大数据时代企业财务管理的创新之道

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摘 要：为满足人们日益增长的物质文化需求，信息技术应运而生，并且不断和人们日常生活所需的方方面面实现高度融合。大数据也可以被理解为信息技术高度发达和普及后的产物，各行业与大数据的深入结合，无形间推动社会经济发展走向全新的局面。于企业而言，在财务管理的过程中融入大数据、推进财务管理的转型有一定的必要性，本文中笔者就将围绕“大数据时代企业财务管理的创新”展开论述，以期相关研究内容能够为从业者提供些许参考和启示。

关键词：大数据  企业财务管理  创新

作为企业管理的重头戏，财务管理堪称企业的命脉所在，更是企业参与市场竞争的重要筹码与坚实后盾。在大数据背景下，企业为了抢占先机、赢得市场、拔得头筹，不得不充分应用大数据积极求新、求变，而一些企业更积极探索大数据和财务管理的深度融合，以期财务管理顺利转型、收获理想的“战绩”。只是就实际情况而言，不少企业在利用大数据的过程中暴露出些许问题，有待其它企业引起关注和重视。

一、传统企业财务管理存在的问题

根据规模的不同，我国的传统企业大致可以分为大、中、小三类，隶属不同行业、不同类型的企业虽然在其各自的发展过程中，会遭遇不同的问题，但在财务管理方面，其却存在共性的问题和不足，主要包括这样四类：

首先，企业融资困难、面临严重的资金周转困难;

其次，企业的投资能力存在严重不足;

再次，财务控制能力相对薄弱，现金管理策略不够严格，尤其是在应收账款周转速率方面，较慢;

最后，管理模式较为落后，管理水平严重不足。

这些问题的存在不仅严重制约了企业的发展，更导致企业财务管理所生成的相关数据严重滞后，间接影响其有效性。

二、大数据的基本含义及对企业财务管理所能产生的影响

大数据主要是指利用多种形式、多种载体和渠道汇总搜集的数据，并通过对数据的分析得出相应的结论，为后续决策提供必要的参考和支持。于企业而言，其所能接触的大数据主要来源于社交网络、电商平台、客户来访记录、互联网浏览量和点击率等，在财务管理的过程中，有效应用大数据具有很高的价值，换言之大数据对企业财务管理产生的影响十分深远。

（一）辅助企业财务活动

对企业而言，财务管理本质上是一种经济行为，资金则是最为重要的管理对象。财务管理涉及企业日常经营管理、决策投资分析、利润分配以及资金筹集，从管理角度进行分析可以划分为分析、决策、预测和评价四个模块。大数据的存在和应用从根本上简化了企业的财务管理活动，其可以替代人工收集和分析数据，帮助企业制定最为合理和科学的财务活动方案，更重要的是，因为大数据所得出的结论不受人为情感因素的影响和驱动，因此更具有直观性和准确性。

（二）重塑企业财务关系

大数据的存在，让企业的财务数据变得更加透明和清晰，这也间接降低了信息不对称潜藏的风险，在帮助企业节约代理成本的同时，更对财务管理造成直接影响。在传统企业财务管理方式当中导致财务信息透明度不足的原因主要有二：一是财务信息获取阶段的信息不透明、二是财务信息传输阶段的不透明。而从构成企业财务关系的三方面要素来看，财务信息的高度透明，将会把财务管理层的工作能力彰显无遗，对股东监管、降低财务风险、规避贪污行为，具有显而易见的意义和价值。

（三）转变企业财务管理的基本职能

大数据时代的到来，直接改变了企业的财务工作内容，也促使财务管理人员的工作重心和基本职能都发生了显而易见的偏移，这在无形中也为财务工作人员提升自我提供了更为广阔的舞台。在以往传统的财务管理工作中，工作人员往往需要耗费大量的精力和時间进行财务报表编制和数据分析，大数据却可以让工作人员从这些繁琐的工作中解脱出来，去钻研更为深层次的业务领域;另一方面，大数据为企业参与市场竞争提供了全新的财务管理平台，让收集和获取的数据更加全面、分析的结果更加精准，让管理者对于企业的经营情况能够更加了然于心、做出最科学的企业战略和投资决定。

三、大数据时代企业财务管理的创新之道

鉴于大数据对企业财务管理所能产生的积极影响，笔者认为其要从这样几个角度对财务管理应用大数据的策略展开创新：

（一）创新财务管理意识

意识来源于对实践的理解，对事物发展具有能动作用，要想基于大数据创新企业财务管理，关键是要创新财务管理意识，其可以从这样几个角度来实现：

首先，明确大数据对企业财务管理所能产生的影响和其所具备的工具性作用，包括如何为企业集中处理数据提供技术支持，如何助力企业树立规范化、标准化的管理思想和理念;

其次，工作人员必须意识到财务管理转型的必要性，通过加强培训、提高工作人员应用大数据的能力，来进一步提升工作人员对大数据的重视程度;

最后，随着市场环境的不断变化、伴随企业间竞争的不断加剧，任何企业都必须紧随潮流、跟随大数据的脚步，规避潜藏的各类风险。

（二）创新工作模式

财务管理工作模式的创新，主要是指基于企业现有的管理体制，新模式和旧体制必须相互协调和包容，不能相互冲突和完全背离。其要以提升控制效率为指向，在大数据时代信息科技的不断发展是促使财务管理数据的以信息化的重要基础。因此，企业可以借助互联网、云存储等新时期的管理技术，来创建符合企业所需的财务云管理模式，提升自身对财务数据的分析处理能力，获取企业的市场竞争优势。

（三）打造一支专业的大数据财务管理团队

大数据时代的到来，对企业财务管理工作者的综合能力提出了更高要求，除却基本的财务专业能力外，其必须在思想上实现质的飞跃。其要懂得转变自己的视角、转变自己的思维，从企业经营发展的角度看财务管理工作的创新，要有大局意识和战略思维，将财务管理看作企业发展的重要组成部分，看成整体，确保企业的财务管理工作得以更加全面的发展。因此，企业更需要建立一支优秀的财务管理人才团队，其将是实现企业财务管理创新的中坚力量，企业要注重对人才的引进和新鲜力量的加入，以便其更早地承担企业财务管理的重责。

四、结束语

总而言之，财务管理工作是企业发展的重中之重，作为企业的管理者，其必须意识到大数据应用对于实现企业财务管理转型的重要性及意义，其更需要充分调动企业现有财务管理人员的工作积极性和创造性，为大数据应用创造有利的环境、不断夯实管理基础。

参考文献

[1]尹聪莉.基于大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].纳税，2019（11）：88.

[2]何刚强.大数据时代下现代企业财务管理创新研究[J].财经界，2019（21）：125-126.