试论工程造价与施工管理如何实现有机融合

李艳

摘 要 伴随建筑行业的不断发展，对于各个建筑施工企业而言，如何实现工程造价与施工管理的有机融合，成为摆在他们面前的一道难题。两者的有机融合，是建筑施工企业控制工程造价成本和提高施工管理水平的重要途径，有利于企业获得更多经济效益，进而实现健康有序发展。文章正是基于此，试图就此展开探讨研究，并提出具体的有机融合对策，以供参考。

关键词 工程造价;施工管理;有机融合

伴随我国城市化进程的不断推进，建筑行业也获得了飞速发展，这虽然为各个建筑企业带来了难得的发展机遇，但是同时由于越来越多企业试图进入这个行业分享一块蛋糕，也使得建筑行业的市场竞争变得越发激烈。控制工程造价成本以及提高施工管理水平就成为各个建筑施工企业提升核心竞争力的重要抓手。因此，如何使工程造价与施工管理两者实现有机融合，就成为一个非常值得探讨研究的问题。

1工程造价与施工管理内涵分析

1.1 工程造价内涵

在建筑工程项目的施工建设过程中，许多因素都会对工程造价产生重要的影响。而且在建筑工程项目的不同阶段，也有着不同的管理方式和管理对象，其紧紧围绕着建筑工程项目，每项造价指标数据都有充分性的来源，确保每项造价指标的设定都具有科学性，进而确保所有造价指标的权威性及可行性，最终通过有效的造价管理，使建筑项目总体造价在允许的控制范围内完成，所投入的资金得到合理的分配，以最小的成本尽可能获取更多的利润，避免超限超额情况的发生，提高建筑工程项目的经济效益，有效提高建筑施工企业的资金回报率，使建筑施工企业能够拥有更多资金用于发展，使建筑施工企业实现市场竞争力的不断提高[1]。

1.2 施工管理内涵

对于社会而言，建筑工程项目是关乎国计民生的项目，其质量好坏至关重要。一旦建筑工程项目未能做好施工管理，导致建筑工程项目存在质量问题，不仅会埋下难以估量的质量安全问题，还可能给建筑施工企业造成严重的经济损失。所以对于建筑工程项目而言，做好施工管理工作可谓是重中之重。施工管理作为建筑施工企业经营管理的重要内容，贯穿于建筑工程项目的整个流程，也就是从接受相应的施工任务开始直至最终建筑工程项目完成工程验收为止，在这整个过程中围绕施工现场和施工对象而所开展的相关组织管理工作都属于施工管理范畴[2]。相关管理人员需要在不同阶段对相应问题采取相应的管控措施，并形成健全完善的工程项目管理机制。

2工程造价与施工管理有机融合对策

2.1 提高融合认识

目前还有不少建筑施工企业在两者有机融合方面存在认识不足的问题，进而直接影响到两者的融合进程。在这个市场竞争日益激烈的时代背景下，为了实现更好更快发展，各个建筑施工企业管理层必须充分认识到两者融合的重要性和必要性，迅速转变工程造价管理理念和施工管理理念，积极采取相关对策措施推进两者的融合程度。首先，企业管理层应当将自身模范带头作用充分发挥出来，在企业内部加大两者有机融合的宣传力度，使整个企业内部形成一股浓厚的有机融合氛围，让各个部门、全体员工从思想上认识到两者融合的重要性和必要性，深刻理解企业推进两者融合深层意义，从而积极参与或配合两者有机融合，为两者有机融合的顺利实现提供可靠的思想和行动支持。

2.2 健全管理制度

在建筑工程项目的施工建设过程中，管理人员应对相关基础机械和使用的材料加以严格控制，不但要实现进行深入的市场调研，还需要开展有效的对比工作，确保所采购的相关机械和材料既满足了质量要求，同时采购成本又能够控制在一个合理的范围。在实际项目管理中，管理人员还需要建立相应的奖惩机制，严格惩处那些材料浪费行为和不良施工行为，并对惩罚和索赔制度予以集中优化，给整个管控机制实现良性运行提供可靠保障，确保整个管理制度机制能够将自身效用最大程度发挥出来。在工程造价和施工管理过程中，管理人员应集中分析和处理其中的具体细节以及问题及不足，要严格地管控工程造价信息和施工管理信息，唯有整体规定实现标准化运行，才能够使得相应的核对机制得以有效建立。建筑施工企业还需要制定实施分析汇报制度[3]，要求管理人员定期向上级汇报两者有机融合进程，确保更为有效地掌握和把控两者的有机融合进程，及时发现两者融合是否偏离了预期方向，然后及时采取相关措施加以引导，使其重新得到有效控制。

2.3 優化结构管理

要想确保两者有机融合的顺利进行，还需要对现有的结构管理加以优化，通过完整施工造价结构的建立，对现有的相关制度机制加以优化，使工程造价管理的相关体制机制得以实现优化运行，确保经过优化后的结构管理更加契合建筑工程项目的实际需要。管理人员还需要集中管理整个项目，并对管理结果加以集中分析和处理，提高分析和处理的有效性。并针对分析过程中存在的问题，再次进行分析和改良，并运用于实践，在这个不断分析、改良、实践的循环中，实现结构管理的持续优化，为两者有机融合的顺利实现奠定坚实的基础，减少两者之间可能出现的矛盾，最终助力整个项目的顺利完成。

3结束语

总而言之，工程造价与施工管理有机融合程度的高低，将直接影响到建筑工程项目的最终质量以及建设成本，进而影响到建筑施工企业的发展。文章先对工程造价与施工管理两者的内涵分别进行了简单介绍，然后在此基础上从提高融合认识、健全管理制度、优化结构管理三个方面提出了两者的有机融合对策，以供相关人员参考借鉴，共同推动我国建筑行业发展。

参考文献

[1] 李勇飞.全过程工程造价控制初探[J].低碳世界，2020，10（8）：194-195.

[2] 刘文洁.建筑造价与施工管理的结合运用[J].住宅与房地产，2020（18）：22.

[3] 王茜.建筑工程造价预结算与施工成本管理研究[J].居舍，2020（15）：150.