新形势下石油企业政工队伍的建设

周晓英

摘要：新时期的到来给石油企业思想政治工作的开展带来了重大机遇和挑战，赋予了政工人员崇高的责任，然而从当前石油企业生产经营现状来看，对于思想政治工作的重视程度有待提高，政工队伍的整体素质偏低，思想政治工作方式较为单一，导致思想政治工作容易流于形式，无法发挥其应有效用，严重制约了石油企业的发展步伐。本文将探讨和分析新形势下加强石油企业政工队伍建设的重要意义，并结合当前工作的不足提出相应的解决对策，希望能够打造一支素质高、能力强的政工队伍，全面提高石油企业思想政治工作质量，从而为企业的长远健康发展提供坚实的保障。

关键词：石油企业;政工队伍建设;问题;对策

众所周知，开展思想政治工作可以引导企业员工树立科学的价值观和職业观，增强员工对企业文化的认同感，促使员工更加热爱企业，将企业当成是温馨的港湾，员工将会焕发出高度的工作热情，为企业创造巨大价值，企业发展前景将会十分广阔和光明。但是石油企业政工人员的专业素质不足以胜任思想政治工作，在政工队伍建设方面企业也存在着一些弊病，需要石油企业能够立即扭转陈旧落后的思想观念，将政工队伍建设摆在一个重要位置，以提高政工人员综合素质，充分调动其内在潜能和创新意识，促进思想政治工作效果的持续优化，全面增强石油企业的市场竞争力。

一、新形势下加强石油企业政工队伍建设的重要意义

（一）有助于强化思想政治工作成效

伴随着时代和社会的进步发展，石油企业的改革也势在必行，做好思想政治工作，协调好企业利益和员工利益，促使员工形成和企业一致的价值观，不为外界利益所诱惑，可以为企业发展殚精竭虑，贡献最大力量，是思想政治工作的主要目标。目前石油企业员工思想观念和物质精神需求都变得愈发多元化，传统思想政治工作模式已经不能满足实际工作需要，通过加强政工队伍建设，提高政工人员的业务水平，能够推动思想政治工作的改革和创新与石油企业发展紧密契合，更好的为企业发展服务。

（二）有助于党的方针政策的落实

在石油企业党建工作中，政工队伍建设是不可或缺的一个环节，加强政工队伍建设，提高政工人员的思想政治素养，使之成为党和基层群众联系的桥梁纽带，将党的方针政策借助思想政治工作落到实处，能够让石油企业始终走在正确的发展道路上，少走不少的弯路。高素质的政工人员可以与企业员工保持和谐友善的关系，赢得员工的信赖和支持，有利于拓展石油企业思想政治工作内涵，充分肯定党的领导地位，发挥党组织的战斗堡垒功能，企业全员都能紧紧跟随党的脚步，石油企业的行业地位会随之不断提升。

（三）有助于石油企业的稳定发展

新形势下，石油企业的改革具有一定的必然性和迫切性，越快完成改革任务，愈有利于石油企业生产技术和管理模式的革新，还能大大增加企业盈利。而加强政工队伍建设，增强思想政治工作的实效性，消除员工与员工之间、员工与企业之间的矛盾，营造和谐的工作环境，将会让员工对企业的归属感更加强烈，全身心的投入到岗位工作中，所有人员朝着共同的目标努力奋斗，企业改革进程得以不断加快，生产计划得以顺利进行，获得的经济效益更加丰厚，发展步伐会走得更加稳健。

二、石油企业政工队伍建设中存在的问题

（一）对思想政治工作的认识有待提高

一直以来，我国石油企业都没有协调好生产经营与思想政治工作的关系，认为思想政治工作的投入高、见效慢，不如将资金资源投入到能够给企业带来更多经济效益的项目中，殊不知这种想法是大错特错的。正是因为石油企业对于思想政治工作的认识不足，将其摆在可有可无的位置，政工队伍建设较为滞后，甚至有些企业精简队伍结构，造成了政工人员数量严重不足，他们的业务能力也与思想政治工作要求格格不入。思想政治工作成效不佳，员工思想得不到正确引导，极有可能会因为一己之私作出危害企业利益的行为，给石油企业发展埋下了巨大隐患。

（二）政工队伍整体素质较低

石油企业的特殊性决定了政工人员需要具备丰富的专业知识和较强的实践能力，这样政工人员才能站在群众角度思考问题，明确把握基层群众的需求，真正做好思想政治工作。可是有相当一部分石油企业政工人员的专业素质是比较低的，他们的学习意识相对匮乏，未能认识到新形势下石油企业思想政治工作改革的必要性，仍然运用传统工作模式，鲜少与员工进行交流，更加没有让员工感受到关怀和温暖，难以获得员工的认可。导致石油企业思想政治工作的开展面对着很多困难，工作质量遭到了极大的削弱，给石油企业的发展带来了诸多不良效应。

（三）思想政治工作方式较为单一

思想政治工作在石油企业中的地位正日益彰显出来，做好思想政治工作将会给企业改革发展注入动力，新形势下理应运用一些新型手段，给员工带来新鲜感，提高他们参与思想政治工作的积极性。然而很少有政工人员能够做到这一点，石油企业政工人员普遍青睐于使用传统工作方式，现代信息技术的应用则少之又少，一方面是政工人员缺乏创新意识，另一方面是因为政工人员的信息素质较低，严重阻碍了政工人员与基层员工之间的交流，对于员工思想动态的把握失去准确性，石油企业思想政治工作效果大打折扣。

三、石油企业政工队伍建设的有效对策

经由上文分析可知，石油企业政工队伍建设在新形势下已然迫在眉睫，鉴于此项工作与思想政治工作效果的密切关联性，与企业发展更是息息相关，因此石油企业要提高对政工队伍建设工作的重视程度，加强制度体系、人才队伍、考核方式等工作的创新，致力于为石油企业思想政治工作的开展提供人才方面的保障，思想政治工作效果必然会显著增强。具体而言，石油企业政工队伍建设要落实以下几个方面对策：

（一）建立健全的制度体系

通过建立健全的制度体系，将石油企业政工队伍建设成为一项长期艰巨的任务来开展，提高企业相关部门和领导干部对该项工作的重视程度，将会对石油企业思想政治工作的保质保量开展产生积极促进作用。当务之急是要形成对思想政治工作的正确认知，根据石油企业思想政治工作目标、战略发展目标以及政工人员职业发展需求制定相应工作体系，投入充足的资金和资源，定期开展对政工人员的培训和教育工作，还要对实际工作效果进行客观评价，了解当前工作不足，持续加以改进和优化，确保政工人员与思想政治工作更加匹配。

与此同时，石油企业应制定科学的薪酬制度，为政工人员提供良好的福利待遇，还要突出不同人员之间薪酬的差异性，对那些在岗位工作中表现突出的政工人员给予更高的薪酬，以调动其工作积极性，创建良性竞争氛围，促使政工人员之间互相监督，互相学习，攻克难题，共同进步。另外，拓宽政工人员的选拔渠道，将石油企业中爱岗敬业、专业水平较高的员工选拔到政工队伍中，并从社会上聘请优秀的政工人员，为政工队伍补充新鲜血液，提高石油企业政工队伍整体素质，思想政治工作将会焕发出勃勃生机。

（二）加强对政工人员的培训

要想培养出优秀的政工人才，就要坚持开展培训和教育活动，运用多种多样的培训模式，调动政工人员的培训热情，帮助他们掌握先进的工作理念和工作技巧，石油企业思想政治工作的创新就会顺利得到落实。

首先，制定科学的培训内容，将政工人员开展思想政治工作所需的专业知识和能力借助培训的形式向其传递，更新政工人员的思想观念，开拓他们的视野，使之以端正的态度、顽强的意志应对新形势下石油企业思想政治工作遭遇的挑战，发挥政工人员的职能，做企业基层员工的引路人，帮助员工形成正确的三观，成为石油企业发展的中流砥柱。

其次，定期举办专题讲座，由专业讲师进行授课，将他们的工作经验传授给政工人员，解答政工人员在实践工作中遇到的问题，或者组织经验交流、文化活动、影视宣传等政工人员喜闻乐见的活动，为政工人员之间的沟通搭建平台，提高他们在培训活动中的参与度，激发政工人员的自我提升意识，缩小政工人员之间的差距，提升石油企业政工队伍的整体水平。

最后，充分运用新媒体平台，如QQ、微信等，向政工人员发送名人名言、励志故事，树立身边的模范标兵，潜移默化的对政工人员产生影响，使其形成正确的人生观和价值观。另外，可以在QQ群或微信群中就某一社会热点话题进行讨论，从政工人员的发言中了解他们的想法，有针对性的对其思想加以引导，以增强政工人员的培训效果。

（三）创新考评方式

物竞天择，适者生存。只有顺应自然发展规律，才能更好的生存和发展，这在企业政工队伍建设中同样适用。要求企业在建设政工队伍时，要制定科学的考核评价体系，帮助政工人员对自己进行正确定位，明确自己与岗位工作要求的差距，经常进行反思，不断获得提升，这样思想政治工作效果将得到强化，企业效益也能得到增长。石油企业应当提供更多的考核方式，例如经常性开展监督检查、阶段性考评、年度考评、经常性考核等。比较科学合理的考核方式为，企业应当采取经常性检查督导和阶段性考评相结合的方式进行考核评价，以经常性检查督导为主，引导各级政工干部将思想政治教育的精力放在平时的工作中，只有在日常中抓紧工作，抓紧政工队伍建设，才能够真正的落实考评制度，展现思想政治工作效果。

四、结语

市场经济模式下石油企业面临的竞争环境愈发复杂，企业改革刻不容缓，需要有稳定的组织结构和丰富的人才储备，通过开展思想政治工作增強企业内部的稳定性与和谐性，企业各项改革将会落到实处。为了保证思想政治工作效果，石油企业要加大政工队伍建设力度，建立健全的制度体系，培养优秀的政工人才，创新考核方式，激发政工人员的危机感，使之不断优化和提升自我，促进石油企业思想政治工作的革新，进而实现企业的可持续发展。

参考文献

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