石油企业纪检监察工作中的挑战与策略

贾国晨

摘要：近几年来，我国社会的经济飞速发展，促进了对于石油的需求量增长，这就使得石油企业在发展的过程当中，所面临的市场环境发生了较大的变化，为了能够更好地保障石油企业发展，整体符合国家的发展需求，必须强化对石油企业的反腐倡廉工作，强化石油企业内部监督检查部门的建立，只有一个相对完善的纪检监察机关，才能够强化对企业内部的党风廉政建设。但是石油企业在进行纪检监察工作的过程当中，也面临着许多的挑战，所本文对这些问题进行简要的分析，并提出了应对策略，希望能够更好地促进石油企业的有序发展。

关键词：石油企业;纪检监察工作;挑战及应对策略;发展

一、引言

对于任何一个企业来说，在发展的过程当中，纪检监察工作都是促进建设优良服务和国家相关建设标准的一个重点，但就目前我国的石油企业发展状况来看，许多企业在面临经济效益的时候往往不能够正确处理自身的廉洁风险等相关工作，这就使得在现实生活中，石油企业内部频频发生腐败现象，这对国有资产往往会造成极大的损失，而国有资产的损失往往会造成社会的消极影响，所以说，为了能够更好地保障社会的正常发展，必须强化对石油企业内部纪检监察工作的强化，必须建立一个反腐倡廉体系，这样才能够更好地创造良好的发展前景。

二、石油企业纪检监察工作的重要分析

近几年来，我国一直在对产业结构进行调整，这就使得我国在石油企业方面的重视程度不断增大，这就使得石油企业的市场竞争越来越激烈，而在石油企业发展的过程当中，由于能够更多的获取经济收益，所以许多石油企业在发展的过程当中忽视了对于自身的纪检监察工作，甚至出现了许多贪污腐败的现象，而使企业作为国有经济构成的一个重要部分，一旦石油企业的监督检查工作不到位，就会对我国的国有经济造成严重影响，进而引起社会经济的动荡[1]。目前来看想更好促进石油企业在激烈的市场竞争当中占据更好的发展地位，就必须强化对自身生产经营的纪检监察，充分重视纪检监察工作，重视其在企业内部发展过程当中的重要性，这样才能够更好地保证纪检工作落到实处，促进石油企业的长久稳定发展。

三、当前我国石油企业纪检监察工作面临的问题分析

（一）职能定位不清晰

目前来看，许多石油企业虽然已经开始重视企业内部的纪检监察工作，但是他们并没有清晰地认识到纪检监察工作的工作目标，以及核心职责，这就使得许多石油企业在建立纪检监察机构的时候，将该部门的核心工作以及工作重心放错位置，重点放在了打击企业内部的贪污腐败现象，但是这种工作重心往往相对片面化，不能够使纪检监察机关的工作目标以及工作职责发挥作用，这也就在很大程度上收到了限制，是由企业纪检监察机关的整体管理水平，进而影响了整个石油企业的管理质量。从另一方面来看，纪检监察部门的工作职责并不是只有打击贪污腐败现象，还有监督的职责，但是目前大多数的石油企业都对其产生了错误定位，这种職能定位不准确，不清晰的现象，往往会使得纪检监察机关的工作范围增大，管理职责与管理范围的不断增大，就会使得他们的工作量和工作任务急剧增多，那么就没有办法进一步落实自身的真正职责。

（二）法治化不完善

目前来看，大多数企业在进行纪检监察工作的时候，往往会采用群众监督机制来实现相关运作过程当中的纪检监察工作，但是这种监督机制并没有为纪检监察工作带来良好的效果[2]。一方面，许多石油企业内部虽然得到了群众对于经营各环节的反馈，但是纪检监察部门并不能够对群众的反映问题进行及时有效地处理，这也就在很大程度上打击到了群众参与到监督检查工作当中的积极性以及主动性，长此以往，员工在工作过程当中面临一些贪污腐败问题，不能够及时地发挥自身的监督作用。另一方面，员工由于需要在工作的过程当中进行的监督，这就使得他们在工作的过程当中必须面临相对较大的领导压力，比如说些违法违纪的行为，极有可能会由于领导压力而不敢举报这些问题，就会导致石油企业内部的监督检查工作无法落到实处，进而影响监督检查机制的完善。

（三）纪检监察干部队伍综合素质不高

在进行使用企业纪检监察工作时，往往需要有一个领导队伍来促进整个纪检监察工作的落实，而就目前来看，大部分的石油企业，内部纪检监察干部队伍普遍存在综合素质不高的现象，这就使得纪检监察工作在实施的过程当中面临了诸多的阻碍。首先，由于纪检监察队伍的理论及规则限制，他们的思想往往相对固化，这就使得他们在对政策进行把握的过程当中，不能够充分灵活运用，这就会使得工作内容相对僵化，降低了工作效果。有一些纪检干部，虽然政治素质相对较高，但是素质能力并不足以满足新时期的发展要求，所以说在工作的过程当中往往存在有劲儿却无法发挥专业能力的现象，长此以往就会造成他们工作积极性下降，固守岗位的现象。还有一些纪检监察干部在工作的过程当中存在老好人的观念，这就使得他们在工作的过程中往往睁一只眼闭一只眼，缺乏工作经验，不能够真正地投入到工作当中。[3]最后就是石油企业的核心领导人，并没有充分重视纪检监察干部队伍的组织与创建，这就使得监察干部队伍在建设的过程当中，缺少相关的专业人才，这也是造成纪委干部队伍整体素质偏低的一个重要原因，他们在实际的监督执纪工作过程当中往往难以发挥自身的工作职责。

四、促进我国石油企业纪检监察工作开展的建议分析

（一）强化对纪检监察机关的职责明确

要想石油企业纪检监察工作顺利开展，首先应该从石油企业转变工作职能、工作作风，转变工作方式上着手，这样才能够更好地推行纪检监察工作，这就要求企业首先要对纪检监察机构的工作值得精准定位，这样才能够使得纪检监察机机构在工作的过程当中，摒弃传统思想的约束，充分了解在整个企业发展过程当中的重要性，而且相关的工作人员在工作的过程当中，还能够充分重视自身监督执纪的相关职责。并且在执行相关要求的时候，强化企业内部的纪律性，这样才能够对企业的生产管理有一定的约束性。在对纪检监察部门进行指导的时候，应该充分对其的工作范围以及工作内容进行明确，把那些不属于纪检监察部门管受理的工作进行剔除，这样才能够更好地保证监督检查部门在工作的过程当中专职处理自身问题[4]。将突出经营管理的监督，抓实信访举报查办提升，作为纪检监察工作的核心准则，更好地保证企业经营管理工作的科学性和规范性。

（二）强化纪检监察规则的法治化

这样能够更好地保证纪检监察工作在几年内达到预期的效果，就必须强化纪检监察工作的法治化。在传统的纪检监察工作实行过程当中，由于传统的群众监督体制并没有达到想要的监督检查效果，这就需要企业认真分析自身的监督检查过程中存在的问题，这样才能够根据企业内部实际需求建立监督检查工作的重心。促進监督检查部门在工作的过程当中，坚持厂务公开，业务公开以及民主测评等，这样就可以将企业内部的相关流程进一步透明化，使得企业内部的工作人员能够通过自身的监督检查，填补传统监督机制的漏洞[5]。而且还需要对当前企业的相关法律、制度进行完善，这样才能够使得石油企业在进行监督检查的过程当中有法可依，有据可循，将企业目标定制的与时代发展需求更加一致，更好地促进石油企业内建立生产考评与监督三位一体的管理体制，强化管理体制的规范性和科学性，这样才能够更好地保障企业内部纪检监察不能实行约束，激励监督的职责。

（三）强化纪检监察人才队伍建设

对于企业来说，其人才队伍往往是促进工作开展的核心，而纪检监察人才队伍作为纪检监察工作的实施者，其自身的整体素质往往会对监督工作的实际效果产生非常大的影响。目前来看，借鉴纪检监察工作人员的整体素质往往包括他的思想意识以及工作能力，于是为了能够更好地保障企业内部纪检监察部门职责的开展，就必须强化对企业内部进行纪检监察人才队伍的建设。在进行纪检监察人才队伍的建设过程当中，可以从两方面着手，一是强化对于人才的筛选，在进行人才招聘选用的过程当中，首先要保证选用的人员有较强的监督检查意识;二是对企业已有的人才队伍进行培训。在进行培训的过程当中，首先要强化对与相关工作人员廉洁从政的纪律观念的培养，保证他们的思想意识处于模范领导的地位，更好地在工作的过程当中发挥自身的模范引领作用[6]。当然，还需要对纪检监察人员的业务技能进行提升，比如提高他们对经营管理、财务、法律法规等方面的知识能力的掌握，这样才能够使得他们更好地满足企业内部对于纪检工作不断改变的需求。

五、结语

根据以上内容，我们可以知道为了使企业能够更好地发展下去就必须对石油企业内部的制度进行不断完善修订，完善企业内部纪检监察工作，建立一个相对完善的党风廉政建设机制，这样才能够在企业内部发扬防腐倡廉观念，并强化企业内部相关工作人员对纪检监察工作的重视程度。当然，在完善企业内部纪检部门体制时，还应该确保纪检监察部门的相关工作人员保持工作的公平性和专业性，这样才能够更好地优化企业内部的纪检监察机制，使纪检监察部门更好地为企业的长久发展保驾护航。

参考文献

[1]车焕喜.浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（04）：128–129.

[2]孙宝京.石油企业内部审计监督与纪检监察的职能融合[J].现代国企研究，2018（04）：231.

[3]杨强.浅议如何提高石油企业纪检监察干部的工作能力[J].现代国企研究，2018（02）：223.

[4]项穗江.石油企业基层纪检监察业务风险防控管理工作初探[J].价值工程，2014，33（06）：182–183.

[5]刘瑞燕.科学发展观与石油企业纪检监察工作的有效结合[J].科技经济市场，2014（02）：83–84.

[6]刘小平.论新形势下如何加强石油企业纪检监察工作[J].法治与社会，2007（11）：59.