云联万维：通过“云”让企业管理化繁为简

丁健

云联万维创始人兼CEO 郝闯：云联万维致力于成为中国自主创新的智能多云领导者，助力企业从传统IT 平稳过渡到多云战略，加快数字化转型

人工智能有三驾马车：数据、算法、算力。

在信息化行业竞争逐渐进入白热化的今天，如何驱动“三驾马车”，加速企业信息化布局，实现降本增效，成了众多企业管理者不得不去思考的问题。

在供给端，数据存量增长与计算成本下降，成为推动算力需求增长的主要原因。自云计算诞生以来，算力的部署效率大幅提升，这让企业能够在现有基础上减少计算成本，实现更为优化的资源配比。

不过，在企业云化的发展道路上又出现了新的痛点：如何上云？上哪朵云？云端如何布局？又如何管理？

云联万维成立于2017年，是一家以技术主导、坚持产品化自主创新的云计算服务公司，帮助企业适应多云IT环境，以达到降本增效的目的。

云联万维核心产品融合“云联壹云”，能够帮助企业实现异构IT基础设施的全面云化、统一管理及成本优化，提高运维效率的同时，降低企业运营成本。

融合云集“非云”与“是云”特点于一身。

从“非云”角度来讲，融合云本身并不是一个云盘平台，而是能够在企业接入多个云平台时，提供统一的API接口以及跨云迁移服务。

产品基于当前市场公有云、私有云协同的混合云发展趋势研发而出，解决企业在混合云发展中，出现无法做统一的服务请求、没有完整的资源列表和清单、无法做统一的监控和分析等阻碍企业数字化推进的行业痛点。

从“是云”角度来讲，融合云在面向用户的使用感知上，与普通云平台无异。“是云”通过一朵云，来管理客户的全部异构IT基础设施。无论是企业本地的裸金属环境，还是虚拟化环境，抑或各种公有云环境，“是云”屏蔽了混合云及多云管理的复杂度，将企业从烦琐的云资源管理中解放出来，化繁为简，让各种云融合到一朵云中。

根据flexera2020云状态数据报告显示：93%的受访企业采用了多云战略，企业平均用云数量7.3朵。

在过去几年中，多云的应用一直呈增长趋势，而企业在其基础设施方面朝多云方向发展的主要原因包含几个方面，即信息安全优势、议价优势、工作负载优势和提供商技术优势。

自成立以来，云联万维已为摩拜单车、中国移动和包支付、VIPKID、一起作业网、民生易贷、四维图新、玖富金融、比特大陆、九州证券等上百家企业客户，提供融合云产品及技术服务。

企业在多云部署的情况下，等同于鸡蛋放在多个篮子里，企业信息安全能够得到一定的保护;同时，多云的普及让企业在与云计算平台的供需关系中有了更多可议价的机会，从而减少云平台使用成本;在工作负载方面，则可以按平台放置工作负载，以优化成本和性能;此外还可以根据云平台服务商的不同，得到对应的相关配套技术与服务。

基于种种优势，多云战略在今天的企业运营中扮演着一个十分重要的角色。但随着越来越多的企业采用多云战略，多云战略的不足之处也逐渐显露。

首先在成本控制方面，多云配置的核心优势在于为企业降本增效，但云计算服务和数据增长缺乏可见性，企业将业务迁移到多云时会花费更多费用。同时，对于企业而言，使用多个云平台是因为企业内不同的团队使用不同云计算提供商的云计算服务，由于使用的云平台不同，云平台的集中控制和管理明显与整个公司的协同发展存在矛盾。

“云联壹云”的推出，一方面能够通过账单监测各个云平台用云成本，提供配置建议，为企业配置最适合的云服务器，减少企业在选择云的过程中投入的决策成本。

另一方面，“云联壹云”也在企业面前呈现出一朵云的业务结构，IT成本拆分清晰，各个业务部门独立核算，减少企业在多云战略下的部门协同难题。

据了解，云联万维目前规模有50人左右，创始团队均来自美团云的核心團队。创始人兼CEO郝闯毕业于北京大学，在2B领域有近20年从业经验;CTO邱剑清华毕业，素有“美团云技术第一人”称号，是云计算行业老兵;COO滕传永，先后在百度和美团负责业务和基础设施运维相关工作，有大型企业云计算运维经验。

郝闯介绍道：“云联万维以‘帮助客户专注核心业务，实现对底层IT基础设施的无感知为使命，致力于成为中国自主创新的智能多云领导者，助力企业从传统IT平稳过渡到多云战略，加快数字化转型。”

自成立以来，云联万维已为摩拜单车、中国移动和包支付、VIPKID、一起作业网、民生易贷、四维图新、玖富金融、比特大陆、九州证券等上百家企业客户，提供融合云产品及技术服务。

其中，VIPKID借助云联万维融合云“云联壹云”，对多公有云资源统一纳管，实现了统一管理、统一计费和成本优化，极大地降低了云上成本开支，提高企业运营效率。

以其中VIPKID为例，此前VIPKID将业务搭载于多个云平台，以至于存在云平台费用统计复杂，可能造成隐藏的成本损失;资源管理操作烦琐，浪费人力成本;多个云平台账号管理复杂，存在泄密风险等问题。

而云联万维融合云“云联壹云”对VIPKID已用的多个公有云平台如AWS、Azure、阿里云、腾讯云等云基础设施进行统一管理，通过计量计费和云成本控制功能，对云上的成本进行统计，将存在严重资源浪费的基础设施进行资源降配，帮助VIPKID完成从多云到“一云”的转变。

在营收方面，郝闯表示：“云联万维从2017年开始做到现在，从2018年的数百万元到2019年的数千万元营收，年营收增长在500%以上，2020年我们预计营收超两亿元。”

此外，云联万维还获得了资本方的持续关注，分别在2017年10月获得了真格基金的天使轮投资，2019年8月获得了翊翎资本的Pre-A轮投资，以及2020年5月获得了贵阳创投、北京冰青的A轮投资。

郝闯表示：“最新一轮的A轮融资将主要用于产品研发、客户增长与团队发展三个方向，并且将持续在行业中发力，通过企业自身的发展，带动行业的前进。”

近日，全球权威咨询分析机构Gartner发布了《2020中国ICT技术成熟度曲线报告》（Hype Cycle for ICT in China，2020），云联万维也成功入选了Hype Cycle for ICT in China，2020“多云领域”的代表性供应商（Sample Vendor）。

这也代表国际权威机构对云联万维在融合云领域发展的认可。云联万维也将继续发挥行业优势，在融合云的部署与结构化上为企业提供更多服务。