知识资本对企业生产经营管理的影响与重塑

2020-10-30 16:30吕钢
科学导报·学术 2020年38期
关键词:企业

吕钢

摘 要:本文也将以知识资本为研究视角,对其在企业生产经营管理中的影响、重塑造、构建方向进行分析,以此促进企业生产经营管理的更好发展。

关键词:知识资本;企业;生产经营管理

【中图分类号】F272;F426.6 【文献标志码】A

在当前的完全竞争市场中,企业的重要发展资本除了经济资本以外,知识资本在其竞争条件中也占据着重要的地位。然而,从实践与我国企业知识资本投资现状来看,我国的企业在进行知识资本与生产经营管理的影响及重塑方面,依旧与美国、日本等先进发达国家存有很大的差距,其结果则远不如预期发展规划中的目标理想。

1知识资本对企业生产经营管理的影响

在2018年的世界进口贸易博览会上,“3分钟变身飞行骑车”、“豹咖啡”、“秀珍心脏起搏器”、“机器人乒乓球陪练”等先进科技下所诞生的产物,也足以说明AI时代已经到来。同时也再次向人类展示了世界范围内知识资本,已经完成了从探索阶段创应用型阶段的转型。毋庸置疑,第四次产业革命的“科技黑箱”革命,已经被知识资本包围,任何企业想要突围并求得一线生机,就必须要认识到知识资本才是企业在未来完全竞争市场中的竞争本源。正如习近平所说:“核心技术已经丹国之重器,企业必须业也只有抓住知识资本才能求得长久的发展。”

知识资本具有很强的创新性和垄新性。对普通大众来说,它的创新性和垄断性如同一个“科技黑箱”。所谓“科技黑箱”是“指能满足需要的商品或服务,共中所会有的科技知识和其他要素被集成于某种框架内,消费者仅知道或关心其价格和功能,而对其究竞如何制作出来不求甚解或不感兴趣,或无从得知,或难以理解,如同面对黑箱””。显而易见的,历史上诸如汽车、电脑、互联网、移动互联网等的产生,对普通大众或者技术落后的企业,就是一个横空出世的“科技黑箱”,它从一开始即具有了最强烈的垄断性,没有这个“科技黑箱”的企业也必定会被未来的完全竞争市场所淘汰,这些“科技黑箱”的产生显然对企业乃至人类社会生产方式的转变起到了至关重要影响。

2知识资本对企业生产经营管理的重塑

知识资本对企业生产经营管理的重塑,其内在影响则可以通过企业剩余价值、资本剩余价值的定义进行相应判断。在以往的经济学理论中,关于资本概念往往都是由劳动者所产生的,但在这一过程中却经常会出现,资本家过度占有劳动者这一现象,并且资本拥有者和劳动者之间的关系,也经常处于一种雇佣式的对立劳动关系。但在当今的时代下,人工智能在其研发过程中,则需要付出更多的人工以及研发力量,因此在AI技术与人工智能时代下,最初的研究者以及知识资本的脑力劳动者,往往是通过自身来实现研发产品的一切权益以及成果占有比例,这也是知识资本时代下的企业生产经营管理特性。因此企业若将这些研发者的知识资本作为必要的发展条件,则会付出相应的成本代价。

例如:知识资本作为股权出资,那么这些最初的劳动者必然会成为新的资本所有者和劳动者,会出现资本拥有者与劳动者混同而非对立的现象,甚至打破企业原有资本持有者的格局。随着AI时代的不期而至,“科技黑箱”的大量存在,拥有这些知识资本的人甚至会垄断了社会生产的关键资本,企业重塑已经势在必行。

此外,除“科技黑箱”等核心的技术拥有之外,技术机密、商业信誉、企业文化,对于企业的生产经营管理而言,也同样具有强烈的知识资本重塑性。这样的知识资本与核心科技,才是企业在完全竞争市场中内在价值的具体表现。在未来的完全竞争市场中,企业的竞争优势则取决于以员工和组织为基础的技能、知识、理念资本,这也是企业与同行业或同类型企业在竞争中的最大优势,不仅代表着企业自身的独特身份识别,同时更是其在不断变化的市场竞争中,关键的内在核心竞争力,从而通过完善的知识资本,为企业在未来的发展中提供更多的。重塑与构建可能性。

3知识资本下企业的构建方向

3.1持续培养内在竞争力

首先,在未来的发展过程中,企业需要持续培养自身的内在竞争力,以此发挥自身的最大优势。在建立外部知识资本的核心中,应重视到企业对于独特技术以及开发、科研、营销手段的能力提升,从而使得企业的核心能力能够在源源不断的新技术新产品支持下,实现对于未来完全竞争市场的不断占领及拓宽。同时在这一过程中,企业也应注意到自身的核心能力与高额利润之间的重要关系,不断强化自身的信息化建设,并且以全球性的发展眼光作为整体内在竞争力的培养方向。将“科技黑箱”结合于自身的知识资本发展过程中,并且通过知识资本的集中制造,逐渐实现知识创新,以知识资本促进内在竞争力的逐渐优化及完善;

其次,在当前的知识资本背景下,企业也应重视到人力资源在企业生产、经营、管理中的重要性,并且将其利润与价值进行最大化的发展,通过对人才的“内应外求”逐渐促进自身的内在竞争力发展,加大人才招新力度,在人力资本源泉上保证企业新旧知识系统的更替。

3.2构建内部知识管理体系

首先,在构建内部知识管理体系的过程中,企业也应在知识资本的获取、传递及培养等方面具有更深入的战略性发展规划,同时在整个过程中企业还应重视到内部的知识管理体系网格构建,以此保证相应的工作能够形成联动的机制;其次则是保证在进行网络化的建设中,为企业营造出良好的知识资本氛围,以此不断促进人力资源的管理能够得到有效的提升,从而通过企业自身的知识管理体系逐渐完善及优化,保证企业在未来发展过程中的良性知识资本循环发展。

4结语

综上所述,随着经济资本在当今时代的成熟发展,企业在生产经营的过程中,也逐渐意识到了知识资本,对其自身在完全竞争市场中的重要性。因此,企业在未来的完全竞争市场中,以及未来自身的发展进程中,以资本构成逐渐改变企业的生产经营管理模式,已经是未来时代发展中的必然趋势。因此,在未来的发展过程中,以知识资本为导向,不断重构自身的企业资本结构,这也是当今国内外众多大型企业、传统企业、转型中企业所迫在眉睫的战略发展内在需求。

参考文献

[1] 吕新军,代春霞.劳动力市场分割、人力资本投资与收入回报[J].北京理工大学学报(社会科学版),2019,21(01):88-96.

[2] 孔微巍,廉永生,劉聪.人力资本投资、有效劳动力供给与高质量就业[J].经济问题,2019(05):9-18.

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