浅谈中小企业财务管理

赵娟平

摘要：财务管理，是企业正常运作、不断发展的基础保障，是企业获得经济效益的直接影响因素。现今，随着社会经济的不断发展，我国中小企业需要构建完整的财务管理体系，完善财务管理机制，完备财务管理技能，寻求有自身特色的现代化科学管理模式，为科学发展、高效生意，创造良好的基础条件。基于此，以下对中小企业财务管理进行了探讨，以供参考。

关键词：中小企业;财务管理;风险

一、中小企业加强财务管理的意义

企业财务管理目标受到许多因素的影响，因为起点不同，企业财务管理目标的实现目的取向将分别有偏差，目前，中小企业加强企业财务管理的现实意义表现为以下几个方面。（1）有助于实现企业总体战略。企业战略是高于一切，财务管理必须适应公司的战略目标，结合公司的经营计划，认真做好财务规划。进一步完善公司的现金收支，长期融资，短期融资等各项预算，使财务预算能有效的控制各项指标并实现。（2）有助于提高企业投资报酬率。降低成本是企业增加盈利的根本途径，但局限于降低公司成本，不会大幅度提高投资报酬率，因此，企业投资、营运资金、存货和融资等管理都极为重要，一方面，以最小的成本投入获得更大的利润，使公司获得最大的边际收益;另一方面，充分考虑资金的现值和财务风险，以取得最大的投资回报。（3）有助于合理提高资产使用效率。企业的资产也不是无限的，不仅要减少资产的消耗，而且还要提高资金利用率。使用有限的资产生产更有利可图的产品是一个现实的选择，对于企业闲置资产，提高其利用率，也是提高利润水平关键所在。（4）有助于进行正确的财务分析。财务管理要对企业的盈利能力、资金结构、利润分配等进行系统的分析，来评价公司的经营成果、财务状况、现金流量，预测公司未来的发展方向，运用财务分析，改进公司经营策略。还要通过对公司盈利能力、偿债能力、风险管控能力分析，找出公司经营活动中存在的问题，为经营决策提供有用的会计信息，使企业财务管理目标得以实现。

二、当前中小企业财务管理存在的风险

2.1融资较为困难

中小企业的规模较小，资金实力相对薄弱，因此一直以来都存在着流动资金不足的問题，一旦在短期内出现较大的资金损失，那么企业就必然会出现资金周转困难、资金链断裂的情况，严重的甚至还会给企业带来生存危机。另外，近年来我国虽然在政策、资金等方面对中小企业给予了一定的扶持，但中小企业融资难的问题仍然未能从根本上得到解决，不仅贷款成本过高，同时由于对中小企业的贷款金额相对较低，跟踪监控费用过高，而资金损失风险又比较大，因此很多银行根本不愿意为中小企业提供贷款服务，这对于融资本就异常困难的中小企业来说更是雪上加霜，在这一背景下，中小企业的财务管理显然会受到很大的影响。

2.2财务管理不规范，控制力较差

首先存在的主要问题是对现金的合理运用。其主要现象是现金管理不严，一方面会造成企业的财务管理陷入混乱，另一方面会使企业出现闲置资金。因为现金在企业资金上不会立马产生经济效益，长期持有过多的不流动资金则会让企业滞留在只有现金而无法让资金产生收益，从而导致资金对企业的发展无法产生推动作用。长此下去，不仅会导致企业的无法健康发展，甚至还有可能会使企业步入破产的道路。从我国整体情况来看应收账款不能及时回收仍是一个重要问题，对于中小企业来说这个问题更严重对企业的发展影响也是更大。应收账款回收率较低，回收时间过长，会直接增加企业的生产成本并且可造成企业资金链的断裂。然而企业为了销售则会采取赊销手段，虽然赊销手段能给中小企业在一定程度上增加销售量并且带来扩大市场的占有率以及减少库存方面的好处。但由于目前中小企业缺乏有效地催收措施而社会也难以提供保障，一旦应收账款无法到位，很有可能造成企业资金短缺的不良效果，从而对企业的资金链造成威胁，阻碍企业的资金运转，导致企业无法健康发展。第三，不能精准有效的控制库存。中小企业由于自身财力的薄弱，通常会采取用价格上的折扣来争取大额订单，来增加企业产品的销售量，从而使企业达到盈利的目的。而中小企业的生产规模则限制了企业的产出量，这就使得企业要想争取到大额订单，必须囤有大量存货。

2.3管理制度落后

我国中小企业的大多都是由家族企业发展起来，因此在内部管理工作中，不仅对现代企业管理理念缺乏了解，同时还存在着很多家族企业的传统管理理念，如任人唯亲、重视人情关系、论资排辈等等。受这些落后管理理念的影响，企业财务管理人员通常是由企业经营领导者“信得过”的亲朋好友担任，这使得财务管理人员普遍缺乏财务管理工作经验与专业素养，有些人甚至连最基本的财务管理知识都未能掌握，经常会出现将自身财产与企业财务混淆的情况，而财务管理工作也很难发挥出应有的作用。

三、中小企业财务管理制度改进措施

3.1筹资方面

公司应该积极发掘新的融资渠道，并将公司资金有效利用和增值。当前，我国中小企业最重要的筹资渠道就是从银行取得借款，所以企业应该善于把握这一机会，积极与银行沟通，取得借款后因规定及时归还借款，重视企业信用，努力做到诚实守信，才能获得信任，进而获得银行的贷款支持。另外，中小企业应该合理安排资金的运用，在经营业务过程中，善于运用商业信用取得现金折扣或者降低机会成本。同时，合理安排各种筹资方式组合，对于降低筹资成本也至关重要。

3.2推进财务制度创新

财务制度的创新就是为适应知识经济发展的要求，中小企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。中小企业的财务工作的目的和市场经济的发展紧密相关，财务工作目的的变化随着市场经济的不断发展而不断加深。企业的生存与发展离不开资本，但资本既是食量、催化剂，也是兴奋剂、毒品、干扰素，需要管理层的深刻认知和践行。企业融资管理涉及融资时点、规模、渠道、成本和交易对手的确定需要综合考量宏观环境、产业环境和企业自身发展情况。中小企业的财务工作的创新有促进融资低成本，低风险，资本结构的优化等好处。

结束语

财务管理存在于中小企业业务管理的方方面面，是企业最关键的子系统，内部管理的核心部分。因此，中小企业应逐步发现和解决财务管理方面存在的问题，完善内部组织结构，建立健全财务制度，不断加强自身的管理措施，及时创新管理系统，提高企业经营的效率和效果，使其发挥应有的作用，才能促进中小企业的健康发展和国民经济的长远发展。

参考文献：

[1]吕学忠.浅谈中小企业财务管理工作的问题和对策[J].环渤海经济瞭望，2018（10）：114-115.