2019年,中国太平洋人寿保险股份有限公司上海分公司(以下简称“太平洋寿险上分”)在集团和总公司的领导下,以业务发展为主线,优化大个险为核心,在标保、人力、新保等方面均实现持续增长,提前97天达成全年目标。
新客户获取卓有成效,累计长险新客户数同比增长35.4%。人均产能较去年同期提升幅度8.3%。机构管理方面,太平洋寿险上分持续聚焦寿险营销规律,以经营管理为基础,团队发展为核心,对下辖机构进行长期规划与长期经营,为队伍赋能的同时实现量质并举的目的,从而进一步激发机构经营的活动和能力。
客户经营方面,太平洋寿险上分以客户需求为导向,着力推动“产品+服务”模式,与太医的战略协同,发布《上海企业员工健康关爱服务手册》得到了很多客户的认可和支持。在服务的过程中,及时响应客户的需求,并将客户的交互反馈融入手册迭代。伴随着产品的推动,太平洋寿险上分全年多次开展各项活动,能有效的提升客户满意度,增加客户触点。队伍建设方面,太平洋寿险上分深入贯彻集团精神,围绕“以队伍为基、以客户为本、以产品为体、以体验为魂”走高质量发展道路,明确队伍是发展的一切基础。开展未来总裁项目、未来企业家等项目,通过专属招募及养成方式,重塑人才养成体系,孵化未来企业家。搭建新人荣誉体系,鼓励紧跟公司步伐且脱颖而出的新人。
未来,太平洋寿险上分继续深入推进转型2.0,坚持“聚焦价值、聚焦队伍、聚焦赋能”,打造队伍升级、服务增值、科技赋能三大新动能,继续坚定不移地走高质量发展道路,为中国的保险环境持续创造价值。