浅谈弘扬“四创”精神的责任

夏云

摘 要：“四创”精神是大港油田公司面对新形势、新发展和新要求，践行中国社会主义核心价值观，弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神的延伸，是企业引导员工打造优质服务、提升工作质量，实现扭亏解困的文化要素。能否传承弘扬好以创业、创新、创造、创优为核心的“四创”精神，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量，不仅直接关系到企业持续稳健高质量发展的成效，还关系到广大干部员工勤奋敬业的朝气、奋发向上的士气和敢作敢为的锐气。

关键词：“四创”精神;大港油田;发展;企业文化

“四创”精神作为大港油田在改革发展中实现降本增效探索形成的企业管理理念，虽然看不见、摸不着，但却影响着企业的发展。《大港油田公司企业文化手册》把“四创”精神确定为企业文化理念是公司在继承弘扬大庆精神铁人精神基础上，结合公司的发展历程和文化特质，提炼形成特色企业文化，这也是社会主义核心价值观在大港油田公司的具体落实，是全体员工共同遵守的行为准则，要实现“奋力开创公司高质量发展新局面，原油产量500万吨上产”的宏伟目标，就必须始终坚持弘扬“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，将“四创”精神贯穿生产经营管理全过程。

“四创”精神是企业血脉传承的文化基因。纵观大港油田公司的发展历程，无论是在艰苦创业打开局面的建设时期、推进勘探开发的创业时期，还是重组改制之后乃至党的“十九”大以来，都离不开以严细认真对待每项工作的岗位责任制等管理经验和创业、创新、创造、创优的工作理念，成为企业的传家宝。一代又一代大港石油人时刻不忘“我为祖国献石油”的初心，凝心聚力、奋发作为，攻坚克难，推动油田公司加快发展、创新发展、效益发展、綠色发展，砥砺奋进踏上新时代大港油田高质量发展的新征程，为国家、为社会、为人民做出了积极贡献。故此，应该准确理解和把握“四创”精神的核心要义，自觉做其传承者、践行者。践行“四创”精神要体现在员工的凝聚力上，就大港油田而言，只有用中华民族伟大复兴中国梦的价值引领和为实现共同理想目标奋斗的价值准则，引导广大员工牢记石油报国的崇高使命，自觉地把打好增储建产、油气双增、工程提效、控投降本、人才强企“五大攻坚战”融入到保障国家能源安全和企业发展的伟大使命之中，才能有助于打牢全体员工团结奋斗的共同思想基础，形成心往一处想、劲往一处使，万众一心、众志成城的强大合力，有效化解面临的各种挑战与风险。践行“四创”精神要体现在员工队伍的战斗力上，坚持艰苦奋斗、干事创业不停步，唱响“我为祖国献石油”的主旋律，党员干部吃苦在前、冲锋在前，一级带着一级干，一级做给一级看，在立足岗位拼搏奉献中建功立业。践行“四创”精神要体现在助推企业的成长力上，坚持科学求实，加大改革创新力度，激活管理体制机制，当老实人、说老实话、办老实事，不做表面文章，不搞花架子，在推进企业发展中展现务实作风。实践证明，大港油田以践行“四创”精神强化企业担当作为，各项事业取得了新进展、新成效。“十二五”期间，综合实力稳居中国石油一级A类企业行列。

“四创”精神是激活企业发展的源头活水。“四创”精神的重要意义在于对企业生产经营形势进行深入、系统的研究开发，找准企业文化与现实需求的结合点，逐步发展、日臻成熟的石油精神，展现了大港石油人执著追求、永不言弃，自我加压、负重攀登的精神风貌。重组整合以来，大港油田公司本着夯基础、防风险、调结构、促改革、提质量、增效益工作原则，推动公司持续稳健发展，始终把“四创”精神落实到实践中，逐步培育形成了从严要求、精细严谨、开拓创新、实干创业的优良作风和特有品格。坚持“四创”理念，科技创新方面充分发挥院士专家工作站和产学研用项目的协同创新优势，着力突破关键核心技术，同时打破技术壁垒，着力打造先进适用、集成配套的井丛场综合配套等10大工程工艺技术系列，全力提升科技创新能力和水平。坚持“四创”理念，坚持把党建作为企业改革发展的“定海神针”，围绕完善“大党建”工作格局，一体推进“三不腐”体制机制建设，深化“三基建设”，以高质量党建引领助推企业高质量发展。五十多年来的跨越式、拓展式发展，大港油田培育锻炼了一支吃苦耐劳、作风顽强、能打硬仗、开拓进取的员工队伍，总结摸索了一整套应对复杂油气田的勘探开发经验，由单一的油气生产发展成为勘探开发、生产服务、矿区服务、多元投资辅助业务的综合性公司。取得这样丰硕的成果，其重要原因是对大港油田、石油精神的历史定位，是弘扬“四创”精神、秉承忧患意识、时代担当、创新智慧、改革锐气的坚定信念，也是科学规范、严细认真的精细化管理的体现。

“四创”精神是推进企业高质量发展的重要保障。习近平总书记指出，“不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好创新”。随着科技发展与社会进步，社会分工不断细化，专业化程度不断提高，以“钉钉子”精神，做实做细做好各项工作已成为石油企业高质量发展的必然选择。对于大港油田公司来说，就是要把弘扬“四创”精神贯穿到推动公司提质增效上，落实到推进改革创新上，体现在保持企业和谐稳定上，牢固树立过紧日子的思想，坚持以效益为中心，进一步细化落实开源节流降本增效各项措施，在优化生产运行、大力开拓市场、努力增产增收上花大力气，在严控压缩成本费用上下真功夫，打赢提质增效攻坚战。在压缩管理层级、精干机构队伍、完善运行机制等方面大胆探索实践，充分调动干部员工积极性、创造性。坚持以人为本，关心关爱员工，注重把发展成果惠及职工群众，为推动企业建设质量全面提升作出新的贡献。信心贵于黄金，实干才能胜利。2018年，大港油田公司面对深化改革、创新发展重大战略任务，不仅圆满完成了上级下达的各项任务指标，而且扭转了连续三年整体亏损的被动局面;不仅在探索扩大经营自主权改革上取得了积极进展，而且在推动原油产量上产中迈出了重要步伐，其中，页岩油勘探获得重大突破，率先在渤海湾盆地实现陆相页岩油工业化开发;三次采油日产突破千吨;对外合作开发、生产运行管控和天然气评价建产，所有开发单位全部实现“油气双采”，全年原油、天然气分别超产1万吨和1.3亿立方米，呈现出“油气双增”的良好局面，树立了石油企业良好形象。

知之俞明，则行之愈来笃。“四创”精神是历史的，也是现实的;是石油精神的延伸，也是鼓舞大港石油人阔步前行、再创辉煌的取之不尽用之不竭的力量源泉。