黎炫岐
“在线教师不配休假。”一句看似戏谑的玩笑话背后,其实却在一定程度上代表了在线教师的处境。
尽管早已习惯了没有完整假期,但当罗月得知线下分校的同事可以在国庆照常放假时,她仍难免怅然。
往年,罗月不仅享受正常的法定节假日,还能在别人忙得热火朝天的暑期和冬季独得闲适——这也是许多人羡慕她的地方:曾经作为公立教师,她每年拥有两个超长假期。
但自从在一年前从公立学校辞职,入职了在线教育机构,罗月就失去了这份快乐,“这一年加的班,可能已经把以前休的假都补回来了。”
这只是一个缩影——从公立学校,转战至线上平台,尽管身份仍在“教师”这一领域,但罗月明显感受到这两条分流的差异。
在线教育没有完整假期
从消失的假期,到无形间被克扣的工资,再到令人焦虑的KPI指标,当行业将竞争的焦虑转嫁至在线教师,真正承担代价的是谁?
毫无疑问,对于罗月而言,八天长假是“不存在的”。罗月翻出课程表,周六周日排的课,还得照常上,“2号和3号都有课。”
看上去,似乎也只是少放了两三天假而已,但罗月知道,“为了这两三天的课程,得搭进去近一周时间。”
“你总得备课、磨课吧?还得布置作业,学生们交的作业你总得看着批改吧?除了这些,你还得日常关注一下你的班级群等各种社群吧?”今年27岁的罗月是一名初中语文老师,在2019年入职了新东方在线,目前,她的课程多排在周末两天。
入职以来,罗月回顾了所有法定节假日,发现自己“几乎从来没有真正地放过假”。
毕竟,虽然辛苦,但外界对培训机构教师们的薪资一度不乏想象——涌入赛道的资本热钱和赛道内企业挥洒的营销费用一样豪气,使得在线教师岗位的待遇大幅提升,字节跳动旗下清北网校甚至曾开出百万年薪招聘网课教师。
不过,直到罗月真的踏入这条河流,她才意识到,“单单论薪资待遇,当然是要比编制里更有弹性,但真的想要挣到钱,简直是需要用命来拼。”
其实,罗月所在的新东方,其线下分校的老师也可以正常享受法定节假日,“重庆分校的老师从29日就开始放假了,也是放八天。”但对于罗月等大部分在线教师而言,即便是牺牲掉假期,也并不一定意味着更高的薪水。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定,延时加班的应支付不低于150%的工资;休息日加班又不能安排补休的,应支付不低于200%的工资;法定节假日加班的,应支付不低于300%的工资。
而具体来看,2020年相关规定指出,10月1日至4日,用人单位安排劳动者加班的,应按不低于工资的300%支付加班工资报酬。10月5日至8日,用人单位安排劳动者加班的,应先安排补休;不能安排补休的,应按不低于工资的200%支付加班工资报酬。
新东方国庆排课表
但这对于包括新东方在线、网易有道在内的许多在线教育平台,并不适用。
“节假日上课会照常发课时费,但三倍工资是没有的,也没有加班补贴。”罗月的说法在多个社交平台上得到验证。
在知乎上,一则“你为什么离开新东方在线”的提问下,不乏针对节假日无法休息的讨论,“清明节这些国家法定休息日,都能让我们加班,大多数员工都敢怒不敢言。”“放假也依旧会有工作,还是强制性的。”
“新东方从来没有三倍工资之说。”有一位已从新东方辞职的教师告诉电脑报,2019年的国庆节,她的课程在假期几乎被排满了,但也没有得到额外的工资。
头部的教育平台尚且如此,各中小型线上教育机构的教师的处境则更难。
事实上,加班、压力与休假难等问题,对于这群在线教师而言,似乎已逐渐变成稀松的工作日常。
一个重要的原因是,大部分假期,都是在线教育平台续报的窗口期。
在国庆节假期前一天,点开新东方在线的官方网页,你能在首页看到,中小学2020暑秋课程、新概念和青少年新概念英语课程,均在“热报中”。
于是,作为课堂上的主要角色,经历了巨大职业习惯转变的罗月发现,自己需要适应的,其实远远不只是假期的变动,也不只需要把课上得有趣,更为重要的是,她还要学习互联网的游戏规则,而规则的中心,正是“续报率”。
所以,正值续报期的9、10月,显然让线上教师们不敢掉以轻心,哪怕是国庆节期间。
看似合理的理由,却将平台销售的压力转嫁在了教师身上,甚至成为了线上教师们在假期也难以逃脱的任务。
电脑报发现,在互联网教育平台,最常见的一类课程就是在假期出现的、负责引流、转化的免费公开课。
新东方老师国庆上课表
负责上课的在线老师们在这些免费的公开课中展示自己的教学成果,吸引学生,教授一些知识点之后再推荐“完整版”的收费课程。而负责课堂维护的辅导老师或助教老师,则需要做好社群维护、教学反馈以及正式卖课。
相比于一线教师,后者的“续报”压力更大——对应上千名学生,每天需要打上百个家长电话,加定量的家长微信,整理家长续班意向表……每一项都只为“续报”。
“一个月连着上了27天班,入职后这半年总共加班天数都有17天。”新东方在线西安基地的一位辅导老师曾在社交平台上如此记录。
教师们沉重的双肩之上,其实更多的是行业激烈竞争这一重锤。
目前,除了新东方、好未来等行业龙头,以及猿辅导、作业帮等线上新贵,互联网教育这一庞大的市场还被散落各地的教育機构分食着,从2017年的融资大战,到2019年的营销大战,在线教育的硝烟从未间歇,而各家机构的压力也与日俱增。
“几乎每家机构都在鼓励老师要有自己的风格,但在招生方式上却出现难得的一致性,微信群、朋友圈、电话和微博需要统一的语言和话术。”有在线教师如此总结,“无论你是所谓的全职教师,还是辅导教师,其实都更像披着教师身份的销售。”
“教师们都是带着目的性去上课,续班率低就代表没有学生愿意上你的课,工资也会是全组最低,所以续班率低的老师待不下去。”上述已辞职的前新东方教师称。
但更令罗月感到窒息的是,“到了续班期,领导会将所有班级的续班率截图发群里,然后根据你的数据给你定目标,没有达到目标就得联系家长。”
于是,当行业的竞争焦虑转嫁至教师们头上,“教学”本身也正发生着变化。
入职半年后,罗月逐渐察觉到在线上教育平台的考核体系中,专业能力的强弱并不是那么重要,为机构能招多少新生留住多少老生,才决定着自己的薪资待遇以及晋升空间。
在这样的情况下,家长和学生们似乎成为了真正承担代价的一方,正如一位在线教育教师写道:“每当老师在催学生去上课去写作业、每当有辅导老师给你打电话、每当有老师表扬你的孩子,其实可能并不是想象中那么单纯和美好的关心……”
而另一边,在高度的焦虑之下,在线教育平台们都不得不面临较高的教师流失率,也正因此,多数在线教育平台都常年在招聘教师,而如何同时保证教师的数量和质量,则成为了眼下的一大难题。但伴随着在线教育行业将不断发展与成熟,优质师资的供应不足,也必将制约在线教育企业发展。