新医改制度下医院财务管理信息化建设的路径

司小平

摘 要：当前，影响我国医疗事业向前发展的因素诸多。医疗事业单位推出了许多体系改革制度。但是由于新医改制度推行时间较短，很难在全国出现显著成效，而且在实施过程中还出现了诸多问题。而本文以我国目前的新医改制度在医疗领域的推行情况为背景，对在新医改制度下医院的财务管理信息化建设进行了研究，并对其财务管理信息化提出了相应的管理建议。

关键词：医院  财务管理  信息化  新医改制度

目前，在医院的财务管理中，计算机技术得到了广泛应用。通过利用计算机技术，可以将医院的财务信息对内共享，方便各部门人员及时获得财务信息，而且对财务部门的整理分析财务数据有重要帮助。对于传统的财务管理方式来说，用信息化手段对财务管理进行干预，可以帮助财务部门顺利转型。这一转型，不仅能使财务部门减轻一定的工作量，使财务方面的人力资源合理利用，而且能够在医院内部实现财务数据共享。但由于医疗卫生领域引入信息化技术相对较晚，很多建设理念还不成熟，建设制度不够完善，因此要根据医院实际情况，采取一定的管理措施，满足新医改的有关规定。

一、新医改制度下加强财务管理信息建设的重要性

（一）满足医院财会制度的要求

新医改制度的建立不仅解决了传统财务管理的问题，而且提出了一些新的管理理念，满足了现阶段的医院发展需求。新医改制度下，医院的财务管理工作取得的重要成果，实现了信息化医院，而且其实现了医院资源的信息化调整以及態度加强服务。新医改制度的到来满足了财务管理部门对数据的整合分析与共享需求。

（二）符合医院的现代化管理需求

在新医改制度的实施下，医院的财务部门实现了信息化建设，同时为医院现代化建设打下了基础。在信息化不断更新的时代下，传统的财务管理模式已然不适合，因此，财务管理部门必须依据自身发展情况，拓展新的管理层面，以提高财务管理的能力。

二、医院财务管理信息化建设中存在的问题

（一）财务管理信息化建设没有做到科学规划

尽管当前我国医院的信息化建设得到了一定发展，但是这些成果却不尽完美。在信息化建设的同时，缺乏对现代化建设的整体思考。没有科学合理的规划，也就没有井井有序的过程，更不会有尽善尽美的结果。由于没有规划，就会影响各部门获得的一些数据，如各部门对医院库房的药品数量获取结果不同，这就会造成资源紧张或资源过剩;而且，财务人员自身也没有将财务工作同医院其他部门相联系，只是一味地做财务账本。

（二）财务人员工作专业水平不高

随着医院现代化建设的不断发展，财务管理人员不仅要有过硬且丰富的专业知识，而且要具备一定的使用计算机的能力。但是，纵观我国医疗单位，很多财务管理人员都缺乏计算机知识，这就导致了财务管理难以实现信息化。

（三）没有系统的信息化管理体系

因为医院引入现代化管理理念较晚，因此其财务管理信息化水平该尚待提高。而且，很多医院就算已经引进了信息化技术，但却没有形成科学系统的信息管理体系，这就导致了财务信息不集中，不能及时为各部门获得。而这，就是因为医院财务管理没有形成一定的有规律的体系，从而导致财务管理信息化建设存在漏洞。

三、新医改制度下加强财务管理化信息建设的措施

（一）完善财务信息化管理制度

对于医院现代化的建设来说，其离不开财务管理信息化的基础。而财务管理信息化的实现离不开医院对各部门的要求制度的制定，只有通过一定的管理制度，才能让各个部门时间实现消息共享，同时与财务部门保持信息共享。同时，这种“共享”能够使各部门与财务部门之间形成一定的监督关系，这就使财务信息更加精准无误。对于重要的财务信息，财务部门有权对此信息设置查看权限，只有被授予权限的人才能对信息进行查看，这一点也要在财务信息化管理制度中标明。特别注意的是，财务部门应格外注意财务信息安全性地问题，借助计算机技术，建立一定的防火墙，以保证财务数据库不受攻击。

（二）加强培养复合型财务人员

目前，一个医院的财务信息化建设水平的高低决定了这家医院现代化建设水平的高低。因此，在加强财务信息化建设的同时，则应该加强对复合型人才的培养。只有培养了专业的技术人员，才能保证在出现一定问题时，及时解决问题，这里建议医院培养复合型财务人员。这种“复合型财务人员”具体指的是：具备专业且丰富的财务信息处理能力及经验，且有一定的计算机基础的人。因为，财务管理信息化建设离不开计算机操作，这就对财务人员提出了新的要求。

（三）提高财务人员对财务信息化建设的认知

在新医改制度的背景下，若想更好地开展财务管理信息化建设工作，那么就应该让专业的财务人员了解到信息化建设对财务部门，对医院的重要性。只有通过这种重要性传输，才能激发财务人员的工作积极性与主动性，积极投身到财务管理信息化建设中来。主要措施如下：首先，引导财务人员认识到信息化建设是医院的必然选择，是推动医院现代化建设的必经之路。这就会使财务人员感受到财务管理信息化建设的紧迫性，从而积极配合革新。其次，领导层应为财务管理信息化建设划定明确的目标，有了具体的建设目标也就使财务人员有了工作奋斗的方向。最后，制定一定的绩效考评制度。通过财务人员为财务管理信息化做出的努力，确定其工作绩效，并且将这种绩效同工资挂钩，这就可以充分调动财务人员的工作积极性与主动性。

（四）使用临床移动护理系统

在医院现代化建设过程中，要敢于应用信息化技术。比如，在医护人员日常的护理工作中，随身携带PDA，这种设备能够大大提高护理人员的工作效率。其工作原理是：对病人基本信息及查房情况及时录入，在有需要时随时调取。一旦病人发生危险，它会以最快的速度调取病人生命特征信息，为抢救工作争取了时间。而且，在日常护理操作后，它会自动将护理信息上传到电脑端，在电脑端自动生成护理相关文件，减少了医护人员的工作量，加大了医护人员的工作效率。

四、结束语

综上所述，在新医改制度背景下，医院的财务信息化建设工作得质量直接影响到医院现代化建设工作。同时，不仅对医院现代化建设的需求，更是对财务信息共享的需求。通过建设财务信息化，保证了各部门都能获取财务信息，提高了财务数据的利用率。而且，财务部门为更好地实现信息化，就必须对财务人员加强培训，提高其专业技能及专业素质，特别是操作计算机的能力，积极响应并组织“复合型人才”的培养工作。财务管理信息化的实现有助于医院管理水平的提高，能够有效地推动医院现代化建设。

参考文献

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