10kV配网工程管理问题及解决措施探析

孟遥

摘 要 近些年来供电系统发展较为迅速，10kV配网的规模也随之不断扩大，并且供电的任务和要求也有所提高，但是很多问题也随之暴露出来，并没有得以合理解决。配网工程中管理问题会给整个供电系统产生严重的不利影响，需要尽早地加以妥善处理，因此有必要对当前配网工程管理中存在的问题进行分析和研究。基于此，本文在当前配网工程管理现状的基础上分析其主要问题和缺陷，并给出了有针对性的解决措施，希望能给有关工程中的管理提供可借鉴之处。

关键词 10kV配网工程;工程管理;解决对策

引言

在电力系统中10kV配网工程项目是一项重要的组成部分和内容。近些年来经济社会和科技水平都有所提高，在各个企业中对于工程项目的管理也更加智能化和科学化。10kV配网工程在向着更加科学合理方向前进的同时，对其自身的各方面要求也有所提高，受到多方面因素的影响，在更新和发展过程中出现一些管理问题没有合理解决。如果不能有效处理，将会给10kV配网工程的发展产生极大的不利影响，并且会导致整个供电系统受损。因此在现阶段必须要深入研究配网工程管理中存在的问题，采取科学合理的方法进行解决，保障电力系统的安全稳定运行。

110kV配网工程项目管理问题

由于自身复杂性较高，并且受到多方面因素的共同影响，10KV配网项目管理工作中难以避免的存在一些问题，主要涉及项目外部因素损害，无法满足施工方案要求以及中性点接地方式问题等等。以下展开具体阐述。

1.1 外力破坏

由于配网工程较为复杂并且周期较长，因此在项目实施过程中时常出现一些难以预测的外力破坏，导致工程管理受到阻碍，不利于工程的正常进行，无法满足工期要求。外力破坏问题的发生在很大程度上是由于管理方式科学性欠缺而导致的，在很多地区中，配电工程设计没有严格遵当前的技术指标和规则，具有较强的主观性，导致工程中时常存在出线过多的问题，同时当前工程中环境问题比较突出，使得供电管理安全隐患加剧，并且不利于电力系统的安全稳定运行。

1.2 施工方案与实际施工存在差异

在当前很多配网管理工程中，通常只片面的关注施工方案的合理性，却忽视了设计方案与实际效果之间可能产生的问题和差异。在真正落实施工方案过程中，通常会面临众多施工条件的限制，导致工程的实际效果无法满足预定的要求和目标，因此必须要给予施工实际效果充分的重视，避免产生不必要的麻烦或者是安全隐患问题。通常来说，10KV配网管理中很多问题都是源自于这一因素，因此要将二者之间的偏差尽可能的加以消除[1]。

1.3 中性点接地方式问题

如果10KV配网中所使用的电缆有穿透性破坏发生而没有及时切断故障，很可能产生一系列更为严重的安全故障，例如跳闸、相间短路以及绝缘层被烧坏等等。因此一旦发生中性点接地问题将会造成大范围的不良后果，严重时甚至可能造成整个配网的全面瘫痪，给工程后续管理造成重大不利影响。

1.4 管理人员不熟悉新设备和新技术

当前阶段科学技术水平显著提高，城乡配电改造的脚步也不断深入，很多新材料、新技术和新设备大范围应用在配电网中，例如线路中几回路同杆架设方式应用增多，分段也有所增多，很多配电网线路中采用了当前新型设备，而由于管理人员综合素质和专业水平的欠缺，没有技术掌握各项新技术和新设备的使用方法，导致在实际应用出现偏差，造成工作失误，不利于配电网管理工作的实施。

210kV配网工程项目中可应用的管理方针

经济和科技的进步使得人们对于电力发展有了更高的要求，并且当前的电力发展现状，需要更高质量的配网工程管理，这就对管理工作带来了更大挑战和要求。为了进一步有效提高10KV配网管理质量和水平，将安全事故的发生概率控制在合理、可承受范围内，全面的发展供电系统，在实际的配网工程中必须要采取更加科学合理的方法来解决当前问题。接下来加以详细阐述和分析。

2.1 提高管理人员专业技术能力

相比于其他工程项目的管理工作来说，由于10kV配网工程施工过程存在其特殊性，只有管理人员充分了解和掌握工程中所涉及的具体技术，才能严格监控工程质量。对于当前施工管理中存在的技术脱节问题以及先进技术和设备的掌握问题，企业要加强力度进行管理人员的技术培训，在企业内部定期组织培训，使得管理人员的专业技术知识储备有所提高，并且进行定期或者不定期的考核，检验其学习成果。确保配网工程中每一个管理人员都能发挥自身自大作用，提高管理工作质量。另外，配网工程的相关管理人员还可以深入现场来观摩学习，为后续的工程管理打下良好基础，有效衔接工程管理和工程技术，保证10kV配网工程质量满足相关要求和标准[2]。

2.2 严格控制工程细节问题

在10kV配电网络施工过程中往往存在着一定的安全风险，哪怕是微小问题都有可能造成严重后果，给配网的后期使用和运行造成安全隐患。因此，在配网工程中必须要注重施工细节方面的把控。具体来说，一方面有关管理部门要制定一套合理的技术性规范标准制度，明确指示每一施工环节的检测规范，确保不能遗漏任何一个工程中的细节，使其得到细致检查。另一方面，要在工程管理中加强责任制度的建设，通过责任制来提高管理人员的责任意识和管理意识。将10kV配电工程进行细分，分为不同的区域，并且将工程管理人员分配给每个施工区域，如果有相应的区域在施工中出现问题，可以对相应的管理人员进行问责处罚。特别是当施工结束后进行试运行过程中，必须要仔细检测每一个施工细节，严格把控施工质量效果，确保竣工后配网能够稳定安全的运行下去。

2.3 加强施工方案可行性分析

10kV配电网络工程规模较大，涉及的领域较多，所以在制定好施工方案后，要通过严格的措施来验证方案的可行性。当施工技术人员初步确定施工方案，要与设计单位以及质量管理部门进行及时的沟通，探讨施工方案是否能以既定的设计来顺利完成。如果施工区域中地形条件较为复杂，要在施工前对其进行详细的实地调研和考察，为施工方案的实施奠定可行性基础，只有确定施工方案科学性、合理性后才能进行后续的具体施工。

2.4 制定应急方案

由于10kV配网工程的施工周期较长，并且工程复杂，因此有很多不确定因素存在，例如自然灾害以及气候因素等，这些不可控因素的出现将会给施工进度产生不利影响，同时还会影响到整个配网工程的实际施工质量，阻碍工程管理工作的实施。在很多配网工程中，一旦有不可控问题发生，由于管理部门中没有制定完善具体的解决方案，导致面临事故而出现盲目和慌乱的现象，不能第一时间分析问题所在并加以妥善处理。因此，在开展实际的10kV配电网络工程之前就要制定一套应急预案，并且随着实践的深入不断加以完善。对工程中各方面可能出现的问题进行详细分析，最终形成一套系统的指导和解决方案，当有隐患发生，结合实际情况和应急方案指导来确定事故的处理措施，确保工程管理的質量，为配网工程的顺利完成提供保障[3]。

3结束语

当今社会经济的进一步发展以及科学技术的创新使得人们生活水平显著提高，同时也给电力行业提供了更高的发展平台和机遇。当前深入分析10kV配网工程管理中所存在的缺陷和问题，对于促进电力系统长期稳定发展有着不可忽视的作用和意义。在实际管理过程中，管理人员要从自身做起，提高自身综合素质和专业水平，提高对自己的要求，为10kV配网工程的发展奠定良好基础。本文主要阐述了当前配网管理工作的缺陷和问题，并给出了一定的解决措施，希望能对工程实践有所帮助。

参考文献

[1] 王军华.配网工程项目管理的质量控制管理——以10kV配电网为例[J].通讯世界，2013，（17）：109-110.

[2] 张建庆，黄家联，索智勇.10kV配网电力工程主要施工技术问题与对策[J].电子世界，2012，（20）：62.

[3] 宏斌.简析10KV配网工程项目管理问题及对策[J].经营管者， 2014，（10）：300.