企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

潘茹坤

摘 要： 实现思想者政治工作和文化建设的有效融合，促进员工思想与企业发展目标保持一致，保障企业高质量可持续发展，是当前企业必须进行的重要改革。基于此，本文就如何在工作中将思政与企业文化相融合进行探索。

关键词： 企业思政工作;企业文化;融合

【中图分类号】B222     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.222

引言：只有加强企业文化建设，并将思政工作的创新融入其中，才能保证工作人员有着明确的奋斗方向和目标，才能推动企业健康、稳定的发展。企业思政工作和企业文化建设的融合，需要从企业自身实际出发，既要与企业发展目标相结合，更要依据市场形势的需求，抓住企业的突出特点加以实施。

1 融合的基础条件与可行性

企业思政工作和企业文化的建立针对的对象都是企业职工，都需要企业职工的配合与认可，才能保障两项工作的成果。这就为两项工作的同时展开提供了可能性。企业的整体发展离不开员工个人的发功发热与贡献，每一个员工都应该正视自己在企业发展过程中所起到的作用，发挥自身的积极性。利用企业文化建设的方式来进行思想政治工作的展开可以更容易让员工所接收，产生认同感。企业文化建设的目标实质还是调动起员工的积极性，培养他们的拼搏精神，为企业发展提供更大的价值、发挥更大的贡献。以此为基础来进行思想政治工作的展开无疑可以减轻阻力。

2 企业思政工作与企业文化建设的融合意义

2.1 使企业思政工作展开能够满足实际文化建设的要求

将企业思政工作与文化建设工作融合在一起，是双方工作的统一，可以有效提高工作效率、保障工作成果。自我国改革开放以来，我国企业在经济建设过程中做出了突出的贡献，但是在21实际新的经济形势下，思政工作的开展水平与企业文化的建设水平已经跟不上企业的发展水平，也无法为企业的未来发展提供内部动力，甚至会产生阻碍作用。所以，当前企业必须要重视起思政工作与企业文化建设，将二者融合统一于企业的日常工作经营过程当中。这就要求企业需要兼顾二者的特点，创新建设方式方法，在提高效率的基础上，使二者互补不足，相辅相成。

2.2 促进企业文化的建设带有中国特色

企业思政工作与文化建设的融合必然会带来工作开展形式上的创新。既要做好思政工作，又要滿足建设企业文化的要求。这就使得企业文化的建立过程能够更加踏实，在满足个人需求的基础上能够将企业文化的内容伴随思政工作的展开具体地传达给每一位员工，增加员工对企业文化的理解程度与认可程度。同时，二者的融合也为企业文化的建设过程中融入中国特色的内容提供了可能，思政工作本身就是带有中国特色的名词，我国的企业制度发展较晚，企业文化的架设也落后于西方国家，在充分吸收西方国家先进的企业文化建设经验的基础上，必须要利于本土企业的发展现状与实际需求，展示出企业的文化独立性与吸引力，才能提高企业在国际市场中的竞争力。

3 融合策略

3.1 进一步加强领导作用

首先，思政工作涉及到多个方面的内容，实际操作起来非常复杂和繁琐。因此，企业思政工作一定要保持正确的政治方向，在纷繁复杂的现象中把握本质、把准方向，只有学懂弄通新时代中国特色社会主义思想，才能准确把握当前企业面临的各类风险挑战和员工的思想状态，然后在此基础上以不同时期国家的主要任务以及企业的发展目标为依据，本着实事求是的态度，将企业文化建设和思政工作充分融合，促进企业经营发展。其次，加强政工领导班子的建设工作。企业好不好关键在领导班子强不强，只有把企业的政工队伍建设好，树立正确的思想观念，才能在日常工作中起到良好的模范带头作用，从而更好地引导广大员工，激发广大员工的奉献精神和干事热情。因此企业领导必须进一步加强，以此为企业营造良好的文化氛围，并提供强大的精神动力，对企业的发展有着重要的促进作用。同时，还要改变以往纯政工的做法，逐渐向大政工转变。

3.2 在改革与发展中进行创新

企业的发展必须要与时代的发展同步，所以企业文化建设也需要勇于突破传统模式的束缚，在前进中进行大胆的创新与改革，只有这样才能从根本上改变企业林业局工作氛围的沉闷性，为企业的美好前景构建一片欣欣向荣的景象，同时也让广大员工感受到企业的新气象，在工作中找到自己的价值，发挥出最大的效用，为企业文化建设与思政工作的创新贡献力量。另外，还可以借助网络多媒体的形式，将国家的各项新政策，改革的进程以及企业的各项文化活动进行宣传，调动起大家的积极性和主动性，为企业的持续性发展奠定基础。

3.3 建立相应的文化融合机制

在将企业文化与思政融合的过程中，必须要建立相应的融合机制，并且还要保证这些融合机制的可操作性，因为在企业建设与发展当中，一些制度往往会让员工产生抵触心理，一些新机制的运行往往会令企业内部出现各种各样的混乱现象。所以，首先必须要进行相关机构的设置，要与企业的实际需求结合起来，并根据现实情况进行及时的调整，这样才能改变员工的反感情绪，让大家融入到企业的建设与发展当中。其次文化融合机制需要从员工的立场出发，并在执行与实施的过程中，增加其科学性和规范性，同时还要与广大员工进行互动，这样才能得到大家的认可和肯定，才能支持企业文化建设，进一步加快思政工作创新与融合的步伐，实现企业林业局工作的顺利开展。

结束语：在实际工作中，企业需要为员工创造良好的工作生活环境，为企业后续发展奠定更加稳固的基础，企业需要坚持以人文本的文化理念，以思政工作与文化建设增强企业和谐力度，充分发挥两者优点，促进两者之间的融合，为企业创造更加有利的发展条件。

参考文献

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