新时期下建筑工程施工安全管理优化分析

张友升

摘 要： 建筑工程作为当前快速发展的行业，其施工安全问题一直是社会关注的重点，也是建筑工程项目的重要管理任务。这就需要建筑企业在实际施工过程中要充分认识到安全管理的重视，并做好这项工作。

关键词： 新时期;建筑工程;施工;安全管理;优化

【中图分类号】TU712     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）07-0086-01

1 建筑工程施工安全管理特点

（1）管理对象流动性强。由于建筑工程项目包含多个部门，同时各部门对于施工班组的要求不同，这就导致施工班组的流动性较强，往往需在完成某项工程后，由另外的施工班组接替，使得管理难度增大。且施工班组成员多是临时召集，缺乏系统培训，同时还存在有临时替换、增补等现象，人员固定性差，这也是的安全培训难度大、管理难度大，从而极易增加施工的安全风险。（2）管理对象较为密集。受项目性质的影响，管理方式上多以封闭管理为主，同时多数工程施工时需要多数人共同进行，这就导致同一时间段有多数人在参与工作;且受工期限制的影响，还存在有多个施工班组交叉作业的现象，这些都可能会因为施工人员缺乏安全防护意识而增加安全风险，影像施工安全管理。

2 建筑工程施工安全管理现状

2.1 缺乏健全的安全管理体系

缺乏建立健全的安全管理体系及安全管理制度，是导致安全管理错措施落实情况、影响安全管理质量的重要原因。同时施工过程中工作人员为图一时方便，高空作业、抄近道、不带安全帽等，导致安全防护不到位、管理管理不到位，也是影响建筑工程项目安全管理质量的重要因素。。

2.2 缺乏对安全教育的重视

安全、生产是建筑工程项目施工期间非常关键的两个方面，为保证施工质量，就必须要加强对施工安全的重视。但当前仍有部分施工企业只是一味的追求经济效益，将重点放在生产上，忽略对安全管理的重视，这必然会对施工安全造成影响。故而，施工单位必须要强化施工安全管理、重视人员安全教育。但受工程项目人员复杂、流动性强等因素的影响，极易导致施工人员出现放松警惕、不重视安全防护的现象。

3 新时期下建筑工程施工安全管理优化

3.1 优化安全管理体系

建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时，需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规，并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况，设定相应的职能部门，并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时，合理建立安全生产规划，并确保各项规划落实到位，针对性的开展安全管理，确保施工安全，提高安全管理质量。

3.2 优化安全管理方式

施工企业需对安全管理方式进行创新，对原有的时候查处的管理理念进行转变，做到全面检查、提前预防与管理。在日常施工过程中，多各项施工环节进行严格管理与监查，做到提前发现问题、解决问题，尽可能的减少施工安全风险，降低安全隐患，为施工安全提供保障。同时施工企业还需要转变原有经验型管理理念，逐渐向专业性、技术性管理方向过渡，确保各项施工环节及管理环节均严格按照相关规范进行，提高管理的科学化与规范化。此外，施工企业还需要尽可能的扩大安全管理范畴，强化安全管理力度，确保安全生产管理方式能够及时随着时代的发展与进步而调整，及时进行升级、改革，做到与时俱进，只有这样才能保证建筑工程施工中一系列的安全生产监督与管理工作能够得到顺利开展、高效落实。

3.3 优化管理手段技术及安全评价体系

施工企业需要根据社会的发展，及时对安全管理手段及技术进行更新，合理的对先进的科学技术进行利用，提高对安全事故的管理与控制能力。同时施工企业还需要结合项目实际情况及需求，对国内外先进的安全管理技术及评价体系进行学习与借鉴，不断完善自身的管理方式及评价体系，从而更全面、更有针对性的开展安全管理活动。

3.4 优化现代施工安全文化体系

建筑企业需要加强对社会安全文化发展建设的重视，尽可能的为施工人员营造适宜的安全文化环境。同时施工企业还需要加强对施工人员安全意识培养的重视，通过媒体、网络等方式为施工人员开展安全知识宣传与教育，尽可能的提升工作人员的安全意识、提高其安全技能。同时企业还需要结合自身情况，根据不同岗位、不同班组、不同地区的安全管理内容及标准，组织相关人员进行针对性的教育培训，切实提供各班组、各环节施工人员的安全防护意识，减少施工安全隐患。另外，企业还需制定相应的考核制度，工作人员只有在接受专业培训、考核合格后方可上岗，为建筑工程施工提供最基本的人员保障。此外，施工企业想要得到长远、稳健发展，在实际运营过程中必须要结合安全生产状况，建立健全的管理运行体系及标准，逐渐打造良好的安全生产形象，切实提高工程安全管理质量。只有这样才能为企业自身建立良好的竞争优势，为其自身健康发展提供保障。

3.5 优化施工现场的安全监督

（1）要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。（2）要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。同时，要对施工人员的一些行为进行规范，避免出现不安全的情况。（3）要对施工过程加强监督，对材料的使用、机械设备运行等全面监督，确保施工作业符合技术规范和安全规程，不会出现安全问题。

3.6 基层人员参与安全管理

建筑施工的安全管理，需要将基层人员的能动性发挥出来，让基层人员成为施工安全管理的一份子，发挥出自身的作用。具体来讲，首先，可以构建有奖举报机制，设立一定的奖金或是奖品，鼓励施工人员在施工作业中注意潜在的安全问题，一旦发现安全并及時向上反映，那么确认安全问题后，可以给予第一举报人一定的奖励。其次，还可以鼓励施工人员针对安全管理提出建议或是改善方案，一经采用也可以给与奖励，由此激发起参与安全管理的积极性。

参考文献

[1] 纪固祥.试论新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施[J].居舍，2020.

[2] 张麒麟.新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（018）.

[3] 张波.新时期建筑施工安全管理模式的创新[J].居业，2019，132（01）.