梅敏
(南京万荣园林实业有限公司 江苏 南京 210003)
园林景观代表着一个城市的形象,然而在建设过程中受各种原因的制约使其造价超预算,本文针对园林工程造价超预算问题,着重探讨出能园林工程造价超预算问题科学合理的控制策略。
本文以某一园林景观地绿化种植流程为例,建造园林山丘n个,用方形建筑架构建立园地,选用适宜于当地园林地形结构的尺寸(直径、高及其坡面陡度等)。在园林建筑合约上注明是否收取更换土地、支撑及后续园林保养费用,如果收取相关费用,应标明该园林工程收费标准及相应的造价明细。例如,首先对园林景观各工程项目进行编号与定额;散地植草(马尼拉草皮15m2)、人工堆土(M3)、楷土球乔木(土球直径约8dm)的栽植、密集分布布山石5t。其次,对园林景观各工程进行综合单价,随后可根据具体工程进行针对性的分录定价:人工费(六十元)、材料费(七十元)、机械费(一百元)、管理费(两百元)、利润(一百五十元)。最后对工程实施完成工期进行分类制定以更好地监督和管理园林景观工程项目的实施与完成。
因为园林景观工程跨领域性质强,波及范围较为广泛,其涉及的相关行业与专业知识繁多,建筑综合性也十分明显。所以像我们生活中常用的一些路灯照明装置、土石建筑工程、道路设置、供给与排水装置等一系列工程竣工之后,再进行土地绿化,从而致使施工时间无法控制,经常中途停滞。
园林工程造价同样遵循市场竞争的规律。首先,普遍而言诸如市面上用于装饰园林呈现园林景观的材质在市场的竞争与调和之下在价格层面呈现出极不稳定的趋势,同时它也必定受限于园林景观材料的替代品、互补品受市场呈现出的价格变动。园林景观材料的替代品与互补品在市场竞争的作用之下呈现出的价格变动最终反应在实际园林景观所选用的材料价格上也同样呈现出上下波动、变化不定的价格趋势。再者,园林景观工程所使用到的材料样式五花八门、种类纷繁芜杂,园林工艺所使用的材料必将随着市场均衡价格的变化而产生一定程度的波动[1]。
在上述情况出现的条件下,园林建筑工程的相关造价人员在对施工费用、管理费用初步预估时,有且仅能依照近期行情估算出对应的相应预算价格额度,全然不能精确严密地将预估编制的预期市场价格市场价格与真正园林施工中所用的实际汇总价格相匹配。初步预算完成以后,园林景观所涉及到的工艺材质容易与实际施工环节中出现价格偏差,假使此时所需材质随市场波动价格涨幅明显,引起园林工程预算超额则在所难免。因此,园林景观建筑工程所用材料随市场行情不稳定,以及所用材料价格不定等不利于固定价格情况的出现也成为了如今园林工程造价超预算的因素之一。
园林景观建筑的相关设计人员于初期并没有对该园林地带进行严密精细的考究和勘察,缺少切实进行详尽周密规划园区布局,只是死板机械地搬照有关的园区设计图,致使最终呈现出来的园区效果根本无法做到实际效果与设计预期的景观自然衔接。于竞标环节中,参建各方无法真正按照设计图纸上对该园林景观予以实地建造与修改,致使不能按照原有设计思路与初期计划如期进行,致使工程做法或材料接连更换,极大浪费人力、物力、财力、精力,迫使园林景观建造造价远超预算金额。
在针对园林景观工程造价这一宏观过程中,对材料市场价格进行科学合理的动态分析往往可以帮助我们精准预测并把握所需材料的市场价格。这就要求相关技术人员及管理者在抓取、处理、分析材料市场价格的过程中对相关信息进行全方位无死角的动态分析并做好详细备案记录,以便于后续对该园林景观工程价格变化的主要因素、次要因素及其原因,变化趋势进行科学预测。再分具体情形做相应的对策变换以作为应对市场价格波动对材料价格变动产生影响的预留方案和补救措施。于此基础之上,科学预期市场价格,并在价格方面编制合理区间以防止园林景观工程超过预算情况的发生[2]。
园林工程项目部总监全权负责本次施工。总监下设各部分别负责施工进程、资金调用、质量把关、讯息接受、合约事项等多个层面的严格把控,各部门经理各司其职、各尽其用,部门与部门间应及时沟通交流以避免材料的浪费使得成本提高。
在对园林建筑工程临时进行的设计变更的合理管控实乃管控该项目造价的重中之重。设计初期除了对现场进行严格勘察、考察外,若后期应园区气候、地理条件因素要变更设计计划,要充分结合当地实情并结合施工地带的温湿度、气候状况,科学制定、改良、更改园林景观设计图纸,在最大程度降低预算的情况下管控工程造价使其顺利如期完成施工。比如说,在实际种植树苗灌木的过程中,根据灌木特点、种植面积合理安排灌木、树木、苗株的栽种,并根据实际情况谨慎预估,让绿化工程预算尽量低于预期,从而达到降低成本、管控价格的初衷。
严格管控好园林景观工程造价实际意义不仅仅局限于其对于园林工程整体控制水平及把握程度,还能为园区未来带来不俗经济收益、社会效益、潜在价值,于城市而言就是高效合理、科学客观分配有限资源的一个小小缩影,对于提升城市居民的满足感、幸福感起着至关重要的作用。