完善财务信息化建设 强化国有企业财务管理

摘要：国有企业的财务管理工作如果可以实现信息化技术的有效引进和成熟应用，则可以很大程度上提高国有企业的财务管理工作运行价值，使财务管理工作可以为国有企业的创新性发展提供完整的支持。本文首先对当前国有企业财务管理工作在信息化建设方面的不足之处进行了总结研究，并且结合财务信息化建设的实际需要，制定了提升国有企业财务管理工作运行质量的具体策略，对提高财务管理信息化建设综合质量，具有重要积极意义。

关键词：国有企业;财务管理;信息化

中图分类号：F275    文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）09-0054-02

一、引言

在当前国有企业财务管理工作改革快速推进的情况下，创新财务管理工作技术成为了社会各界普遍关注的问题。信息化技术的有效引进和成熟应用有助于国有企业财务管理工作的创新发展，因此，对财务管理工作进行信息化建设，是很多国有企业财务管理人员重点关注的问题。

二、国有企业财务管理信息化建设存在的不足

1.国有企业信息化管理理念的构建不够成熟

目前，国有企业的企业文化建设依然受到传统体制和理念因素的影响较大，使用政府文件学习等方式进行的企业文化建设缺乏对现代市场思维的借鉴，无法在财务管理工作的改良方面，实现对信息化技术等新型资源的有效引进应用。一些国有企业对于财务管理流程的设计合理性缺乏必要的考察，虽然进行了信息化技术引进策略的设计，但在进行信息化技术的应用方式设计过程中，没能在防控财务风险方面发挥足够的作用，导致国有企业内部人员对信息化技术的价值理解较为浅显，没能有效的结合财务管理工作的开展需要实现对信息化管理理念的成熟处置，降低了信息化管理理念的树立水平。部分国有企业的管理人员虽然对信息化管理理念的先进性具备一定的了解，但在推进具体的管理工作过程中，依然需要使用传统的管理模式进行企业员工的业务指导，无法在企业内部全面的实现对信息化管理理念的有效贯彻。部分国有企业的工作人员对于财务管理信息化的具体方法理解存在偏差，简单的将信息化建设等同于计算机等硬件资源的引进，并使用传统的业绩考评模式将信息化硬件资源的引进比例和引进成本作为信息化管理业务团队的业绩参考因素，使信息化管理的实效性无法得到充分的开发。

2.国有企业信息化技术在财务审计方面的作用发挥较为有限

信息化技术的引进应用在监督性质工作方面具有重要的价值。但是，现有的一些国有企业在具体制定财务管理信息化建设方案的过程中，缺乏对审计工作技术性需求的关注，没能充分结合国有企业基础性工作的创新开展需要进行信息化技术应用方式的设计，无法为国有企业的审计工作提供足够具体的支持。很多国有企业的财务内部审计工作将关注的重点放在财务数据的审核监管方面，对于国有企业的实物资源所具备的经济价值关注程度不足，无法凭借信息化技术的引进在实体资产的财务款项管控方面实现业务创新。一些国有企业资金管理方案在构建的过程中，对于国有企业内部经济资源的实际特征关注程度不足，尤其对于财务工作相关的信息的记录和調用存在不足，导致国有企业无法的引进信息化技术的过程中，实现对财务损失的有效规避，难以促进财务款项监督机制的完善。一些财务款项监督机制的构建对于监督权力的配置存在不足，在具体进行信息化技术应用过程中，缺乏对分权制衡模式的有效构建，难以为财务款项风险控制方案的改进提供有力支持。

3.国有企业复合型人才供给质量较差

复合型人才的有效供给是保证国有企业的信息化技术资源得到有效操作应用的关键。但是，现有的国有企业虽然进行了信息化技术改进方案的设计，但在财务管理方面的人才培育依然沿用传统的方式进行，没能结合财务管理信息化的需要进行人才培育策略的有效创新，不利于国有企业更好地改进人才培养方式，并在提高复合型人才供给水平的基础上，实现对财务管理信息化价值的充分开发。部分国有企业在进行复合型人才的引进方案建设过程中，对于云计算等智能技术的作用认知不够充分，缺乏对信息化平台建设需求的关注，导致人才培育模式在具体构建的过程中，无法有效的适应人才培养模式的创新需求，无法为精细化人才培养方案的创新提供帮助，也使得复合型人才的培育策略无法在创新的过程中得到有效改进。

4.财务管理信息化流程设计缺乏合理性

财务管理信息化业务只有保证流程进行了合理设计，才可以有效的发挥信息化技术的应用价值，为国有企业财务工作的高水平改良提供完整的支持。但是，现有的很多国有企业简单的将技术革新作为财务管理信息化的主体业务，没能从管理体制方面进行相应的改革，导致财务管理工作的流程未能进行有效的创新改良，不利于财务管理性质工作的全面优化发展。一些财务管理信息化体系在具体建设的过程中，对于企业的组织流程价值认知存在不足，缺乏对财务管理信息化技术整合作用的有效关注，在这种情况下，财务管理工作中的人为操作比例依然偏高，没能凭借业务流程的调整确立信息化技术的主导地位。

三、提升国有企业财务信息化管理质量的具体策略

1.提升国有企业信息化管理理念的成熟度

国有企业一定要对信息化管理理念的基础性作用具备深刻的了解，并在进行财务管理信息化策略具体建设的过程中，从调整财务管理流程的角度出发，进行信息化管理技术的引进应用，使实践经验可以得到更加充分的累积，为国有企业更好地凭借信息化管理措施实现对财务管理工作运行机制的创新改良提供帮助。要加强对国有企业财务管理工作环境的关注，并对可能面临的风险加以分析，使信息化技术的应用可以充分发挥风险识别的重要作用，保证财务管理人员的思想观念可以在实践过程中得到优化改进。国有企业需要强化对管理人员工作内容的研究，尤其要对国有企业传统的管理工作运行机制进行分析，使信息化技术的引进推广可以在国有企业内部发挥的影响得到有效认知，更好地实现对信息化管理理念的成熟化处置，并为国有企业改进信息化技术的应用策略提供更加完整的支持。

2.提升信息化技术在国有企业财务审计工作中的作用

国有企业在指定信息化技术引进方案过程中，一定要对财务工作的具体需求进行分析，尤其在市场深刻变革情况下，国有企业防控财务风险的迫切需求具备精准的认知，使信息化技术引进的侧重点可以得到充分的明确。一定要对国有企业审计工作的运行现状进行研究，既要对信息化技术在数据核算管理方面的突出优势进行分析，又需要对国有企业财务审计工作可能受到人为因素影响的情况进行研究，使信息化技术的引进可以凭借虚拟平台的构建，提高财务审计监管工作的运行客观性，为信息化技术更加成熟有效的适应财务审计业务创新需求提供帮助。在进行信息化技术引进方案建设的过程中，要对监督性质工作的权力配置情况进行有效的研究，凭借信息化技术的信息处理优势，提升监管工作机制的运行有效性，使财务审计工作得到有效改进。

3.提升国有企业复合型人才供给质量

国有企业在进行人才培育方案创新的过程中，务必对财务管理信息化的需求具备较高水平的认识，尤其要将复合型人才的培育纳入培训工作的主要设计领域，使复合型人才的供给质量可以得到有效的优化，实现对信息化技术的灵活有效应用。要加强对财务工作管理团队成员当前素质的关注与考察，尤其要对云计算技术在财务信息处理方面的突出优势进行完整的开发应用，结合具体需要进行国有企业的人才培育策略创新，使复合型人才的培育工作能够有效的结合具体目的进行处置，为国有企业更好地实现复合型人才培养细节的创新构建提供经验支持。要结合财务管理工作的创新发展需要，对人才培养工作的侧重点予以明确，结合复合型人才的具体培养经验，进行人才培育策略的精细化设计，使复合型人才欠缺的问题可以得到有效的认知。复合型人才的培育需要保证信息化管理项目得到完整全面的引进应用，尤其要对信息化项目的开发理念和运转模式进行完整的考察研究，并配以相关的运维技能培育内容，以此保证复合型人才可以切实掌握信息化技术的应用能力，为国有企业财务管理工作的系统性别改良提供有利支持。

4.提升财务管理信息化流程的设计合理性

国有企业在处理财务管理流程设计工作的过程中，要对信息化技术應用所需条件进行全面的总结，在财务管理组织流程方面进行有效的创新，为财务管理信息化体系的创新型建设提供充足保障，保证信息化技术的价值得到充分显现。国有企业要对人为操作业务的比例进行科学的总结，并且凭借业务流程的科学调节，精准的实现对财务管理信息化体系的创新构建，保证财务管理工作可以在创新发展的过程中，更加精准的适应财务管理工作创新发展的具体需要，为财务管理信息化流程的合理设置提供更高质量的保障。国有企业需要对自身所具备的经营自主权进行有效的开发，使财务管理信息化体系的建设可以在业务流程的合理设计之下，实现对信息化技术拥有细节的合理设置，以此保证财务管理工作能够在各项技术资源的有效整合应用之下，实现对财务管理工作细节的有效创新。

四、结论

财务信息化建设是提升财务管理工作综合性运行质量的基础。在当前国有企业财务管理工作的创新需求较为完善的情况下，财务管理工作对信息化技术资源的引进显得尤为重要。因此，对当前国有企业财务信息化建设现状进行研究，并制定提升信息技术引进应用水平的具体策略，是很多国有企业财务工作人员重点关注的问题。

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作者简介：赵艳明，供职于聊城市财信投资有限公司，中级会计师。