管理会计在企业管理中的常见问题及对策

李缘

关键词：管理会计  企业管理  问题

管理会计作为一种会计控制制度，其功能在于通过分析企业在过去与当下的财务工作，为未来提供更加具有针对性与指导性的建议，贯穿于企业发展的始终。企业管理层可以通过收集相关的会计信息，及时了解企业当前的经济发展掌控，并根据经营状况的实际反映进行相关经营决策的调整，进而提升企业的经济效益。因此，企业应当充分重视管理会计的相关工作，不断完善其工作体系，进而帮助管理会计实现更好的发展。

一、管理会计在企业发挥的重要作用

（一）通过系统分析发现实际问题，控制企业的经营状况

管理会计作为一种会计控制制度，能够针对企业在一段时间内发生的实际问题进行系统的定量研究与分析，通过总结报告的相关呈递帮助企业管理层及时了解企业当前的生产经营状况与目标的完成状况。对于与阶段性指标不相符的各项工作成果，企业应当根据管理会计的工作报告对其进行一定程度的修正，并根据事先设定的预算对各项生产经营活动进行严密的监督，确保各项工作符合正常的发展轨道，并帮助企业取得可观的经济效益。

（二）提高企业财务信息的准确性

管理会计通过分析过去与当下的会计信息，能够帮助提高企业财务信息的准确性。具体来说，管理会计可以利用回归分析法与线性规划法等多种方式，对财务信息进行一定程度的处理与加工，不仅为企业管理层提供足量的财务信息，还能为企业管理层提供高质量的财务信息，使得管理层更方便地选取与政策相关的各项信息，同时有助于其根据上述财务信息进行正确的生产经营决策，提高经营管理的质量。

（三）帮助企业精准地预测未来的发展

企业想要获得长足的发展，就必须立足于过去与现在，对于未来进行精准有效的预测与判断，通过对相关信息的整理更好地指导企业的发展道路，这就需要管理会计发挥他们的职业技能，针对已有的信息进行相关的定量分析，以便科学合理地预测与规划未来，从而帮助企业管理层确立大致的发展方向，为企业日后的发展做好相应资金的储备。

二、当前管理会计在我国企业中存在的各项问题

（一）会计人员缺乏管理意识

当前，部分企业仍旧采取传统的财务信息管理模式，导致企业的会计人员没有足够的管理意识。在大多数企业管理层看来，会计工作作为一门基础技能型岗位，在实际工作中只要做好报账、结算等工作，就完成了分内的任务，而忽视了会计人员在企业经营管理以及决策过程中发挥的应有的作用。此外，企业的实际经营者的管理意识尚不完善，认为管理会计在企业的生产经营活动中扮演着无足轻重的角色，忽略了管理会计之于企业经营管理的重要意义。上述情况均会导致会计人员对于自身的职业理念产生一定的误解，进而造成管理会计无法在企业应用管理中发挥重要的作用。

（二）管理会计人员的综合素质较低

当前，部分企业并未配备有专门的管理会计人员的岗位，而是要求基层的会计人员进行客串，履行管理会计的具体职责，这些基层会计人员需要对企业的财务工作进行全方位的管理与处理，然而当前，我国企业中部分管理会计人员的综合素质无法满足实际的需求，人员的知识储备达不到一定的标准，并且管理会计人员的职业道德素质也存在一定的偏差，往往在实际工作中敷衍了事，只盲目追求工作处理的高速度，而忽视了工作的实际质量，结果造成了财务数据的真实性有所降低，进而损害了企业的实际利益。

（三）理论与实际工作脱轨

通常情况下来说，理论与实际是相辅相成的关系，理论为实践工作提供一定的数据支持，实践为理论提供具体的论证，以此实现工作效果的最优性。管理会计工作也需要理论与实际相配合，才能提高工作的效率，保证数据结果的准确性与可靠性。当前，我国部分企业在实际管理过程中，过分重视理论的先进性，却忽视了理論的实践性。因为随着生产力水平的不断提高与经济水平的不断发展，企业不仅摆脱了传统的固步自封的发展理念，转而积极与外部环境接洽，适应全球化的发展浪潮，其组织形式也发生了相应的变化，在实际发展过程中，企业往往积极引起外部的先进经验吗，结果造成理论与实际的脱节，无法对我国企业的生产经营状况提供根本性的助力。

三、如何解决管理会计在我国企业中存在的各项问题

（一）明确管理会计的工作职责

由于现阶段部分企业针对管理会计的实际职责缺乏必要的认识，因此企业应当提高自身对于管理会计工作职责的深刻认知。具体来说，管理会计的工作重点应当从空间与时间两个维度进行分析，针对的是当下与未来的生产经营活动。管理会计应当针对企业从前发生的实际问题进行系统的定量研究与分析，帮助管理层及时了解企业当前的生产经营状况与目标的完成状况，并全程参与进企业的决策过程中，包括企业的业绩考核工作。企业管理层应当主动意识到管理会计的工作职能及其工作的重要意义，以提升企业的管理水平为基本的目标，帮助管理会计认清自己的工作价值，进而帮助管理会计在企业日常经营生产活动中做出更大的贡献。

（二）提高企业管理会计的职业素养

由于人是财务工作中的能动性主体，因此想要提高企业管理会计工作的质量与工作效率，就必须提高企业管理会计的职业素养。具体来说，企业在进行招聘时，应当适当提高招聘的实际标准，要求应聘人员具备较高标准的专业技能，同时要求其具备一定的管理能力。其次，在招聘工作完成后，企业应当定期组织对管理会计的培训工作，帮助其提高其职业道德规范与专业素养，提升管理会计的职业荣誉感，进而提升其工作的积极性与主动性。

四、结束语

管理会计对于企业发展的重要意义不言而喻，虽然当下企业中管理会计工作存在一定的问题，但只要企业提高管理意识，对出现的问题进行系统地分析，并提出一定的解决措施，就能保证管理会计职能得到充分发挥，进而提高企业的经济效益。

参考文献

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