探析电力工程企业社保管理问题及解决措施探讨

薛锐

摘要：随着我国社会经济的稳定发展，对于企业社保管理工作的重视水平也在逐渐的提高。在电力企业的运行发展过程中，企业社保管理属于非常重要的组成部分，它可以有效地规范企业的运行管理，提高企业的综合发展实力，保障企业员工的合法权益。另外还可以解决企业发展中的人工成本问题，有效地促进我国市场经济的稳定发展。

关键字：电力工程;企业社保;管理问题;解决措施

引言

市场经济时代，各企业面临的竞争压力相对激烈。企业需要对自身核心竞争力的强化进行高度的关注，企业内在管理对于核心竞争力的提升具有直接促进价值和保障价值，特别对于企业员工切身利益的维护，是公司人员向心力和凝聚力的保障，调动员工工作积极性，具有积极的现实价值和意义，因此针对社保管理工作，如何在人力资源管理工作中进行强化和提升问题研究，是需要重点解决的问题。

1电力工程企业社保管理问题

1.1管理规范水平相对偏低

目前，很多企业对于社保管理工作并没有实现高度的关注，在很多工作内容中没有获得直接的作用体现，一些管理水平也存在较大的差距，很多工作流程并不明确和具体。例如，员工在各类保险业务的办理等方面有一定的不规范管理问题出现，如在何处办理，具体流程等均和实际工作要求有一定的偏差。企业的社保管理工作目标形同虚设，极大的降低了员工的工作积极性，造成了企业人力资源管理问题的出现。企业需要对员工在社保管理工作中的規范水平进行根本的保障，有效的降低员工对这一方面的不满，避免员工工作积极性受到影响，提升员工的满意度，保持企业内部凝聚力的提升[1]。

1.2人们参保意识不强

电力企业社保管理工作中，无论是企业自身，还是基层人员，都普遍缺乏社会保险主动参保意识。具体问题如下：一是电力企业缺乏社保意识。随着建筑行业发展规模的扩大，企业之间竞争激烈，为了提升经济效益，企业不断压缩已有的利润空间，节约成本;二是新政策颁布之后，社会保险费用由税务部门负责征收，虽然税务机关对社保的征收与管理能力很强，但企业员工工资表、个人所得税、社保信息不完整，税务部门核查难度大;三是电力企业内部员工较多，员工每天工作劳动强度大，农民工群体受教育程度较低，对社会保险缴纳缺乏认识，只在乎眼前利益，没有从长远考虑。

1.3社会保险制度不够完善

国家对未按时缴纳社会保险的企业展开了惩罚，但这些惩罚措施大多停留在经济方面，处罚的成本较低，无法引起电力企业的重视。部分电力企业与劳动者拟定的合同存在问题，企业对社会保险问题模糊处理，员工不了解社会保险制度。如果劳动者在某个城市的社会保险缴纳年限低于15年，只可以转移或退还自己缴纳的保险，企业为劳动者缴纳的那部分社保不会退还。社会保险手续办理流程繁琐，电力企业的劳动者流动性较大，员工对社保缴纳有一定的抵触情绪。农民工在家乡参加了新农保，农民工进城务工参加基本养老保险的，可以不再缴纳新农保。农民与城镇养老保险的合并需要很长时间，很多劳动人员同时参加两个保险，给企业和个人增加了经济负担[2]。

1.4领导层面的问题

对于企业社保管理工作的开展而言，有些企业领导掌握企业的最高决策权，如果领导不够重视社会保险缴纳工作，对于社会保险方面的投入不够，必然会造成该项工作难以贯彻落实，人力资源管理中无法引起足够关注。当前依然存在部分企业领导意识不到企业缴纳社会保险的重要意义，仅仅意识到企业在缴纳社会保险时自身多支出的资金，进而为了实现企业成本控制，人为限制社会保险的及时缴纳，或者是降低缴纳基数，这不仅损害了企业员工的利益，也对于企业发展带来了较大隐患。

2电力工程企业社保管理问题的解决措施

2.1积极展开宣传与培训工作

电力企业员工对社会保险的参保率较低，企业职工对社会保险不够了解，没有意识到社保关系到自己的未来。虽然《社会保险法》对企业社保工作提出了明确要求，但社保有着政策性和专业性特点，农民工群体受教育程度较低，文化层次不高，对社会保险制度缺乏认识。面对这一情况，建议企业加大社会保险制度的宣传和推广力度，将最新政策与精神宣传给基层员工。可以采用宣传片、文艺表演、演讲比赛的方式进行社会保险宣传工作。由于基层员工分布在各个城市的施工现场，各类活动的举办无法保证全体员工参加，企业可以应用互联网与信息技术，通过网络平台创建微信公众号，所有员工关注公众号后，企业定期将社会保险制度和政策相关信息发布出来，供员工观看，使其了解社保拥有的具体险种，不同险种对自身的保障作用。

2.2有效控制和降低社保成本费用

目前，我国的社保缴费费率仍处于世界较高水平，高额的社保缴费支出已经成为在企业人工成本中比重较大的部分，有效控制和减少社保成本费用也就成为了社保工作服务企业经营管理的首要之务。其中，最关键的环节是要做到准确申报缴费基数，按规定项目扣减缴费基数，并合理优化工资项目组成，最大程度实现缴费基数的降低;同时，还有及时做好减少人员社保停保工作;最后，还要做到随时关注社保政策动态，积极协调社保部门，争取社保费率优惠政策及申报社保补贴[3]。

2.3社保机构设置明确合理

社保机构设置需要明确合理，企业需要对社保机构设置的科学性和严谨性进行高度的关注，制定出最为细致和全面的管理细则。管理机构的设置对于企业是否能贯彻社保管理工作的各项要求，有着直接的价值体现。首先需要各层的领导组织根据自身的社保管理职责范畴进行不同层次、不同体系的构建。明确各级管理人员需要体现的自身职责范畴，优化和调整各类工作人员在工作中出现的各种问题，其次需要组织领导，根据企业的实际情况进行研究，从基层工作角度，对企业当前的员工在社保管理工作的中的需求情况进行了解和调查，贯彻国家有关政策方针，明确企业各项管理要求，有效落实和开拓，企业社保管理工作在人力资源管理工作中的作用和价值，通过成效性、方法性、系统性、全面性，使企业的社保机构设置更为明确和合理。

2.4提高人员素质

企业人力资源中社会保险管理工作的优化往往还需要关注于具体管理人员，确保每个一线执行人员都具备较高的岗位胜任能力，可以围绕社保管理工作给以规范执行，降低因为人为因素带来的不良限制和影响。基于此，未来企业需要积极安排社保管理人员参加必要的培训课程，促使社保管理人员可以及时地了解和掌握社会保险管理的具体规范和要求，对于缴费程序以及相关社保管理技术都需要熟练掌握，尤其是在当前“五险合一”网络平台的普及下，更是需要学习相关知识，不断提升自身综合能力。此外，针对社保管理人员进行必要的思想教育同样至关重要，需要确保其意识到自身工作的重要性，体现更强使命感，在社保管理中可以投入更多精力，降低因为粗心大意或者精神懈怠出现问题的概率。

结语

在企业的日常管理工作中社保管理属于非常重要的一部分，它关系到企业员工的切身利益以及企业的长远发展.因此企业需要不断的提高对社保管理的重视，加强企业员工对社保管理的了解，通过合理的管理制度以及管理方法，提高社保管理的水平，实现企业的长远稳定发展.

参考文献

[1]黄冬梅，吴陈，徐世宽.电力企业人力资源的社保管理要点分析[J].内蒙古煤炭经济，2019（15）：118+120.

[2]王鹏.探究国有企业社保工作存在问题及解决对策[J].现代营销（信息版），2019（09）：242.

[3]魏天保，马磊.社保缴费负担对我国企业生存风险的影响研究[J].财经研究，2019，45（08）：112-126.