强国企组工干部综合素质

朱佳 王崇柏

摘要：在我国企业快速发展的今天，国有企业承担着社会发展的重要任务，同时党中央也逐渐开始重视国有企业内部组工干部的综合素质和能力。要想实现企业紧跟时代的发展就必须要从企业的内部着手，通过增强国有企业的组工干部综合素质从而促进企业健康发展，进而促进社会的健康发展。

关键词：增强；国有企业；组工干部；综合素质

随着我国社会经济的快速发展，国有企业也在不断进步，但是部分国有企业在发展的过程当中仍然存在着一定的问题，那就是国有企业的内部，部分组工干部的综合素质不过关，从而影响了国有企业的发展步伐，也间接地影响了社会的发展，所以为了企业能够保持稳定良性发展，就必须重视国有企业内部组工干部的综合素质培养。

一、影响国有企业内部组工干部素质的原因

（一）企业对组公干部队伍能力建设不重视

随着社会的不断发展，国有企业近年来也取得了很好的成绩，对社会经济起到了很好的推进作用，这些成绩都离不开国有企业内部的组工干部同志的努力。国企内部，组工干部的队伍大部分都是年轻人，有的甚至是刚刚进部门时间不久，有的是从事工作的是时间不长也没有这方面的工作经验，企业也没有对这部分组工干部进行培养，就直接让他们进入工作岗位，导致了他们没有足够的能力去解决实际当中遇到的问题。由于企业内部工作内容复杂，晋升途径又单一，企业的组工队伍较少，工作量又大，甚至会一个人做很多人的工作，他们觉得只要过得去就可以，不需要深究，这就导致了部分组工干部缺乏工作积极性，对工作不主动，工作效率低下，创新意识也不强[1]。

（二）企业内部工作运行机制不完善

随着企业的不断发展，企业内部的组工干部的工作内容很大程度上局限于党务工作范畴，在一个企业的内部有无数个小部门组成，很多个部门进行同时发展，从而保证企业的不断发展。而企业的组工干部的工作内容与企业的经营生产之间没有做到合理的联系，这就导致了组工干部的工作落实不到企业的实际经营生产当中，也不了解企业的其他工作内容与工作结果，导致企业的组工干部的自身能力可实践的范围仅仅只有党务工作，从而影响了组工干部的整体性。跟不上企业的生产经营，无法与企业的发展一同进步。从而限制了企业的组工干部整体素质的发展，所以需要企业制定完善的工作机制，更好的发挥企业组工干部的基本职能，促进企业更好更快发展。

（三）企业内部缺乏有效的竞争奖励机制

企业内部在提拔干部、解决职级问题以及评优表彰时不能做到公平公正公开，也没有一个健全的奖励机制，甚至还继续沿用仅凭资历来进行奖励员工，这就造成了员工的心理不平衡，同时也影响了企业的发展。还有部分企业没有根除“大锅饭”的现象，简单说就是在平时的企业运转当中一直要求组工干部要给其他员工做好工作榜样，要多做贡献，但是在进行奖励的时候，没有进行合理奖励分配，这就导致了组工干部心理出现失衡，不能很好地开展组工干部的工作。

二、如何增强国有企业组工干部的综合素质

（一）加强思想建设，提高创新能力

企业的组工干部必须要对党有着绝对的忠诚，对政治有着充分的认识，并且在企业开展工作的过程当中要对企业发展理念有着正确的认识并且科学的掌握政治方向。第一，忠诚于党的领导，并且对党领导的绝对忠诚，不仅要在企业当中不断学习政策法规的研究，并且还要进行切实的掌握，将掌握的知识切身应用到企业的建设和发展当中。第二，要对政治具有一定的敏锐性，通过保证自身有清醒的头脑之外，还要能够及时对政治的鉴别和敏锐的观察力，这样就能够做到在企业的发展过程中能够对出现的问题及时掌握，同时也能够提高自己面对问题的解决问题的能力，为了以后应对突发事件做到心中有数。第三，就是能够通过企业的不断发展，让组工干部可以紧跟企业发展的步伐，通过打破传统模式，摒弃旧观念、旧思维，以开放的心态进行为企业的发展注入新思想，通过不断创新，为企业发展提供源源不断的动力，让企业在社会的发展当中变得越来也好。

（二）加强能力建设，提升示范引领能力

企业想要实现健康稳定的发展，就必须要重视企业组工干部的知识优化结构，让组工干部通过不断进行知识的学习，不断思考，加强其自身的能力建设，通过不断优化自身知识结构，让自己成为一个复合型经济人才，通过对企业经济的了解，善于管理企业内部发展，这样不断地丰富组工干部的工作能力，不断的提高组工干部的整体素质。

第一，组工干部在刚入岗位时，一定要做到仔细学习岗位专业知识，做到熟练掌握岗位要求的技能，在掌握自己的岗位知识之外，还要对其他岗位职责与岗位知识进行了解，包括市场经济知识、历史文化知识以及法律法规相关知识[2]。通过掌握这些知识，使组工干部在工作的过程当中能够游刃有余的解决问题，还能不断拓展自己的视野。第二，要做到将理论知识与实践相结合，组工干部队伍不仅要学习理论知识，提高组工队伍的整体素质，还要将理论知识运用到基层队伍的建设中去，在实践得出经验，并对经验进行不断总结，从而提高组工干部的业务工作能力。

（三）加强逻辑思维锻炼，培养书面表达能力

在新时期的发展下，企业对于组工干部又多了一项要求，那就是需要组工干部能说会写。能说通常就是指的是组工干部要有清晰的逻辑思维，在说话的时候能够把握重点，突出重点，并且保持思路清晰，观点明确。会写通常就是要锻炼组工干部的文字功底，在日常的工作中少不了进行书面文件的书写，这就要求组工干部要有一定的写作能力，同時在学习中提高自己的文化素养和自己的写作水平。新时期的组工干部不仅要锻炼自己的思维逻辑，还要提高自己的组织协调能力，通过协调企业内部工作，让企业能够实现快速稳定的发展。

（四）加强作风建设，打造精干高效组工干部队伍。

想要增强组工干部的综合素质，首先就要不断加强企业的作风建设，在进行作风建设的同时，引导组工干部树立正确的思想观念，让组工干部将精力全部投入到企业的发展过程当中，让组工干部在工作中保持热情的服务态度，通过说实话，办实事，抓实效，全心全意为党员服务。同时考虑问题能够从工作大局出发，能够使用独到的战略发展思想进行组织工作、问题处理，使问题能够解决的更加全面，同时满足企业的发展需求。