劳动竞赛强素质建功立业促发展

彭国睿 邱小华 刘水忠

摘 要：小湾电厂以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神和工会十七大精神，以促进技术创新、提升职工素质、增强企业竞争力为出发点，充分发挥工会组织优势和职工主体作用，着力创新体制机制、畅通职工发展通道，团结引领全体职工深入开展劳动和技能竞赛，激发了职工投身电厂经营管理的热情，凝聚了又好又快发展活力，营造了“比学赶超”浓厚氛围。

关键词：劳动;竞赛;素质;促发展

1 加强学习教育，强化职工队伍思想引领

一是抓教育，夯实职工思想根基。把团结引导职工听党话、跟党走作为重要政治责任，深刻认识新时期产业工人队伍建设改革的重要性紧迫性，通过电厂工会委员会、工会干部及职工代表培训班，积极宣贯习近平总书记关于产业工人队伍建设的重要论述，加强职工思想政治教育，引领职工不断增强深化改革的思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，聚焦到电厂中心工作任务上来。

二是抓学习培训，增强职工思想觉悟。深化职工书屋建设，以“书香华能”为载体，开展读书分享活动8期，征集读书心得36篇，获集团和公司奖励8篇，精选《正能量做最好的电力职工》等书籍，拓展员工视野，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，帮助职工树立持续奋斗理念，激发爱岗敬业、建功立业的正能量。

2 坚持“两个到位”，夯实竞赛工作基础

一是组织领导到位。着力加强竞赛活动的组织领导，成立以电厂党政主要负责人为组长，工会主席、副厂长、纪委书记为成员的劳动竞赛领导小组，全面负责竞赛的组织工作和整体安排，对竞赛期间的总体事项进行决策，对竞赛各项组织和赛务工作进行监督检查。劳动竞赛领导小组下设劳动竞赛办公室，具体负责竞赛活动的组织安排、日常管理以及对相关部门的沟通协调及赛后的总结分析工作。

二是宣传激励到位。广泛深入开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育活动，注重先进典型的挖掘、培育与选树，依托道德讲堂、小湾讲坛、主题讲述等活动载体，大力弘扬首席技师、云南省劳模、云岭技能大师、中央企业技术能手等先进典型，讴歌劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓励职工在干事创业中施展才华本领，在拼搏进取中实现人生价值，树立“以奋斗者为本、以奋斗者为荣”的理念。

3 坚持“三个融入”，推动中心工作成效明显

一是坚持融入安全生产。始终坚持从讲政治的高度抓细抓实安全生产，严格贯彻落实集团和公司关于安全生产的各项部署，秉承“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的华能安全理念，围绕安全生产责任制落实，以“零缺陷”保“零故障”，“零隐患”保“零事故”为目标，以“两票”办理无差错、隐患治理无遗漏为手段，依托工作票及操作票办理、隐患排查处理、技术监督领域劳动竞赛和水工仪器观测、水轮发电机组值班员、水轮发电机机械检修工等技能竞赛，着力提升设备运行稳定性和员工运行管理能力，抓实“小指标”竞赛，夯实安全生产基石。

二是坚持融入经营管理。遵循“精简、效能、先进、合理”的原则，以提高发展质量和效益为中心，2019年度调剂闲置物资59项，调剂金额41.99万元;消耗闲置物资库存652项，预估金额415万元。长期以来积压的废旧物危化品得到彻底处置，仓储区域形象面貌焕然一新。电厂精益管理显著提升，在澜沧江公司绩效考核中名列前茅，获华能集团“先进企业”称号。电厂荣获澜沧江公司2019年厂际竞赛一等奖，3名职工获电力安全应急专业技能团体赛一等奖，5名职工在水工仪器观测工技能竞赛、继电保护技能竞赛、水电运行技能竞赛中分别获二、三等奖，其中5名选手获公司技术能手称号。

4 深化“四个着力”，企业竞争力不断增强

一是着力加强平台载体建设。根据《中国华能集团公司基层企业技术创新工作室管理办法（试行）》，建立健全科技创新组织机构，成立“智控创新工作室”“多维创新工作室”等工作室，编制《技术创新工作室管理标准》，积极开展状态检修、智能化电厂、巨型水电厂运维关键技术、发电机定子低频振动等关键技术研究与实践;围绕“专一、会二、懂三”人才培养需求，立足安全生产责任制落实，开设运维大讲堂，以安全学习、技术讨论等形式组织运维部员工强化学习运维人必须掌握的技术、技能和安全生产知识，2019年开展运维大讲堂3期。

二是着力增强员工素质。围绕建设知识型、技能型、创新型“三型”职工队伍，以赛促训、以赛促学、以赛促用，构建培训、竞赛、认定、晋级“四位一体”竞赛体系，大力开展竞赛和培训工作，鼓励职工积极申报专业技术技能职称。电厂6名职工获评教授级职称，4名职工获评高级职称，64名职工获评中级职称，79名职工获评初级职称。

三是着力完善竞赛机制。利用工会组织在竞赛中的统筹引领作用，深入分析不同类型劳动及技能竞赛特点，把日常生产经营管理与竞赛工作紧密结合，充分整合各分工会、部门组织优势，构建厂级、部门级、班组级“三级”竞赛机制，运维部、水库部以部门为单位，以班组为主体，分别组织开展专项劳动和技能竞赛;生技部、安监部发挥职能管理优势，积极开展厂级竞赛，团结动员广大职工立足岗位建功立业。

四是着力提升创新能力。截至当前，电厂已获得软件著作权8项、发明专利4项、实用新型专利14项，国家级技术成果9项、管理成果4项，省部级技术成果12项、管理成果19项。正在申报的发明专利14项、实用新型专利13项。其中，“以扶贫开发为抓手的企地和谐共建管理”、“以无人值班为目标的水电厂智能化设备管理”分别荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖、二等奖;“巨型水电厂智能化设备管理创新”荣获全国电力行业企业管理创新成果二等奖;“巨型水电厂运维关键技术研究与实践”荣获中国水力发电工程学会科学技术二等奖等奖项。

5 实现“三个促进”，延伸竞赛工作成效

一是促进电厂安全文化建设。安全理念推动责任落实，责任落实推动员工安全行为文化养成。电厂将安全文化与员工实践相结合，完善员工安全信用评价、员工安全主体责任量化考评等管理制度，建设体验式安全培训中心、安全活动室等软硬件设施，先后荣获“国家安全文化示范企业”“电力安全生产标准化示范企业”等称号。二是促进职工教育培训管理体制完善。把职工队伍建设特别是技术技能人才队伍建设作为实施转型升级、科技创新、人才强企、和谐发展战略的重要支撑和基础保障，深入实施职工素质建设工程，着力构建产业工人技能形成体系。三是促进电厂可持续健康发展。围绕重点工作安排，结合生产经营实际需要，完善以技术比武和岗位练兵为基础，有力推动了中心工作、人才队伍及和谐水电建设，为电厂树立良好企业形象，打造精品小湾注入强大动力。

参考文獻

[1]孙红.深化劳动竞赛建功立业活动调查报告[J].职工法律天地，2016，000（024）：268-268，270.

[2]汤清国.劳动竞赛创新引领职工建功立业[J].现代企业文化，2019（10）：109-109.