张金庆
摘 要:近年来,我国航空工程发展速度逐渐加快,相关设备的维修及管理受到了极大的重视,在对航空设备维修中,采取精细化管理,能够使原本航空维修管理中存在的问题得到及时的弥补。精细化管理能够使航空维修保障朝着信息化的方向发展,不但能够使维修模式得到有效的更新,而且能够极大程度的降低航空维修的成本,同时还能够使航空维修保障工作的效率得到提高。本文首先对航空维修保障工作的内涵进行了简单的介绍,然后分析了精细化管理在航空维修保障中应用的意义,最后分析了航空维修保障推行精细化管理的途径。
关键词:航空;维修保障;精细化管理;应用
引言:
航空维修保障工作随着航空设备数量以及复杂程度的增加,工作难度也有了很大的提高,并且使得维修的成本也随之增加,单纯依靠原有管理模式很难确保航空维修得到保障,需要改变航空维修管理模式。精细化管理模式的应用,正好能够满足航空维修保障工作顺利开展的需求,深受航空设备制作企业的青睐,并且能够实现对航空维修保障工作的科学化管理,确保航空维修保障效能的发挥。
1.航空维修保障工作的内涵
对于航空维修保障工作来说,是航空工程发展的基础,这项工作牵涉内容较多,具有复杂性的特点,通常需要在多个部门的配合下开展工作。航空维修保障工作涉及到的专业包括电子信息工程、机械制造工程以及电气工程等,每个专业所包含的知识都极为丰富,提高了航空维修保障工作的难度。随着航空设备复杂化的增加,传统维修保障管理体系已经无法满足要求,需要引入精细化管理,从而实现对航空维修保障工作的管理,这样能够极大降低人为因素所造成的经济损失。
2.精细化管理在航空维修保障工作中应用的意义
2.1能够有效促进航空设备的发展
随着航空工程的发展,航空维修保障管理水平也得到了一定程度的提升,但是仍然存在一些陈旧的管理模式,不仅无法实现对航空维修保障工作的实时监控,也不能对出现的问题进行及时的纠正,从而会影响到航空维修的质量。精细化管理的融入,能够从根源上避免这些问题的出现,能够保障航空维修工作顺利的开展,进而能够对航空设备的发展起到极大的促进作用。
2.2能够促使航空维修保障工作正规化
航空维修保障应该朝着正规化、规范化的方向发展,但是依照当前航空维修保障工作发展的进度,与正规化之间仍然存在很大的距离。造成这一局面的主要原因就是因为缺少强大的技术作为支持,同时也因为缺乏完善的质量检验体系,无法实现对航空维修成果做到有效的检验,使得很多航空维修操作都没有按照标准进行。应用精细化管理,能够实现对航空维修保障工程的全面管理,确保各项航空维修保障施工操作都符合规定,进而能够推动航空维修保障工作朝着正规化的方向发展。
2.3能够促进航空维修保障模式的调整改革
在对航空设备进行维修保障时,经常会将相同类型的设备归类到一起,而并没有考虑航空设备的实际用途,从而导致各部分工作容易出现漏洞。大多数航空维修人员过于关注设备的维修质量,往往会忽视维修的过程,这样无法实现对质量控制体系的完善,也无法保障航空维修的质量和效果。面对这种情况,需要对航空维修保障模式进行调整和改革,精细化管理的融入,正好能够促进这一目标的实现,因此要注重精细化管理在航空维修保障工作中的应用。
3.航空维修保障推行精细化管理的途径
3.1组建航空维修保障精细化管理组织机构
实现航空维修保障的精细化管理,无論是管理范围还是管理人员都极为广泛,需要组建精细化管理组织机构,这是推行精细化管理的关键。这样才能够保障航空维修保障各项工作有序的进行,在一定程度上能够促进航空事业的发展。
3.2建立航空维修保障精细化管理的制度
要想在航空维修保障工作中推行精细化管理,需要建立并完善相关的管理制度,这是推行精细化管理的保障,主要包括总体规划、指导手册以及体系文件三部分。总体规划主要是从宏观角度制定的法规性文本;指导手册为各部门开展工作提供了依据;体系文件则指的是具体施工操作,任何层次都需要按照各项工作的特点以及工作内容进行划分,并建立相应的体系文件,同时还要注重对各种航空设备及时进行更新,确保精细化管理能够落实到位。
3.3组建航空维修保障精细化管理人员队伍
精细化管理涉及到统计学、运筹学以及系统工程等学科的知识,所以能够得到持续的发展。精细化管理主要依靠的是所获取的大量信息,这些信息都具有较强的专业性,推行精细化管理,离不开专业管理队伍,所以要培养一支精细化管理能力强的管理队伍,这是推行精细化管理的基础,这样才能够保障精细化管理能够落实到位。
3.4建立航空维修保障精细化管理的网络平台
航空维修保障实施精细化管理,脱离不了信息技术的协助,所以可以根据精细化管理数据为基础,建立航空维修保障精细化管理的网络平台,这是推行精细化管理的重要手段,并且能够借助平台加强对航空维修保障各部门人员进行有效的沟通交流,从而能够最大限度的发挥出网络平台的作用,进而能够推进航空维修保障精细化管理的高效运行。
4.结束语
综上所述,航空维修保障工作中推行精细化管理,是航空设备维修管理的有效措施之一,也是航空维修保障工作改革的必然趋势,在应用的时候,避免不了会受到多种外界因素的影响,落实的难度也非常大。从目前航空维修保障工作的效果来看,要加强航空维修保障工作的正规化建设,并且在对航空维修保障工作实施精细化管理时,一定要结合部队的实际情况,融合企业管理的经验,创新航空维修保障工作的模式。
参考文献
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