建筑工程质量控制中存在的问题及应对

王恩柱

摘 要：随着近年来我国社会经济发展的进步，建筑行业也取得了很显著的发展，建筑市场呈现出繁荣的态势，建筑工程也在如火如荼的开展，但是在繁荣发展的同时也产生了一些乱象，建筑行业的一些问题也逐渐的凸显出来，建筑工程的质量是很重要的，不仅直接的关系着人们的生命财产安全，而且对于我国整体的建筑行业未来发展也会产生相应的影响，想要对建筑工程的质量加以保证的话，就不能忽视质量控制的作用，然而现在建筑工程质量控制当中也相应的存在着一些问题，为了谋求更好的发展，那么就要尽快的找出相应的对策来对质量控制中存在的问题进行解决，进而保证建筑工程的质量。

关键词：建筑工程;质量控制;问题及对策

随着现如今我国城市化进程的不断的深入发展，建筑工程的数量越来越多，工程的规模也越来越大，对于建筑工程来说，建筑质量是整个工程当中的核心部分，关系到工程结束之后的正常安全使用，也和人们的生命财产安全产生着直接的联系，质量控制就是建筑工程质量的有力保证，可以及时的找出建筑的一些质量问题，这对于整个建筑工程来说无疑会产生很重要的影响，然而就现在的实际状况来看，建筑工程的质量控制也存在着一些问题，这些问题如果不能及时的得到解决的话，将会对整个工程的质量带来不利的影响，因此说必须要根据实际的问题来找寻解决的对策，从而得以解决一些建筑工程的质量问题，实现建筑工程的经济效益和社会效益的双重获得，进而可以有力的促进我国建筑行业的可持续发展。

一、建筑工程质量控制当中所遇到的问题

（一）政府的监督管理没有做到位

对于建筑工程本身来说，由于工程的周期比较长，并且涉及到的环节也比较多，因此说一旦某个环节出现了问题的话，那么将会对整个建筑工程的质量产生不利的影响，带来一些质量的事故和问题，所以说为了有效的防止各种质量问题的产生，加强对于建筑工程本身的质量控制是一件很必要的事情，对于质量控制来說的话，政府是一个很重要的控制主体，政府的有效监督可以对建筑工程的质量控制产生积极的意义，具体来说就是利用政府本身的各项职能手段，在宏观上对建筑工程的施工可以进行监督管理，但是就实际的发展状况来说的话，很多政府都没有很好的履行自己的质量控制当中所应该要发挥出来的作用，政府在对建筑工程进行质量控制的时候，所使用的监管力度是不够的，没有充分的将监督管理的职能发挥出来，当建筑工程由于质量问题而发生了一些事故的时候政府才又会再次进行处理，但是所能够涉及到的只是一些追查责任方等小问题，这使得建筑工程的质量问题无法从根本上得到控制。

（二）建立完善的建筑工程施工质量保证体系

完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中，对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管，任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。

二、工程质量是建筑生存发展的关键

随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈。企业发展的首要目标是追求质量。大量的案例表明，企业项目的质量直接影响到企业后期的可信度和发展。如果我们不重视施工质量管理，我们就不会占据市场的地位，随着时间的推移，我们将被快速发展的时代淘汰。

（一）工程质量是国家经济建设效益的基础

工程质量决定着国民经济建设的速度。对于不合格的建筑物，一方面会增加能源和材料的消耗，另一方面会增加维护成本和成本产出，因此，有必要把质量管理放在首要目标。

（二）建筑工程质量监督管理中存在的问题

2.1质量管理体制有待健全

目前，国家虽然高度重视建设工程质量，但在建设工程监理中尚未建立相对完善的质量监督管理体系，导致我国许多施工企业不予重视。对此，不仅没有建立项目质量管理组织，而且在建设中也没有建立。施工过程中专业质量管理人员的配置导致施工企业不能对施工项目的各项工程质量进行实时、动态、全面的检查，或者管理人员具有多重职责，工作量大，工作强度大，不能及时、准确地解决建设项目施工过程中存在的质量问题，施工项目的整体施工质量难以保证。

2.2政府监督管理力度有待加强

不仅施工企业自身存在问题，政府也需要加强对施工项目质量的监督管理，如执法不严、质量意识淡薄、监督不力等。这导致监理人员往往不能覆盖具体管理工作的方方面面，不能有效制止施工单位的某些行为，如一些施工单位未完成有关施工手续;施工单位在没有审查资质时，又转包工程。有些项目在不检查施工图纸的情况下开始施工。侧面设计和侧面施工经常发生，施工单位盲目追求成本和进度，给施工项目带来了许多隐患，究其原因，主要是由于我国还处于市场经济发展的初期，缺乏相对完善的监督管理制度。

（三）提高建筑工程施工团队的质量控制意识

我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。

（四）确保技术交底工作全面彻底进行

事实上，建筑工程施工过程中所涉及到的施工工序都可能出现重复和交叉的现象，所以各建筑企业应该在施工过程中保持高效的沟通交流，确保在建筑施工中的技术交底能够全面对接。如果想做好施工过程中的技术交底工作，首先确保对现场施工进行管理的相关人员在现场施工之前必须熟练了解施工设计图纸，并根据设计图纸对施工的要求做好施工技术的相关准备工作，保证施工涉及到的各环节所运用的施工技术是正确的且安全可行。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，然后对从事建筑施工的所有人员做技术交底。全面彻底的技术交底能够最大限度避免因施工技术运用不当而产生的施工质量问。

结束语

总之，施工质量的重要性是毋庸置疑的，施工质量不仅关系到建筑物的使用寿命和安全，而且关系到整个建设项目的经济效益、社会效益和环境效益，因此，有关主管部门必须加强对工程质量的监督，重点抓好管理工作，采取有针对性的措施，有效解决工程质量监督中存在的诸多问题，从而提高工程建设质量，促进我国建筑业的发展。

参考文献

[1]潘峰.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[J].工程建设与设计，2017（4）：178-179.

[2]邓涛.建筑质量监督管理中存在的问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2015（7）：192-192.