创新方法做好钢铁企业转型期职工思想政治工作

杨蕊

摘要：随着我国经济的迅猛发展，国民经济中的各个行业与产业也进行快速的发展。但是随着市场环境的愈发复杂，企业之间的竞争境况也在逐渐加剧。在钢铁企业中，产能过剩和去产能已经成为企业运营的老生常谈。企业在经营的过程中面临着市场和政府节能减排的双重压力，其自身的经营愈发的困难。对此钢铁企业必须对自身的发展模式和经营业务进行转型，促进企业经营更多元的开展经济业务，以保证自身的生存和发展。然而在实际的转型过程中，企业职工在思想上可能存在较多的矛盾，给企业生产和社会带来不稳定因素。本就将对钢铁企业转型过程中的思想政治工作进行分析和创新，给相关的思想教育工作提供帮助和参考。

关键词：钢铁企业转型;思想政治工作;分析创新;

引言：

钢铁企业在转型过程中，肯定会对内部员工的职位进行变动或者撤销，这和员工的切身利益发生冲突。无论企业进行怎样的宣传和教育，职工实际上最关心的是自身在企业中的利益和价值。对此企业一方面要加强政治思想上的推广和教育，促进企业员工提高思想觉悟，在企业生产中发挥更多价值。另一方面，也需要进行人性化的考虑，对员工的裁撤和后期发展找好出路，促使员工能够在社会发展中贡献更多的积极能量。

一、在钢铁企业转型过程中遭遇到的思想政治工作困境

钢铁企业在市场中竞争，其核心竞争力来源于生产的质量效率。目前我国的钢铁生产能力整体上取得了极大的发展，钢铁市场处于过剩饱和的状态，导致市场供求格局发生深刻变化。企业在竞争过程中失去特有的优势，导致企业的生存比较艰难，必须对自身的经营业务进行创新发展和改革。在转型的过程中，企业员工的思想可能发生如下变化和问题：

（一）企业员工虽然了解企业生存状况，但是对企业的转型发展仍然比较矛盾。企业的转型势必影响到广大员工的职务问题，这关系到员工是否能够在企业中继续生存。因此虽然企业的转型大多数员工表现理解，但是在实际决断中员工仍然对企业的改革发展充满犹疑和矛盾。

（二）部分员工失去了对企业发展的信念，转而不断谋求个人利益的提升。在钢铁企业被迫转型的过程中，部分企业员工的职位下降，薪酬降低。这使得一些员工对企业的发展呈现漠不关心的态度，对自身的工作能力和职责也疏忽怠慢。转而在人事关系上、职位留任上花费心思，导致企业的经营状况进一步下降。

（三）企业管理人员对思想政治工作的忽视。在企业转型发展过程中，思想工作是十分重要且必要的。企业的管理层如果忽视相关的思想教育宣传工作，则可能导致企业员工整体的悲观情绪，对实际工作带来消极影响。

（四）企业员工对企业的转型发展分歧突出。在钢铁企业转型过程中，企业的员工素质水平不宜，员工之间也容易出现较大的分歧。在重大问题上意见的不统一，可能会导致一些极端思想蔓延，给企业的安全生产造成困扰。

（五）企业的思想政治工作没有深入的发展。在企业转型过程中，一些思想上的宣传和教育仅仅停留在表面，导致企业上层实际对基层员工的心理想法及不熟悉也不了解，无法更有效的开展思想政治工作。此外企业的思想工作往往存在亡羊补牢的性质，在问题发生后才想着补救和教育，给实际的思想工作开展带来了一定的困扰。

二、钢铁企业转型过程中创新思想政治工作的开展形式，做好职工的思想政治宣传和教育工作

（一）在企业政治工作中建立一岗双责制度的，促使思想政治工作能够在实践生产中有效开展。企业在转型过程中，首先是对非生产人员的裁员，而思想政治工作教育的人员很肯能被大量裁撤，导致思想教育工作出现职能空缺。对此企业在转型过程中，需要的践行一岗双责制度，使基层的领导人既担任生产领导，也要抓思想教育工作，使思想教育工作得以在实际生产中常态化的运行，促使相关思想教育工作的有效开展。2此外實行一岗双责制度，也能够有效的提升相关责任领导的思想觉悟和政治水平，其个人能力的提升，对于企业的思想理念宣传和推广有着巨大的辅助作用和意义。

（二）面对转型发展的意见和措施，决策层要对员工的矛盾心理进行及时的疏导，保证企业的生产工作能够安全顺利进行。由于企业的经营困难，不得不对部分员工的工资和福利进行削减，在这个过程中企业做好及时的沟通和疏导工作。例如在企业新的转型措施发布前，对员工的工作心理状态进行充分的调研，使改革措施容易被员工接受。此外在企业新的政策发布后，管理层需要和工作一线的员工进行及时的沟通和交流，了解部分员工的工作和生活困难，提供力所能及和必要的帮助，认真听取和分析基层员工提出的建议，防止因为沟通不畅，导致矛盾激化，促进企业保持安全生产。 最后如果企业决定对部分人员进行职务裁撤，就必须对员工的出路进行充分的考虑，促进员工的下岗再发展和创新，减轻员工在工作中的心理负担，促进企业的有效生产。

（三）在企业转型过程中，应该充分的践行一人为本的管理精神，保持企业内部积极生产生活。在钢铁企业转型的过程中，企业需要给员工树立信心和榜样，促使员工在工作中保持乐观的情绪和态度，使企业的内部管理氛围更加积极。例如在企业内部设立成功转型的业务和个人标杆，鼓励员工多学习、多改进，实现企业的多元化发展。此外在践行以人为本的理念过程中，企业需要和内部的员工摆事实、讲道理，将企业内部的经营困难和矛盾和员工群体进行共享和商讨，促进企业员工能够积极的融入到企业转型发展中去，为企业的发展献计献策，促进工人为共同的目标保持乐观积极的心态。3最后在践行以人为本理念过程中，企业的思想政治工作到懂得释放员工心中的消极情绪，缓和企业职工心中的工作压力，使企业的思想政治工作保持在合理的轨道上。

三、结束语

随着我国经济发展出现新的形势变化，钢铁企业转型发展已经成为企业发展的必然方向和出路。在钢铁企业转型发展的过程中，必须对相关的思想政治工作给予足够的重视，进行充分的部署。使企业的职工能够在思想上保持和企业的协同发展，促进职工在改革过程中的工作适应和转变，防止转型过程中的内部矛盾激化。最后在企业思想政治工作开展的过程中，必须坚持以人为本的根本工作理念，重视职工的诉求和利益，为社会的稳定和谐发展做出努力和贡献。

参考文献：

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