大数据背景下工程造价信息资源共享研究

杨静

摘 要： 近些年来，随着社会经济的高速发展，信息化逐渐得到普及，在基于大数据背景下，工程企业想要进一步提高其造价管理水平，就需及时找出问题及时解决，在确保工程质量的同时，最大化减少工程造价成本。本文主要围绕大数据背景下工程造价信息资源共享进行了分析，并根据实际情况提出了处理对策，以供参考。

关键词： 大数据;工程造价;信息资源共享;问题;措施

【中图分类号】TU17     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.123

1 分析大数据背景下工程造價管理存在的一些问题

1.1 经营理念较为落后

就现阶段而言，在我国工程建设的发展过程中仍然会受到一些计划性指标的影响，从而就造成了部分工程企业只重视指标的完成，而在一定程度上忽略了成本的管理与控制，没有完全认识到工程造价控制的重要性，在进行施工造价控制时，施工环节依旧最为关键的一部分，但一味地追求施工进度，这就给工程建设行业的发展埋下了一定的隐患。

1.2 管理信息系统利用率较低

就现阶段而言，大部分工程企业在造价信息管理方面仍没有完全转成信息化，部门之间未完全实现信息共享，从而就在一定程度上促使造价信息数据没有办法充分发挥其作用，加之部门之间存在的单一分散现象，最终直接影响了工程造价的管理决策。同时，一些工程企业虽然实现了工程造价信息化，但仍然有采用以往传统的管理方式，没有积极利用会计信息系统中的信息决策、管理等功能，从而就降低了管理信息系统的利用率。

1.3 工程信息化管理水平较为滞后

在工程建设过程中，往往需要信息、资金、控制、预测等实现统一，如若只是依靠人员进行管理，就很难提高工程造价管理水平，故构建统一的管理系统就显得尤为重要，将施工管理、资金管理等各方面进行结合，以形成财务信息和工程其他信息的连接口，达到财务、业务信息一体化的目的，可有效确保工程企业更好地开展管理、决策等工作。但就目前来说，受各种因素的影响，仍有一些工程企业没有实现财务、业务一体化，在进行信息收集、整合等过程中时常出现一些问题，促使工程造价信息始终达不到透明化，如若涉及企业利益，就会出现信息壁垒，最终导致财务数据很难实现共享，提高了管理难度，不利于工程企业的可持续发展。

1.4 成本控制意识有待加强

针对成本控制而言，其主要体现在主观及客观两方面，其中主观即观念问题，主要是指施工企业缺乏对成本问题的重视度，观念较为滞后;客观即控制问题，企业在进行成本控制时，缺乏相关规范制度，导致成本控制无法充分发挥其应用的作用，而在施工技术、管理等方面，存在人员未完全认识、掌握其与成本管控直接的关系，认为成本管控知与财务挂钩，以至于就造成了成本管理责任主体单一问题的出现。

1.5 人员综合素质有待加强

在基于大数据背景下，工程企业想要完全实现造价信息资源共享，就需进一步强化相关人员的综合素质，要求人员不仅要具备扎实的理论知识，还需不断丰富自身的实践经验，以确保更好的开展造价管理。但就现阶段而言，仍然存在财务管理人员知识结构无法满足信息化发展要求的想象，如缺乏对计算机知识的掌握、专科技能水平较差等，加之复合型人才的匮乏，就在一定程度上制约了造价管理信息化发展，不利于工程造价控制的管理效率及水平的提升，故加强人员的综合素质就显得尤为重要。

2 大数据背景下工程造价信息资源共享处理对策

2.1 积极利用大数据、云计算技术，建立智慧型造价信息体系

针对工程企业而言，在开展造价信息处理工作时，要积极运用大数据、互联网及云计算技术，以构建智慧型造价信息体系，其中大数据技术的特点主要体现在规模大、种类繁多、密度低等方面，有利于为企业的财务会计拓展出现一个新的契机，例如将造价事前、事后报表转化为实时报表，这不仅有效提升了造价信息管理的及时性，且还在一定程度上促进了造价信息管理工作的效率。通过对大数据技术的利用，可确保相关人员从各类数据中及时获取有价值的信息，而价值数据分块存储、容错机制等发挥的作用，可进一步简化造价信息管理工作的步骤，有利于对数据安全性的维护。

2.2 构建核心数据库，确保云服务的可靠性

在大數据背景下，就在一定程度上提高了工程企业的信息化要求，故想要更好的开展造价信息化管理工作，就需得到高速计算的支持。在开始造价管理信息化建设时，要优先选择安全性及可靠性高的云存储平台，并根据工程企业的实际情况选择相应的云会计模块，然后将企业的相关重要信息均存储在云模块中，这样不仅能够有效实现信息共享，且还能在一定程度提高数据存储的安全性，促使信息数据高速运转，有利于企业的查询、分析。

2.3 强化全过程造价控制管理过程

在实现工程造价信息资源共享的过程中，要及时构建造价控制预警机制，将造价管理体系作为单独且重要的管理模块，在充分考核财务核算信息的基础上，对造价管理实施动态监控，在掌握各数据指标的同时，及时找出问题及时处理。

2.4 强化人员的大数据意识，组建一支大数据人才团队

有相关研究指出，一些发达国家早就开始了大数据战略，将各种大数据技术广泛的应用到了各行各业中，且获得明显的效果。因此，在基于大数据的背景下，工程企业应积极转移人员的意识观念，不断强化人员的大数据意识，让其进一步认识、掌握大数据技术在造价信息管理中发挥的作用及重要性，有利于人员更好的适应外部环境变化，进而在实际工作中充分的发挥自身的价值。值得注意的是，在强化大数据意识时，不只是针对财务管理部门，也需确保其他部门人员具备大数据意识，以促使企业全体形成大数据观念。同时，工程企业的管理人员在转变自身的意识领域后，就需为造价财务管理人员提供学习条件，加强对人员的培训力度，提高人员对大数据认识的积极性，以充分发挥带动作用，不断提高大数据技术水平，确保组建一支大数据人才团队，有利于企业更好的开展大数据技术的收集、分析、整理等工作，为工程企业财务管理决策奠定基础。

3 结语

综上所述，现阶段，随着大数据时代的来临，工程企业也得到了较好的发展，通过对工程体制的不断改革、新兴技术的引入，为企业的发展提高了新的契机，促使企业管理更加灵活，在核算、资金运用、内部控制等过程中积极应用大数据技术，可进一步实现造价信息资源共享，有利于工程企业更好的适应现代化发展，从而获取最大经济效益。

参考文献

[1] 范文龙.大数据与工程造价有效融合的思考[J].广东开放大学学报，2018，9（22）：113-114.

[2] 吴萍，肖琪.大数据环境下工程造价信息化建设的相关思考[J].江西建材，2018，28（2）：57-59.