大数据对企业财务管理的影响

于颖

[摘    要] 大数据技术能对海量数据进行处理，并充分挖掘数据所承载的价值，对社会各个领域都有巨大影响。对于企业财务管理而言，大数据可以加速财务信息生成。财务信息和其他信息有密切关联，财务信息数据化与透明化在某种意义上有利于企业调整治理结构。文章分析大数据对企业财务管理带来的影响，探索大数据时代如何创新企业财务管理。

[关键词] 大数据;企业;财务管理;信息化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 029

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）15- 0068- 02

0      前    言

大数据是信息化资产，增长率高，并朝多元方向发展。庞大的数据类型与体量，足以对社会各个领域造成影响，推动与促进整个社会的变革。企业若想在激烈的市场竞争中提高竞争力，势必须做好企业管理工作，尤其是财务管理工作。财务部门是企业的核心部门，日常需要处理繁杂且稳定性极低的数据信息。大数据时代的到来势必会给企业财务管理带来重大影响。

1      大数据对企业财务管理的促进作用

1.1   加速生成财务管理信息，助力事中决策

当前市场环境日益复杂、多变，企业经营风险加大。企业若想高效处理管理中存在的问题，就需要以海量管理信息为依据。在众多信息中，财务信息是非常重要的。引入大数据技术后，企业应用智能财务软件可以及时了解企业财务状况，获得企业内外部财务管理信息，加速财务管理信息的生成，为企业决策提供。

1.2   加强财务信息与其他信息关联，提高决策能力

企业财务信息，实际上就是企业资产状况与经营状况的一种反映形式。按照财务准则的相关规定，财务信息应及时确认企业资产与企业经营状况。值得注意的一点，就是传统财务信息对企业经营状况的反映并不充分。管理会计的产生，实际上也是为了能进一步应用财务信息，提高企业管理与决策能力。在大数据时代，企业能及时获取多维海量数据，从而为企业管理决策工作提供支持。做好财务信息与其他信息的关联工作，有利于全面提高企业决策能力，使企业决策更加科学合理。

1.3   促使财务信息数据化，完善企业治理结构

企业所有者与管理者的不相容，导致企业管理信息严重不对称。财务会计的产生，能让企业所有者清晰明了地认知企业现实发展状况。由于利益不一致，企业管理者可以通过各种手段达到粉饰财务信息的目的，从而导致企业所有者无法及时深入地了解企业经营状况。尤其是一些上市公司，由于过度粉饰财务报告，导致投资者对企业现实价值存在误解，从而导致投资者做出错误决策，遭受重大经济损失。在大数据时代，企业利益相关者完全可以通过大数据平台获取企业财务信息，透明化与数据化的财务信息更有利于企业利益相关者做出正确决策，进而有效完善企业治理结构。

2      大数据时代企业财务管理中存在的不足之处

2.1   财务管理理念落后

现阶段，企业竞争压力日益提高，大多数企业过度追求利益最大化，并没有为企业长远持久发展考虑。企業经营者在实际工作中，将企业发展重点放在生产和销售环节上，并没有投入足够多的时间与精力到财务管理工作中。由此一来，导致财务管理工作人员工作热情下降，工作主动性不高，对待财务管理工作长期处于懒散状态，无法为企业管理者提供高价值、可利用的财务信息。与此同时，有部分企业在对有形资产与无形资产的关注上出现严重错误，过于关注有形资产，忽略无形资产，严重阻碍了企业的长久发展。

2.2   财务管理意识不强

当前大多数企业没有真正跟上时代发展的步伐，对于财务管理信息化认识不充分，没有积极展开财务信息化管理工作，未曾真正应用大数据去分析企业内部海量数据信息，没有充分挖掘信息的价值。传统式财务管理思维依旧占据主要地位，传统式财务管理模式对现代企业财务管理带来一定阻碍，不利于现代企业针对财务工作进行改革和创新。在大数据发展背景下，大多数企业财务管理信息化意识不强，不能对企业现有资产进行高效管理。

3      大数据时代企业财务管理的创新举措

在企业实际经营过程中，数据资产对企业的发展具有深刻影响。如今，企业竞争力早已由经济实力转变为对各种数据的分析能力，以及对新技术的应用能力等。在大数据时代，企业不只是面临挑战，同时也面临全新的发展机遇。应用大数据技术，企业可以轻松获取高价值信息，使企业运行效率显著提升，从而创造更为可观的经济效益。

3.1   转变财务管理理念

大数据本身就是一个极具内涵的概念，并不只是对数据进行信息化处理，更关键的是可以深入认知世界与改变世界。企业需要积极转变财务管理观念，充分认知财务管理部门的存在价值，将大数据及其他先进信息技术一同引入财务管理工作中，实现企业财务管理工作智能化、高效化。与此同时，要实现大数据理念与财务管理理念的高度融合，使财务管理部门可以及时为企业各种决策提供数据信息支持。除此之外，在企业经济发展水平日益提高后，企业也会相应地扩大规模，为了能实现企业良性发展，企业需要应用大数据、云计算等手段对海量数据进行分析，挑选可应用的数据内容，这也就意味着要在企业内部及时树立大数据思维，引导全体工作人员能以大数据观念去开展日常工作。在企业管理中，大数据思维的作用愈加明显，大数据早已成为提高企业竞争力的必要手段。不可否认，一些成本高昂的大数据处理工具会让一些小企业望而却步，其不愿意投入更多的成本到大数据工具的应用中。要想充分应用大数据技术提升财务管理水平，需要企业管理者的支持。为此，企业管理者一定要努力提高自身管理意识，为大数据应用提供资金支持。目前市场竞争越来越激烈，大数据是企业的重要管理手段，如果企业不能真正意识到大数据在市场竞争中的价值，很有可能就会被时代与市场所抛弃。基于此，企业管理者一定要高度重视大数据技术在企业管理中的重要作用，应用大数据技术提高财务管理水平，为企业财务工作提供帮助。

3.2   强化财务管理方式

面对大数据时代的冲击，财务管理模式需要创新。首先，要有效协调企业内部管理体制，创新财务管理方式，优化财务管理系统，充分发挥财务管理系统功能。其次，还要做好财务管理信息系统建设工作，这是一项极为复杂的工作，切记不要急于求成。开展企业财务管理信息系统建设，需要树立宏观意识。在系统创建前期，就要明确发展目标，从企业实际发展状况出发，充分保障企业财务管理信息系统的科学性。企业可以将日常管理与财务云技术相结合，使财务管理更贴合企业实际，从而提升海量财务数据的分析与应用效果，为企业决策提供支持，促进企业信息化水平的提升，提高企业核心竞争力。

3.3   提升财务管理信息化水平

企业若想充分应用大数据进行财务管理，首要前提就是做好企业信息化建设工作，提升企业管理信息化水平，为应用大数据进行财务管理奠定基础。企业需要创建严谨且高效的财务管理信息化制度，做好应用软件与硬件的配套工作，对各种财务数据的生成与采集进行严格监控，保障各项数据的生成、采集符合相关财务制度规范要求。在数据生成源头进行控制管理，保障财务信息质量。与此同时，还要做好财务信息和企业其他信息的综合采集与管理，保障财务信息、市场信息和人力资源信息等能高度集成，从而更好地支持企业的管理决策。企业需要创建应用性极强的大数据平台，科学合理地收集处理各种数据信息，为管理层决策做好数据储，保障各项决策都能符合企业未来的发展方向。

3.4   科学管理财务信息，发挥管理会计的作用

一般来讲，传统式财务信息往往都在事后进行整合，这就意味着财务信息只能从大体上反映企业经营现状。为了满足各项管理決策的需求，企业决策者需要更加准确的财务信息，以保障所有决策符合企业的发展实际。传统式财务管理方法早已无法满足现代财务管理需求，这就需要管理会计的融入，管理会计要最大限度发挥自身价值，为企业管理者制定决策提供帮助。在大数据时代，合理应用大数据能准确分析企业成本动因，精确计算各种分配成本，有利于企业将工作重点放在经营管理上，合理控制成本。

4      结    语

总而言之，进入大数据时代，大多数企业的传统财务管理模式都受到冲击，为了能实现企业长远发展，高效提升企业竞争力，企业势必要针对财务管理方法进行改革与创新。大数据的应用，为企业财务管理提供了更大的发展平台，有利于企业全面分析数据，保障财务数据的准确性。做好财务管理模式的创新工作，能为企业未来发展奠定基础，使企业创造更多的经济效益，以企业发展带动社会经济增长，进而推动国家经济稳定发展。

主要参考文献

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