市政工程建设管理的现状与对策

李杰

摘 要： 近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。若是市政工程质量较差，则会导致我国经济增长速度缓慢，并造成我国现代化建设进程延缓。本文从现阶段市政工程建设管理过程中所存在的问题入手，提出相应的解决措施，旨在进一步加强市政工程建设管理质量，提高管理水平，促进市政工程质量水平稳步提升。

关键词： 市政工程;建设管理;质量管控

【中图分类号】TU99     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.30.103

引言：城市的发展离不开市政部门的规划和建设，市政工作想要保质保量地完成，必须有完善的市政管理体系。同时，在市政部门工作的工作人员还要提高自己的专业能力，完善相关的规章制度，从各个方面加大管理力度，最终保证按时完成市政工程建设管理的工作，做一个合格的市政工作人员，为市政工程的建设发挥自己的价值。

1 市政工程建设质量管理的重要性

第一，保障市政工程建设。市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一，基础设施的建设关系到人民群众的生活，故在建设市政工程时，应当对工程建设进行严格的监管与控制，确保工程建设的质量。此外，合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时，对工程建设的过程进行监督与控制，可以在加强对质量的保证的同时，节约成本，促进经济的可持续发展。第二，满足社会需要。城市人口密集，市政工程建设是城市基础设施建设的基础，也是城市发展的需要，对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展，方便人们的生活，同时还能够在一定程度上促进经济的发展。

2 当前市政工程建设管理现状

2.1 管理队伍及制度存在的问题

当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段，做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量，他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。但当前的市政工程建设管理大多流于形式，没有充分地意识到市政工程建设对于政府及社会发展的作用，存在资金投入少、所需材料及人才短缺的状况，过于重视眼前的利益使得发展受限制。而且由于市政工程由政府出资建设，主要责任由政府承担，使得企业的管理人员任命有些随意，管理人员的专业素质不过关，工程管理理念滞后，对施工现场的注意事项也了解不够，无法制定科学的管理制度，在突发状况出现时无法有效解决，只是盲目地追求进度，使得市政工程建设管理问题频出。

2.2 施工安全管理、进度管理力度不足

市政工程項目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。

2.3 资金投入不足

目前，在我国的市政工程建设中，资金缺乏的问题较为突出，同时建设成本也过于高昂，效率低下。在市政工程建设中，长期以来主要是靠政府投入的资金进行的，整个建设过程较为封闭，管理人员对于市场经营的相关观念并不了解，并且对于成本管理等的理解也不太深入，因此导致了工程建设中效率低下，严重阻碍了市政工程建设的发展。

3 提高市政工程建设管理水平的措施分析

3.1 完善市政工程建设管理队伍、制度市政工程的

建设具有一定的复杂性，建设单位接手工程后首先应进行充分的调查了解，然后再根据已掌握资料进行设计规划，制定符合实际的操作方案，为工程的正常完工、保证施工进度奠定基础。对于市政工程建设管理工作，施工单位应成立专业的队伍，由技术人才与管理人才共同构成，然后开展学习工程建设标准、建设相关法律法规活动，提高管理人员的综合素质，能够科学地进行质量检查、进度控制等工作，并定期开展培训，以更新管理工作人员的管理理念，保证市政工程建设的质量安全。当出现影响工期的问题时，管理人员要及时与政府、施工单位进行沟通，根据具体的情况重新规划，万不可出现追求速度而不注重质量的情况。

3.2 加强对施工安全和施工进度的管理力度

在施工现场，要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施，保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生，而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时，还要加强对施工进度的管理，根据市政工程项目的整体建设目标，对进度计划进行合理的编制和实施，保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行，尽量在规定的工期内完成项目的建设。这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题，而且还能够实现市政工程项目的良性发展，为城市化的快速稳定推进打下良好基础。

3.3 进行融资，增加资金投入

对于工程建设而言，没有资金后续的建设将难以进行。而为了解决资金的问题，则应当提高融资水平，增加资金的投入。提高市政工程建设的效率，减少浪费，节约成本。创建一个更加宽松与公平的工程投资环境，吸引更多资金的流入。可以通过多种方式争取国内外的贷款，从多方面进行资金的筹集，保障市政工程建设的开展，工程建设的高质量完工。

结语：综上所述，我国在市政工程建设管理工作方面存在许多问题，使得管理水平较低，影响着政府的形象、工程的质量，需要企业重视起管理以及监管工作，逐步完善管理制度，明确各自的责任、提高工作人员综合素质，解决管理中存在的问题，为市政工程建设管理水平的提高、社会的进步提供有力保证。

参考文献

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