新形势下建筑工程造价管理创新策略研究

李瑶瑶

摘 要： 随着建筑工程规模的不断扩大，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须提高自身的核心竞争力。从我国建筑行业的具体发展来看，提高施工技术、降低成本是提高建筑核心竞争力的有效途径，可见施工成本管理的重要性。

关键词： 建筑工程;造价管理;创新策略

【中图分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.111

引言：工程造价管理对建筑工程行业尤为重要，工程造价管理贯穿整个工程项目建设的过程，每一个建筑施工环节的工程造价都相互连接，建筑施工项目较为复杂，为工程造价管理增加了一定的难度，本文针对现今工程造价管理中经常出现的一些问题进行细致探究，并提出有效的应对措施，提高我国建筑工程行业的工程造价管理水平，并建立完善的造价管理体系，对工程建设成本进行有效监督与管理，控制工程施工成本，提高施工企业的经济效益，推动我国建筑工程能够长久稳定的发展与进步。

1 建筑施工企业造价管理的作用

（1）施工图预算编制的合理性有助于协调施工单位的施工成本，使工程更加稳定顺利地完成。在进行造价计算时，相关的计算人员可以在合理范围内缩短工程的整体工期，从而可以减少相关工程的造价。与此同时，可以合理回收部分施工剩余材料，降低成本的同时还能提高材料的利用率，通过以上种种举措可以有效提高成本的利用率，在保证工程质量的同时，使用合理方式降低造价。（2）充分调动施工人员和建筑企业管理人员的工作积极性。在实际的造价中，会对施工人员自身利益进行合理的计算，在相关法律法规允许的情况下，控制工程成本。在施工人员得到相应的利益时，其工作的积极性会被充分带动起来，施工人员是工程施工的主体部分，施工人员的积极程度极大影响工程质量以及工程效率。（3）提高建筑企业人员的专业素质。工程造价的计算涉及的方面较多，计算方式较为复杂，要求建筑企业人员有一定的专业水平才能做好造价工作，随着建筑行业的不断发展，建筑企业人员也需要不断进行自我完善和学习。而对企业来说，提高建筑企业人员的专业素养有助于工程造价管理的结果更加精准，成本的控制更加科学。

2 建筑工程造价管理中存在的问题

2.1 责任机制不完善

由于建筑工程必须要接受相关部门的验收，所以在建筑工程建设过程当中，许多领导人非常注重管理和施工的质量，把他们作为重中之重。但是却忽视了建设的造价，随着工程质量的提升，那必然会导致相应的造价增加，由此，在控制建筑工程建设质量的同时，控制造价是十分有必要。其次，在大部分建筑工程建设过程当中，还没有合理的造价管理责任机制。建筑工程必须要按照国家的要求和行业的标准来完成，导致了建筑工程的项目主管部门并不只是一个部门，而相关部门并没有将权力和责任进行协调，来保证项目建设造价得到有效地掌控，所以导致造价管理当中责任分工不明确，这无疑影响了建筑工程的造价管理。

2.2 工程造价模式陈旧

现阶段我国建筑工程造价的管理方面仍缺乏明确的造价管理理念和意识，存在严重的落后观念。在新形势下，国家经济市场瞬息万变，价格也处于一个动态变化的过程当中，如果建筑工程人士采用传统的造价工程管理理念，就会缺乏对于造价工程的动态管理，而且不能够做到对于造价工程的控制正确认识，所以很容易影響工程造价的准确性。除此之外，我国的建筑工程造价仍处于一个传统定额模式向工程量清单模式转型的阶段，新的模式不够完善，所以企业仍没有足够的能力找到符合自身发展的特色，所以这就使得在工程造价过程当中的量清单计价方式没有得到有效落实。

3 建筑工程造价管理的创新策略

3.1 施工阶段以全面控制造价为原则

在施工的过程当中，建筑工程单位必须要接受相应的监督，而且在施工阶段必须要严格按照计划设计图进行建工，尽量避免施工当中出现的各种问题，这样能够有效地避免工程造价突破预算的情况发生，尤其是在采用技术时一定要做到技术与经济相融合的方式，以更优的经济、更优的技术来获取经济利益。首先，在施工过程当中要使造价最低化，各部门专业人员必须要根据项目的进展情况进行持续的造价管理，要使造价管理工作自始至终都在有效进行。其次，要根据预先所设定的造价目标以及相应的措施，控制、调整、修改项目的造价。其三，在造价的管理过程当中，一定要严格控制经济责任制度，贯彻权利相结合的原则，一方面相关技术人员一定要做好造价的控制，形成整个项目造价管理的责任网络 ;另外一方面，一定要给予他们造价管理的权力，让他们在规定的权限范围内决定某项费用是否可用。最后，相关法定代表人一定要进行定期的检查和考核，做到有奖有罚。

3.2 构建一套合理的监督管理机制

一套合理的监督管理机制对确保建筑工程造价管理工作的顺利进行意义重大。第一，严格监督建筑工程招标过程，避免出现违规现象。第二，监督设计单位和施工单位。在各个单位内部应当成立监管小组，实现对单位内部工作的合理监督。第三，监管人员在具体工作开展期间要对自身职责进行明确，及时将监管结果上报给上级，同时，对超出造价成本项目要进行研究，对出现的问题进行分析，做好相应的调整工作，以免对建筑工程的最终造价造成严重不良影响。监督小组在实际工作开展期间，要对自身的职责进行适当分工，不得出现职位空缺，以及职责重复情况，及时完成对施工图纸和工程造价的审核作业，一旦发现问题，要立即修改，避免造价管理工作出现问题。

3.3 加强建筑工程造价管理专业教育

专业人才的缺失使我国建筑行业发展水平还比较落后，因此，相关部门应以长远发展的眼光，培养一大批具有较高素养的造价管理专业人才，进入我国建筑市场。使用“良币驱逐劣币”的方式，逐渐淘汰市场中正在活跃的不合格造价管理人员。当建筑市场中高素质的专业人才基数充足时，建筑市场造价管理从业选拔机制开始自我调整，并趋于完善。政府可以大力开展造价管理专业教育，鼓励更多有志之士投身造价管理行业。鼓励大学多开设建筑工程造价管理专业课程，通过正规高等教育，培育高素质、创新型造价管理人才。

结语：建筑工程造价管理工作涉及内容繁杂、系统性较强。我国现阶段建筑行业造价管理存在很多问题，制约了造价管理行业进步，如有关工作人员积极性不高、对造价管理工作不够重视等。建筑工程造价管理工作，需在政府的大力倡导下，协调有关部门共同努力，构建适合我国建筑行业实际情况的造价管理机制，促进建筑行业可持续发展。

参考文献

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