建筑工程监理工作中精细化管理的应用探究

黄庆华

摘 要 现阶段我国的人口在日益的增多，而且人们已经开始进入到城市当中，这样也就给城市带来了发展的机遇，并且促进了城市的发展。随着建筑企业的快速发展，在建筑市场中竞争也变得越来越激烈，建筑企业要想提升自身的竞争力，就一定要确保建筑的整体质量。除了要确保施工人员的能力之外，还需要对建筑施工的过程进行全面的监理，这样才可以保证建筑的质量，避免出现安全的事故。在现阶段信息化背景下，建筑企业开展精细化管理工作，就可以确保更加全面的开展监理工作，从而提升建筑的质量，满足人们的需求。

关键词 建筑工程;监理工作;精细化管理

引言

精细化管理作为全新的管理工作理念，以科学性和合理性作为基本特点，关注工程建设的全过程和各个环节，旨在调动各部门之间的配合积极性，逐步落实工程管理目标，体现管理过程的精细化特点。现代建筑工程监理工作要求随着行业发展在不断提高，通过制定数据化、标准化的监理策略，实现对工程质量、成本以及人员要素等方面的控制，推动工程建设活动的顺利开展，为建筑工程监理水平的持续提升提供助力。

1精细化管理的概念

社会发展日新月异，各项生产建设发展迅速，在社会的进步下，人们希望各类服务更加优质高效，在此背景下，精细化管理理念逐渐成形。将精细化管理理念融入监理工作中，对公路工程涉及的各项资源进行合理配置，并实现对工程方方面面的管控，不仅能够减少企业在管理上投入的精力，还能从根本上保障施工的顺利有序。而且市场竞争日益激烈，企业要想脱颖而出，占有一定的市场地位，就必须积极应用精细化管理模式，来达到管理系统的与时俱进，实现自身的健康成长[1]。

2建筑工程施工监理工作和精细化管理的概述

在建筑工程当中，施工的监理工作主要就是说建筑企业在开展施工的过程当中，监理企业受到了相关的委托，然后对建筑企业施工的情况和造价以及质量等进行全面的控制。而且监理工作的工作范围需要建筑企业来帮其进行划分，并且要在建筑施工前和施工结束后全过程的进行监理，尤其是施工过程当中的监理一定要对其重视。对于精细化管理来说，精细化管理就属于一种管理方法，它属于一种管理观念，而且可以在各行各业当中进行运用，精细化管理就是指在建筑企业每一项工作进行合理的规定，并且要把所有的工作都进行划分责任，精细化管理可以对建筑企业的工作和结构等方面来进行合理的划分，这样才可以让建筑企业全方面地发挥所有岗位的责任[2]。

3建筑工程监理工作中精细化管理的应用策略

（1）人员要素的精细化管理。工程监理工作中人员的精细化管理也尤为关键，监理工作者本身要积极参与培训工作，提升监理能力。监理单位要关注人员招聘环节，将专业技能、职业道德等都作为人员培训和考核目标，为开展高质量的监理工作奠定基础。随着我国城市化进程加速，建筑工程在城市中的建设规模扩大趋势显著，数量也在增加，当然内部结构也在发生变化，结构设计需求逐渐多元化，监理工作要随着行业发展提升实践水平，及时发现建筑施工中存在的不足，通知施工单位尽早整改。监理单位在开展监理工作的过程中，要结合岗位需求落实责任制度，制定科学的人才培养战略计划，提升单位内部人员的工作水平，提高建筑工程项目完成度。

（2）完善原材料的监理管理工作。在建筑工程建设中，原材料使用的规范性十分关键，倘若工程材料不够规范，在最后的质量检测环节也无法达到标准，反而大大增加工程施工成本，耗费时间精力。为了避免此种情况出现，在开展监理工作时便要关注原材料的管理监查，在投入使用前事先进行查验。材料的管理，主要分为两个方面：①材料的采购方面，监理人员要加强对采购回来的材料的查验力度，多抽样检查，重要的材料更要逐个检查，以避免出现材料质量不好的情况。②材料的现场管理，监理人员应根据材料的不同特性为相关人员提供建议，从而依据材料特性放置材料，以免发生材料的受潮或者锈蚀问题。

（3）规范好建筑工程施工的技术。在工程进行施工的时候，建筑工程的规模会逐渐地变大，而且包含的内容也随之变多，这样也就导致工程监理工作变得更加困难。在这样的状况下开展监理工作的时候，一定要运用精细化的管理观念，并且对施工技术来进行划分，合理的安排施工过程，这样才可以确保施工顺利的开展，这样也就可以确保施工的整体质量。在进行施工的时候，经常会出现一些难点，所以一定要重视对施工技术的运用，为了确保不会出现施工事故，在进行施工的时候一定要根据标准进行工作，监理人员也需要监督工作人员进行合理的施工，这样才可以确保施工顺利完成，使建筑工程质量不会受到影响。

（4）施工安全的精细化管理。安全管理是工程监理的重要内容，精细化管理理念在施工安全监理中的应用，首先需要落实施工队伍的安全意识培养，安全监理工作要渗透到每一个施工环节。工程施工过程中，监理工作者要客观认识施工安全管理的必要性，树立安全生产第一的理念，做好安全防范工作，不要事后管理，增加损失。以预防为主的工程安全监理，需要监理工作者合理使用监理工作方法，积极进行安全风险评估，科学识别危险源，结合工作经验预见性管理常见的安全影响因素。施工人员定期参与企业的安全培训活动，专业人员做好现场指导，以突击检查和常规检查形式督促安全管理措施落實，在制度和技术上都提供安全保障，真正落实精细化的安全管理目标[3]。

4结束语

总的来说，在建筑工程进行施工的时候，工程项目的监理工作对于保证建筑施工质量有着非常关键的作用。不过，在监理工作当中还是有一些问题，对于这样的问题，建筑企业一定要运用精细化的管理方法，这样才可以确保全面的开展监理工作，从而有效地提升建筑工程的质量，满足人们对于居住的需求，并且促进建筑企业可以更好地发展。

参考文献

[1] 李志清.建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].山西建筑，2018，44（36）：192-193.

[2] 张迎.建筑工程监理的作用与控制措施研究[J].智能城市，2018，4（23）：124-125.

[3] 马良.试论建筑工程监理工作中精细化管理的应用[J].居舍，2017（21）：6.