末期矿山实现平稳运行的几点做法

2020-10-21 20:29胡爱兵
写真地理 2020年7期
关键词:做法矿山

胡爱兵

摘 要: 2020年是全面建成小康社会和十三五规划决胜之年,是集团公司三步走两翻番战略收官之年,也是五矿矿业实施新三年规划,谋求新发展的开局之年,更是贯彻十九届四中全会精神,开展制度效能提升之年。

关键词: 矿山;平稳运行;做法

【中图分类号】F426.1     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)07-0267-02

笔者所在的玉石洼铁矿,隶属中国五矿集团五矿矿业控股有限公司,始建于1969年6月,经多年开采,铁矿石资源已经枯竭,根据国家及公司总体安排,现处于停产维护状态。如何完成公司下达的预算目标,安全生产、生态环保实现零事故、零伤亡、零污染,治安保卫实现不发生治安和刑事案件,实现矿山的平稳运行,这是今年乃至今后一段时间的主要工作任务。我们的具体做法有以下几点:。

1 加强党的建设,引领企业实现高质量发展

认真贯彻中央企业党的建设工作会议精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,贯彻两个“一以贯之”要求,坚持把方向、管大局、保落实,推动党建工作与企业中心工作深度融合,促进企业持续健康发展。

加强党的政治建设,不断强化思想武装。继续坚持开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,建立定期学习考核制度,形成长效机制。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神,做到读原著学原文悟原理,全面系统学、及时跟进学、联系实际学、深入思考学,学深悟透,知行合一,要在学用结合上下功夫,在理论联系实际上见成果,要在政治站位,政治自觉上不断提升,使党员干部和广大党员更加自觉地的增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,从政治上思想上行动上与党中央保持高度一致,确保党的路线、方针、政策在本单位不折不扣的完成,确保上级赋予本单位的各项任务不折不扣的完成,确保党旗在保证矿平稳运行的阵地上飘扬,党徽在勤勉敬业的岗位上闪光。

加强“三基”建设,强化组织功能。以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为契机,扎实开展好基本组织、基本队伍、基本制度建设。对标标准化党支部标准,抓好党支部建设;对接上级的制度,建立完善党组织工作制度。引导党员运用“学习强国”、“智慧党建”等工作平台,自我学习、自我提升。所有党建工作的开展突出高质量、严要求、有实效。

加强干部队伍建设,建设政治素质高的干部队伍。两级干部是职工的领头雁排头兵,是我矿的钢筋铁骨。目标任务能不能实现,可以说完全决定于两级干部。两级干部要有责任感、使命感、紧迫感,要把责任扛在肩上,发扬“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的精神,践行忠诚干净担当,做到在其位谋其政,司其职尽其责,认真负责的做好每一项工作;要履行好自己的岗位职责,遇到困难和问题,要肯下力气,真抓实干,敢于迎难而上,要力戒形式主义、官僚主义,对敷衍塞则,推诿扯皮的零容忍;对不负责任,投机取巧的零容忍;对出卖集体利益的零容忍;对人前一套背后一套的零容忍;对到处煽风点火闹不团结的零容忍。大力营造干事创业的良好氛围。抓好三项制度改革,要严格执行干部业绩评价考核制度,薪酬分配制度,奖优罚劣。

2 强化安全责任落实,筑牢安全防线

末期矿山虽然处于停产看护阶段,但是安全工作标准不能降低,安全意识不能松懈。要牢固树立“生命至上,安全发展”的理念,认真落实地方政府、公司关于安全生产、环境保护的工作要求,扎扎实实做好“铁腕补短板,刚性除隐患”等补短板、强弱项工作。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和“谁主管、谁负责”的要求,把安全责任抓到底、严到位,构筑风险防控双重预防机制;要深刻认识到抓好安全生产工作的重大意义,坚持安全发展理念和红线意识,坚持全面落实安全生产责任,坚持预防为主关口前移,坚持最严格的安全生产制度,坚持极端负责的精神,增强责任感和紧迫感,守土有责、守土尽责,切实担起做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任。要做好职工岗位劳动保护用品的配备,保证职工岗位人身保护;要严格落实安全培训计划,使职工切实掌握安全知识,熟悉岗位操作流程;要切实抓好变电站、露天采场、闭库尾矿库、塌陷区等重点部位的日常巡视、检查和维护,强化值班值守人员的安全责任意识,落实安全检查确认制度,发现隐患及时整改,重大隐患要及时上报,确保安全工作无事故。

3 提升管理水平,严格成本费用控制

加強设备管理,强化责任落实,严格点巡检制度,做好设备、设施的维修维护管理。变电站、提升系统等重点设备要保持运行正常。

要提高管理水平,精准管理,严格控制费用支出。各单位的费用支出必须财务有预算,使用时要先做预算审核批准方可执行,严禁无预算支出。财务科要严格把关,做好总的预算费用控制,确保全年费用控制在预算指标之内。供应科、办公室、安全科、机械动力科等负责系统成本管控的科室要严控成本支出,减少采购数量,降低采购成本,管控效果与当月工资挂钩。全矿干部职工要牢固树立“过紧日子”的思想,严控费用,勤俭持家,节约每一滴水、每一度电,做好控本增效、节能增效,确保我矿费用不超预算。

要加强重点工作量化考核工作。所有科室和基层单位承担的工作事项不能有遗漏,全覆盖;工作事项不能笼统要有量化可考核;工作事项完成与否都与本单位(科室)工资总额挂钩;重点工作事项增加考核权重;对较好完成重大任务、重点工程、工作创新等工作的进行奖励。通过月量化考核,进一步调动全员工作的积极性和主动性,形成事事有人管,事事有人抓,干好有奖励,干不好有惩罚的工作机制。

4 完善制度体系建设,扎实开展“制度效能提升”活动

2020年,是五矿矿业“制度效能提升年”。制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。过去四年,公司持续推进制度体系建设,制度体系基本建立,我们要全面认清当前形势,严格按照公司制度建设要求,吃透制度精神实质,结合矿里平稳运行的总体定位,按照“管用、够用、好用”的标准,把制定完善制度和执行制度作为今年重中之重的工作,全矿要形成依制度办事的习惯和作风。

防控风险也是制度建设的题中应有之意。我矿经过50多年的风雨历程,为国家做出了突出的贡献。不能回避的是也积累了一些历史遗留问题。这些问题处理不好,就会造成比较大的风险,给企业和个人造成比较大的损失,一定要高度重視。既考虑到历史形成,又要结合当前的政策环境,积极推进,审慎处理。总的要求是,依法办事,依制度办事,努力化解风险,使存量风险化解到数量最少,矛盾最小,不产生新的风险。

5 加强治安巡查,确保矿区秩序良好

要做好矿区治安保卫工作,重点岗位值守人员要坚守岗位,不能出现空岗现象;要加强治安巡逻,看守好设备、设施,确保不丢失、不损毁;看护好土地资产,确保不受侵占;保护好每名职工,确保不受伤害。重点要害岗位值守人员,要切实做到履职尽责,全面落实看护的主体责任。把人防、技防、犬防相结合,实行网格化管理,堵塞漏洞,实现治安保卫全覆盖、无死角。同时,要和周边村庄搞好工农关系,勤联系多沟通,营造和谐的工农关系。

6 加强党风廉政建设,打造廉洁企业文化

要认真贯彻落实十九届中央纪委四次全会精神,认真落实集团公司、五矿矿业我党风廉政建设工作会安排部署。要全面从严治党,落实好“主体责任”、“监督责任”,抓好党风廉政建设责任制任务分解,层层压实责任;抓好“一岗双责”落实,督促两级班子成员认真履行“一岗双责”责任制;持之以恒落实中央八项规定精神,坚定不移“纠四风”、转作风、树新风。纪检组织要抓好廉洁宣传、教育、监督工作,特别要抓好重要节点的廉洁自律教育,打招呼提要求严监督,要主动出击,查找案源,严肃处理。两级班子成员要自觉接受监督,公开廉洁承诺。要开展好廉洁教育宣传月活动,营造风清气正的企业廉洁文化。

7 发挥群团优势,助推矿山平稳运行

要坚持以人民为中心的发展理念,领导干部在情感上要尊重职工;生活上要关爱职工;工作上要给职工成长进步的激励政策。深入工作一线,倾听基层心声,回应群众关切,切实为广大职工营造心情舒畅干工作的良好环境,充分发挥大家的积极性、主动性、创造性;要切实解决职工的实际需求问题,进一步增强大家的获得感、幸福感和自豪感;要开展送温暖活动,对遇到家庭变故的职工给予关心关怀,让他们有归属感,感受到组织的温暖。

结束:总之,末期矿山管理的总基调就是“稳”字当头,平稳运行。这既是底线要求,也是最高的目标,要把调动一切资源,为平稳运行服务作为末期矿山干部职工的统一意志,执行好,落实好。我们要继续坚持稳中求进的工作总基调,解放思想,开拓进取,在公司的坚强领导下,以敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,全面推进各项工作顺利进行,共同维护矿山的良好局面。

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