林业企业森林经营管理模式改革研究

2020-10-21 17:46陈蓉
科学导报·学术 2020年32期
关键词:林业企业经营管理模式

陈蓉

摘  要:森林经济管理涉及诸多内容,对于经济管理有着较高的要求,林业企业需要根据实际经营管理需要,加强多方面的考虑,提高森林经营管理水平,促进森林经营管理工作的全面开展。基于此情况下,本文主要对林业企业森林经营管理模式现存问题进行了阐述,重点对林业企业森林经营管理模式改革策略展开深入研究,实现森林经济效益的最优化。

关键词:林业企业;经营管理;问题;改革;模式

引言:

林业作为特殊性的系統,往往有着关系复杂、涉及面广的特点,并且林业经营管理涉及到诸多方面的利益。虽然国内对其进行了大量的研究,但并没有清晰的对经营管理复杂性进行人事,林业企业在具体管理过程中,为了能够满足其发展的需要,则需要不断完善管理制度,创新管理模式,提高林业管理效果。

1林业企业森林经营管理模式现存问题

1.1经营管理模式较为落后

森林经营管理模式涉及到诸多内容,这就解决着森林经营管理较为复杂化。现阶段,该模式往往存在一定的局限性,并没有考虑林业企业自身情况,不能够客观而全面的分析森林资源的特点。由于受到当前这些问题所限制,使得经营管理模式较为滞后,难以满足林业现代化发展要求。此外,在林业企业的实际发展过程中,并没有科学的经营管理模式为其提供保障,难以充分发挥出现行管理模式的作用,难以取得预期的管理效果。同时在林业实践过程中,不能够很好的进行生产作业,使得林业企业工作质量难以得到保障。

1.2缺乏对林业企业员工的重视

林业企业在经营管理过程中,要想实现其经济效益的最大化,就要提高对员工的重视程度,切勿忽视企业员工的利益。企业员工作为企业管理的核心,企业在进行具体管理时,要兼顾好企业与员工的基本利益。部分企业领导层缺乏对员工的重视,并没有意识到员工的重要性,片面的认为员工只是雇员,致使企业在追求经济效益的过程中,不惜以牺牲员工利益为代价,对于内部员工管理过于严格,当前这些问题的出现,严重影响着森林经营管理质量。

1.3缺乏科学合理的监管机制

企业在进行森林经营管理时,要想从根本上实现其经营管理质量的提升,则需要不断完善其监督管理制度,健全管理机制。但实施上并非如此,在实际的工作过程中,林业企业缺乏合理的监管机制,虽然部分林业企业制定了监督管理制度,但没有得到科学的落实,只是流于形式化。在实际的检查过程中,只是处于被动检查验收的状态,未能够做得到严格的把关,导致森林经营管理质量无法得到有效的保障,对于森林经营投入的经济效益受到严重的影响。

2林业企业森林经营管理模式改革策略

2.1制定科学合理的薪酬体系

林业企业在进行森林经营管理时,需要根据经营管理的需要,制定与之相适应的薪酬体系,同时要保证薪酬体系的合理性,充分调动企业员工的积极性,以此来实现互利共赢的局面,在保证企业员工利益的基础上,实现林业企业的可持续发展。针对薪酬结构方面,主要将其划分为三个部分,具体主要体现在:(1)基本岗位工资:林业企业制定薪酬体系时,根据内部员工的能力,有针对性的制定薪酬,以此来保证员工的薪级。(2)考核工资:企业要根据森林经营管理需要,根据薪级表、绩效等,定期对企业员工进行专业考核,并且根据实际考核的结果,计发相应的考核工资。(3)经营效益分成:具体主要指林业企业与内部员工共享经济效益,同时借助科学的分配方式实现森林经营效益的共享。

2.2完善管理经营考核体系

林业企业领导层在进行专业考核时,必须秉承公平公正的考核原则,根据企业合同的相关规定,针对相关人员的管理效果进行验收。在保证当前工作的基础上,还需要不断完善考核体系。具体主要体现在:(1)明确考核办法:林业企业需要组织技术人员对造林区域进行全面调查,结合相关技术规程和合同要求,对承包人的管理经营质量进行考核,并且将考核结果整理成报告上交到企业高层,由企业开展二次抽查考核。(2)明确考核指标:林业企业在进行考核时,需要根据实际管理的需要,制定科学的考核指标,使其为考核提供重要的理论依据。对于考核指标而言,必须保证其具体较强的可行性,以此来保证考核的合理性。

2.3制定科学的管理目标

林业企业在进行森林经营管理时,要想实现其自身经营管理水平的提升,则需要在以往管理的基础上,在具体实践过程中不断进行探索。与此同时,林业企业还需结合具体情况,制定科学的管理目标,为后续经营活动的开展提供保障基础,确保各项管理工作得到全面发展。此外,在管理目标得到全面落实后,还需要制定长远的规划,并且要积极主动学习我国相关制度,确保企业的发展与国家战略一致,实现互利共赢的局面。

2.4 做好相关保障工作

为了森林经营管理模式得到充分落实,以此来保证其生产达标。要想实现上述目标,则需要认真履行承包合同,同时要严格执行以下方面内容:其一,严格执行营造林资金使用规定;其二,在林木的具体销售过程中,企业必须按照基本流程,或者相关标准规定进行,不得出现违规等问题,一旦出现违规操作的行为,必须根据相关标准规定追究其法律责任,确保森林经营管理水平的提高。

结语:

综上所述,森林经营作为系统而复杂性工程,需要相对较为漫长的过程。因此,林业企业要想实现自身的发展需要,根据当前林业发展的需要,不断完善森林经营管理制度,健全管理体制,为森林经营管理工作的开展提供制度保障。同时,还需要制定科学的管理目标,为森林经济管理工作的开展提供指导,进而提高其整体管理效果。

参考文献

[1]  卢熙明.森林经营企业与兼业林农森林保险购买意愿影响因素的差异性分析[D].福州:福建农林大学,2016.

[2]  罗善德.林业企业森林经营管理模式改革探讨[J].企业技术开发,2016(2):27-28.

[3]  王杰.东北内蒙古国有森林资源分类经营组织绩效研究[D].哈尔滨:东北林业大学,2014.

猜你喜欢
林业企业经营管理模式
以人为本理念下的林业企业思想政治工作
电网企业经营管理法律风险分析及管控建议
国有企业文化建设需处理好三大关系
会计信息质量对企业经营管理的影响
永续债券探析
思想政治理论课实践教学研究述评
中学数学创造性教学的模式与策略研究