建筑工程造价特点及动态控制建议

2020-10-22 09:43:31王娜娅
缔客世界 2020年12期

王娜娅

(中国金茂济南公司 山东 济南 250000)

引言

从建筑工程的策划阶段到最终的竣工阶段,存在着各种各样的不确定因素,一味按照最初的计划进行工程造价管理是不现实且不科学的。建筑工程造价的动态管理控制具有一定的复杂性。工程建设过程进行造价动态管理,对整个建筑工程的造价实施控制,有利于提高建筑工程经济效益。

1 建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析

建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的,包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等,在整个过程皆有很重要的作用。首先,有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中,对工程造价进行动态管理的控制,能够使工程整体费用得以下降,减少不必要的开支,同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制,能够使工程成本的科学化,以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新,并注重相关制度的完善,使整体施工成本得以有效降低。其次,有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中,工程造价动态管理的合理运用,能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况,提高工程成本的有效利用率。在此过程中,造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看,将造价与工程实际情况结合在一起,制定和工程相适应的造价管理控制措施,进而使工程质量从根本上得到保证。

2 建筑工程造价特点的分析

2.1 动态性

在建筑施工过程中,机械设备、建筑材料、劳动力都会形成成本,这些都属于工程造价的范畴。但是在市场开放的大环境下,无论是劳动力还是建筑材料、建筑机械的价格也是动态的,即有可能出现每一阶段、时期价格都是不同的。故此,工程造价强调动态性,项目在投资决策、设计、施工等各环节中都存在系列不确定性因素,这也是影响工程造价的主要因素。

2.2 个别性

建筑项目的个别性体现在每个项目都是独一无二的,特别是水文条件、地质条件、气候条件等各方面都存在差异性。同时每个建筑项目的结构、外观、造型、功能也有所不同,等等这些都会影响到工程的造价。任何建筑工程的造价都不可能是完全一样的,而是有其个别性的特点。

2.3 系统性

众所周知一个建筑工程,特别是高层建筑往往涉及众多工程实体,比如机电、主体结构、钢筋、混凝土、桩基等。这就要求系统性的做好工程造价,精确核算各个子工程项目。

3 建筑工程造价动态控制建议

3.1 加强建筑工程造价动态管理控制重要性的认识

随着社会经济的发展,虽然越来越多的建筑企业已经引入了先进的管理模式,但是仍然有很多工作人员受到粗放型管理理念的影响,没有认识到对工程成本造价控制的重要性,没有对建筑工程造价的动态管理予以充分的重视,进而降低了建筑企业的市场竞争力。强化造价管理人员对建筑工程造价动态管理理念的解读与感悟,通过系统化工程造价动态管理控制知识的讲解,提升造价管理人员的工程造价管理控制能力,保障各项动态化管理控制措施的有效落实,有利于改善这一状况。

3.2 完善建筑工程造价动态控制管理体系

造价管理的根本目的在于控制工程成本,提升企业的经济效益、社会效益,增强企业市场竞争力。因此,造价管理人员应当立足造价动态控制理论,结合项目特殊性和建筑市场行情对造价管理体系进行优化。从国家角度而言,国家应尽快出台造价动态管理相关法律法规、指导办法,使造价动态管理有法可依、有章可循。从企业角度而言,企业应结合项目建设经验、造价控制经验编制造价动态管理相关指导文件,对造价动态控制的环节、对象、影响因素等进行梳理、总结,为造价管理人员提供有效的指导和参考。此外,企业还应从管理等角度为造价动态管理创造良好的条件,确保造价动态管理得到各个部门的支持和配合,从而更好地落实造价管理目标。

3.3 加强造价管理人员的培训教育

针对造价管理人员的培训教育,建议从以下几方面入手。首先,对造价管理人员进行专业理论知识和专业技能的培训,提升其专业素养。其次,引导造价管理人员学习其他体系的知识、技能以及流程,提升建筑工程造价动态管理控制的全面性与科学合理性,确保相关计算与规划的可行性,进而避免或者减少不必要的成本消耗。最后,积极引进高素质、专业化的人才,例如双学位人才、双专业技能人才等,借助人才优势减少动态管理控制中计算与规划的时间消耗,保证建筑工程实施的顺利性。

3.4 对工程变更产生的造价变动实施动态管理

为有效应对因工程变更所带来的施工影响,工程造价管理人员要随时跟进施工各环节动态,一旦出现变更情况就需缩小资金支出比例,尽量减少与预算之间的差值。通常建筑材料成本和人工成本是工程变更中影响工程造价的主要因素,工程变更可能需要增加更多的原材料,也可能需要加大人工施工量,这些都会导致工程造价变动。造价人员需要根据工程的实际情况,仔细核对设计方案,合理增加预算,适当增减作业人手,同时加强对施工现场原材料使用的监管,杜绝材料浪费,提升资源利用率,加强施工人员作业培训,降低操作失误率,达到降低成本减少工程变更的目的。

4 结语

想加强建筑工程造价的动态管理控制,就必须使参与建筑工程建设的所有工作人员都充分意识到建筑工程造价动态管理控制的重要性,构建先进的建筑工程造价动态化管理体系,合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点。