王洁
摘要:电力资源在国家工业和商业的发展上占据着举足轻重的地位,在社会的方方面面都有体现。科技的发展、技术的进步让我国电力技术的基石越来越坚实,在这个过程中网损管理被提上日程,人们对电力网损的研究也逐渐重视,出现了一大批优秀成果,在我国各地已经部署了关于电力网损的自动化技术的配套设施。虽然在城市和农村采用双管齐下,进展猛速,相关设备得到了改造和替换。但是,随着电力企业的不断改革深化,发现了一个不能忽视的资源浪费——线路损失严重的现象,这大大地损害了电力企业的经济效益,与此同时电网的整体运行也受到了极大影响,很难在线损的状态下达到整体运行的最优化。
关键词:降低线损;用电检查;工作措施
引言
线损问题是当前我国电力营销服务中最常见的问题。我们根据实际情况对企业线损问题进行分析,可以发现造成企业线损的主要原因一般出现在电力的输送的环节,由于电力输送的距离比较远,为此在输送中会存在电阻过热的情况。为此会出现很大程度的电力损耗。电力损耗现象的存在会使居民用电以及企业用电得不到应有的保证,不仅影响居民的日常生活还,束缚了现代社会的进步,为此在电力营销的管理过程中,通过各种手段去降低线损是电力企业发展的重要措施。
1 用电检查工作对于控制线损问题的重要作用
从一定程度上能够看出,用电企业的相关工作人员甚至是相关部门的管理工作者,每天都会定期对用电情况进行细致的分析与检查,以此来确保用电的稳定性以及安全性。之后再结合客户的用电评价以及全面的检查情况,制定出科学合理的营销方法。在用电的过程中,检查人员经常会发现很多线损方面的问题,此时,就需要分析这些安全隐患,并且掌握导致资源浪费的主要原因,在此基础上制定出合理的解决措施,降低安全事故以及安全风险发生的概率。从供电企业的经营角度进行分析可以发现,开展用电检查工作的主要目标是为了确保供电工作的可靠性,以此来确保电能的持续提升。线损问题的产生,使企业从不同程度上遭受到了严重的经济损失,严重者还会影响到整个企业的正常运转。因此,在开展用电检查工作的时候,需要对引发电力线损的相关因素进行分析,从而制定出合理的管控方式,强化管控线损以及检查线损的能力,以此来不断提升企业的经济效益。
2配网线损管理中存在的相关问题
2.1责任意识
在电力营销实践中,工作人员对基于网络工作的责任意识不强,且缺乏对电力营销的积极性,造成这种情况的主要原因是工作人员在电力管理工作中没有考虑到线性损害管理的重要性。有些工作人员只是为了工作而工作,他们对自己的工作质量的提高并不注重,对电力责任缺乏认识,这导致电力营销管理得不到实施,出现严重缺陷,也就是我们常说的线损问题,不仅影响居民用电的稳定性,甚至给电力公司造成不必要的经济损失,限制企业的发展。由于电力企业在营销管理中缺乏工作人员的问责制,导致工作人员在电力营销中出现各种问题,例如数据收集不及时、数据核对不准确、数据统计结果不完整,不仅妨碍了电力公司的发展,且为居民用电埋下安全隐患,这都是由于电力管理人员意识低下所造成的。
2.2管理制度不完善
由于总体重视程度不足,线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重,很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢,无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在,并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足,如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉,导致相关现象屡禁不止。
2.3监管与考核机制
当前阶段,各大电力企业在电力营销中存在线损的实际管理的控制机制和评估制度不完善的问题,因此很多企业提出规避线损的倡议,不能真正落实。在电力营销工作中,线损的重要性使得有必要对工作内容进行积极管理,并设定相关的考核方式,以确保在电力营销中有效规避线损,并不断提高电力营销管理的质量。在实践中,没有充分的管理和评价机制来及时和有效地分析电缆操作中出现的问题,可能导致电力系统崩溃、线损的加强,严重影响电力企业的运作,以及居民用电安全。
3基于降低线损的用电检查有效措施
要想通过用电检查工作来达到降低线损的目的,可以从以下几个方面来着手:
3.1不断提高电力系统的自动化水平
近几年来,随着科学技术的迅猛发展,各种各样的自动化技术在各个领域当中都有着非常广泛的应用。将自动化技术应用到电力系统当中,不断提高电力系统的自动化水平是降低线损问题的一个非常重要的手段。通过自动化技术在多样设备中避免各种故障和隐患出现,同时还能够有效加强线损的控制力度。另外,相关部门需要不断构建和完善电力基础设施体系的建设,为整个线路的正常运行提供保障,加强对线路运行过程中的故障问题实施监控,及时发现故障并排除故障问题。
3.2加强用电检查管理工作
供电企业需要确立并且了解线损的管理目标,并且在此基础之上指定出线损管理机制。在落实用电检查工作的过程中,需要立足于事实,并且按照国家的政策、法律法规、用电企业经营规则以及供电条例,加大用电检查工作力度,落实各个环节的用电检查工作。在此过程中,需要重点做好管辖范围中用电量相对较大的用户的检查工作,比如对商场、企业以及大型的办公场所进行检查,确保检查工作的目的性以及针对性。就大客户来说,其在日常生产生活的过程中的用电负荷比较大,一些用户为了提高利益,降低经营成本,就会出现违约用电以及窃电的行为。因此,需要把这种类型的大客户列入到重点检查名单中,并且定期运用计量自动化系统分析用电数据,一旦发现其中存在不合理之处,需要及时赶往现场实施用电检查工作,以免发生违约用电以及窃电的现象。
3.3加大培训力度
高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企業员工的培训力度,定期举办讲座提高企业员工电力知识储备,并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论,激励员工自主学习,积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求,并进行不定期考核。例如:对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工,提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
结束语
线损是输电过程中无法消除的损耗,如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性,受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开,对经济发展,资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身,促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
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