该谈钱的时候,千万不要谈面子

2020-10-31 09:18
中外文摘 2020年20期
关键词:交钱新款经理人

□ 苏 心

一位女读者家曾经开过一个烧烤店,大部分时间都是她老公在打理。其实生意还挺好的,可每个月下来都亏钱。她百思不得其解,亲自盯了一周,明白了赔钱的原因。原来,她老公朋友特别多,他不是免单就是少要钱,这样一来,吃得越多赔得就越多。

她认真和丈夫谈:咱们做的是生意,不是搞慈善,不能天天讲义气,你可以提前和朋友们说,谁来吃饭给按8 折优惠,这样大家说开了多好。虽然她老公点头同意,可下次有朋友来,还是照样免单,人家走了又心疼,死要面子,活该受罪。这样经营了不到一年,加上不会控制各种成本,资金链断裂,把一个原本能干好的店干黄了。

我朋友H 有个干得不错的公司,之前都是她自己打理。几年前,她发现自己又怀了孕,有了二胎。她家老大正在上小学,这又来一个孩子,简直要命。纠结了好些天,最后还是和老公商量着把孩子生下来。但这样一来,她就很难有精力管理公司了,最多也就是有了大事处理一下。她决定聘请一位职业经理人,又省心又专业,生娃赚钱两不误。

正好她老公有一位好友是职业经理人,公司遇到难题什么的也经常向他请教,他每次给出的建议都很对症。于是就决定请这位经理人来帮忙,把公司托付给他,只谈了报酬,却没制定KPI。H 说,大家都是好朋友,人家也是给自己救急,觉得不好意思提那么多要求,反正公司的效益一直都很稳定,应该也差不到哪去。

过了一年,H 看财务报表,发现利润比往年都低,她很生气,觉得不应该啊,产量和销量也没有下降,怎么利润降了呢?后来发现是各种成本都高出许多,招待费更高得离谱,好多次饭费甚至过万,可当初也没和人家规定具体标准,只能哑巴吃黄连。

H 开始制定各项指标的KPI,然后找这位经理人谈,要签一份协议。对方一看就烦了,说定的指标太苛刻,自己完不成,不伺候了。两人从此闹翻了,那位经理人逢人就说H 的坏话,说她用着人靠前、用不着靠后,生孩子时大哥长大哥短求他帮忙,现在孩子带起来了,就变着法找茬打发他,真是太不厚道了。

几年前,我有个同学开了一家服装店,她让我在朋友圈给帮忙宣传下,我就给发了,也没当回事。后来她跟我说,好几位顾客去买衣服的时候都提到我,说是看了我的推荐才去的,然后她感谢了半天,又让我有空去挑几件自己喜欢的衣服。我嘴上答应着,但始终没去。

一天,同学给我打来电话,说店里到了好多新款,她在那等我,让我过去看看。我不再推脱,就去了。正好有两个牌子是我平时穿的,就选了几件。我去收银台交钱,同学生气地说:“你给我钱就是打我脸,你给我帮忙,我送你几件衣服穿就当宣传费还不行吗?”

我说:“你不要钱我就不要了,都是花钱从厂家买的,又不是大风刮来的,你开个店不容易,我本来是想帮帮你,结果来占便宜,这可不行。”我俩拉扯了半天,最后我对同学说:“这样吧,你给我按你们店里的最低折扣,反正我每到换季都要买一堆衣服,你这次不要钱,以后我就没法来了,你都给我按优惠价,我省了钱,你还有得赚。”

她想了想说:“好吧。”这两年,只要来了新款,同学都是第一时间通知我。每次买完交钱时,我俩也不用再矫情,按提前说好的折扣开票,她挣合理的利润,我还省了钱,皆大欢喜。

成熟的人做事,就是既不委屈自己,也让别人舒服,包括谈钱。所以,该谈钱的时候,最好还是把面子放一边,这样做似乎缺少人情味,却能让一段关系走得长远。

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