浅谈建筑工程施工安全管理的有效策略

2020-10-21 10:14乐立挺
写真地理 2020年7期
关键词:施工安全管理管理策略

乐立挺

摘 要: 由于建筑工程行业的持续的壮大,慢慢变成关键的经济上升领域之一,工程实施环节中的安全性受到了更加严格的规定,建筑装修施工与很大的机械操作步骤无关,但对精密细节的要求很高,不可避免地要有加工能力,因此有必要严格控制工程環节的技术标准和材料质量等方面,提高了建筑工程在装饰过程中的约束力,也因此变得尤为正式。所以要想降低施工中的安全事故,增强进行安全监督的效率,能够更高效的确保施工项目的品质,就能够为完善人们的生活品质发挥作用,防止由于安全事故的带来的消极影响。要是房屋的装修中发生了安全事故或安全隐患,无疑使项目的施工质量缺乏保证,建设项目中应该重视安全管理工作,加强研究。

关键词: 建筑装修施工;施工安全管理;管理策略

【中图分类号】TU714     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)07-0113-01

1 建筑施工安全管理工作中存在的问题

1.1 安全管理组织不健全,意识形态薄弱。

目前,许多建筑工地仅配备了两个或三个工地经理,例如项目经理、包工头和技术员工,这些人在施工环节中扮演着多个角色,主要精力和责任放在项目的品质上,施工的进展以及物料的出入环节,并没有集体的安全管理组织,责任无法明确。而且由于施工负责人对安全生产的重视程度不够,因此他们常常觉得无所谓和不在乎,认为一切都是“杯弓蛇影”。在项目的基础施工环节中,安全性得到了严格的监控,毕竟这是一个高事故时期,在项目快要结束时,制定了安全预防措施。随着项目中各种防护设备的逐步拆除,隐患的安全问题越来越多,尤其是在安全用电和现场保护方面需要更多注意,安全工作必须良好长期地进行。

1.2 安全性学习与教学不合格,施工团队的整体素质不好

基本的设施建设随着施工团队的成立不断壮大,大量的农民职工成为操作人员,但大部分农民工缺乏安全技术意识,其操作方式接触到的知识是特别浅显,不够系统化,并且自我保护意识也很差,安全性教育无法跟上,以至于员工的整体素质不合格,也不熟悉规范和标准,对安全操作程序的掌握较少,无视潜在的安全问题,并且没有强烈的自我防范观念。

1.3 缺乏设备安全管理工作。

在建设项目的施工过程中,设备的安全管理仍然相对薄弱,到处都可以看到不遵守规章制度的行为。部分建筑物非法使用了老旧的设备,降低的技术性能,安全性装置不完整,结构不良,磨损和老化等缺陷常常可见,大部分为在施工现场通常应淘汰或修理的设备。

1.4 操作人员的行为是不规范的,施工团队整体素质差,员工机械装置的操作不严谨,人员经常流动,维护得不及时。安全产品是收费的,一些建筑公司或管理人员为了个人利益而购买安全防护设备时,会购买质量不合格的产品。这些将在施工过程中成为潜在的安全隐患。施工房屋缺少必要的安全防护设备,或者安全设备根本不符合国家规定,安装时某些安全防护设备不合理等。

2 关于良好施工安全管理的建议

2.1 规划建设性安全卫生监督系统

在经济全球化的大背景下,企业要想适应现代的发展,每个人都有社会劳动保障,建筑施工对于人员的管理要求也已然变成装修施工理应思考的具体内容之一,并已成功获得全社会的重点关注。同时,只有营造一个优质的安全管理人力资源氛围,规划完整的安全监测体系,将大楼的修筑工程与发达国家的做法进行借鉴,用以优化职业安全与卫生水准,才能把安全事故的出现减到最少。

2.2 建立健全的安全生产保障体系

现代建筑管理方法要求安全管理必须采用全面完整和全过程的管理方法,第一需要成立人事管理方案,按照施工规模大小安排现场安全管理员,现场安全工作人员有暂停操作的权力,再者,还得建全安全生产责任制,落实到具体的操作环节上,做到定时开展安全防范教育会议,给危险的行为进行警告。因此必须有监督评估机制,也是最重要机制,评估必须在政府有关部门和监督者的监督下才能最有效。要想拥有完善的安全监督体系,涉及人员监督和建设项目建设监督的完善,如果安全监督工作能够做好,不仅可以使工程施工质量更高,更安全,而且可以提高施工效率,对工程项目建设有很大的好处。抓好建设项目的安全监管,杜绝项目建设中隐患的安全隐患,充分发挥安全管理的作用,建设项目的建设也可以更安全,更安全地进行和完成。

2.3 发展专业的建筑工程安全管理中介机构。

施工尤其是中小型建筑工程建设,很难实现全额的建筑安全管理成本,难以跟上由于投资,该项目的专业建设发展。在运用新技术、新装置和新工艺之后,施工安全管理制度经常不够完全覆盖。所以,在建筑工程行业协会的带领下,得立马建立一个独立的专业安全管理中介机构,负责建筑施工的安全管理评估,培训,咨询,指导,检查等工作。为建筑物缓解的安全管理提供专业要求。

2.4 增强建筑负责人的安全管理意识

在建筑项目的建设环节中,大多数管理人员都是从最低层开始的,所以拥有更丰富的现场管理经验,但是,它缺乏知识和文化体系,没有接受过有关安全管理的专业教育。在进行安全管理时,他们通常会根据其原始经验进行处理,因此,有必要加强对施工负责人的培训和教育,实行终身学习和考核制度,重视领导的施工安全管理。在建筑项目的施工过程中,不仅负责项目决策和管理的人员,而且负责具体施工的人员参与,可以由建筑公司的高级管理人员来决定工程项目,工程项目经理通常能够管理工程项目,而实际执行和完成工程施工的普通工人是能够做到这一点的人。涉及特定施工环节的建筑工人的综合素质对整个施工项目都具有非常直接而重要的影响,并且在施工过程中也直接影响安全问题,对于建筑公司而言,提高施工人员的安全意识和专业素养对建设项目有利,对施工人员进行适当的管理和激励可以提高施工效率。这通常是基于相对舒适的建筑环境,并且激励方法可以使建筑工人更加主观,更愿意创造业绩并享受工作,它应该为施工人员提供足够的帮助,并通过帮助他们实现自己的追求来提高他们的工作热情,其事务处理应当公开公正地进行。

3 结言

建筑工程安全管理是安全生产的基础,也就是说,我们需要继续承接过去的先进工程经验,并参考建筑工程安全较为完善的国家管理经验,再结合我国项目的实际情况,分析总结。但这绝不仅仅基于建筑物本身,履行建筑安全责任不仅是建筑本身的行为,还需要建设单位的积极参与,政府的大力推动和全社会的支持。

参考文献

[1] 鲁耀斌.项目管理[M].大连:东北财经大学出版社.2012.

[2] 胡天翔.工程项目施工安全管理与施工阶段违规施工管理[J].建筑管理现代化.2012(1).

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