提高电力线损管理效率的分析

张悦

摘 要： 线损涉及固定损耗与可变损耗，供电环节出现电能损耗问题是无法规避的，但是因为各种因素的限制，包含电网系统、用电系统、管理能力等，电力公司产生的线损情况也有差异，电能线损控制质量及力度也不一样。而国家电网建设始终处在改革阶段，对电网线损的控制也持续改进，以减少电能损耗，提高电能线损控制效率，进而从总体上提高电力公司的整体管理水平，增加其经济利益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对提高电力线损管理效率的分析提出了一些建议，仅供参考。

关键词： 电力线损;提高管理效率;分析

【中图分类号】TM73     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0169-01

引言：想要使电力企业能够得到可持续的发展，使降损管理能够获得更好、更有效的管理，就需要对一系列具有针对性的措施加以采用，以此来对整体电力线损的管理能力进行提升，使经济效益能够得到有效的提升。

1 线损的分类及管理意义

1.1 线损分类

线损指的是，电线以及相关的电力元件在电力传输的过程中，出现的电能损耗，主要包含可变电损以及固定电损。在电能传输的过程中，在设备容量、外加电压以及设备本身质量等多方面因素的影响下，会使得线路以及电力元件产生不可避免的能量损耗，而这部分能量损耗就被称作为固定电损。

1.2 线损管理的意义

线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。

2 电力线损控制常见的问题

2.1 技术问题对线损产生的影响

由于有的电网建设时间很早，建设时的技术也相对落后，在电网规划时又存在部分不科学的地方，具有超半径供电、线径偏小等现象。因为线路上的荷载点布局比较分散，而造成线路的空间间距很长，用电荷载中心离配电变压器的距离较远，这类问题对理论线损的产生有巨大影响。除此之外，高耗能变压器与无功补偿安装不全面对电能损耗也有较大影响。

2.2 电力系统计量装置比较落后

计量装置对电力线损的预防有着非常重要的作用和意义，是预防线损最为重要的基础装置之一，大多数电力企业并没有给予电力建设足够的重视，因此对于电力建设并没有投入较多的资金，因此在系统建设的过程中，也无法引进大量现金的设备，而在传统的电力系统中，也没有引入电力线损管理采集设备，无法对线损情况进行实时、可靠的采集，使得电力系统的线损管理不够准确，存在着非常大的误差，这样不但会影响到电力线损的管理效率，还会进一步影响到整个电力系统的稳定运行。

3 提升电力线损管理效率的对策

3.1 严格执行线损管理措施

有些抄表员为了能够在实际工作中减少所耗费的时间和人力，经常人为对用户的用电量进行估抄、错抄、漏抄，导致电力线损极易在短期内出现异常的波动，并且抄表周期不固定，甚至会长期异常，导致供售电量失真，无法有效管理分析电力损耗。目前大力推广和广泛应用智能电表和低压集抄等计算机技术，使电量、电费抄读、计算、复核能够更加准确、同步，实现对供售电量准确性、同期性提升，还原电力损耗的真相。对用检、计量专业而言，需严格按照规范对电能表、互感器及配件等计量装置进行检查，以防在用电期间出现违规以及窃电的问题。通过按四分管理的原则和计量自动化技术手段，力争减少管理方面带来的损耗。

3.2 加强计量管控

加强客户用电检测，对电流、功率因素和三相电压及其平衡率、用电负荷的有关监控加大力度。对表计铅封管控要持续加强，对其定时进行校验和检测，较为陈旧的电表应及时调换。加强用检和计量人员技能培训，注重员工思想建设与职业素养培养，确保工作高质量地完成。针对有不良用电行为的客户，要加强惩处力度，针对每个月的电能损耗重点用户展开周期性分析与检测。

3.3 强化线损理论计算的常规化，实行目标化管理

电力企业加强线损管理工作的主要目的就是，降低电能在传输过程中的损耗，并降低企业的电能生产成本。在电力线损管理工作开展的过程中，首先要做的就是从线损的理论计算入手，建立科学合理的电力线损管理目标。随着时代的进步和发展，电网改造的进程在不断加快，因此现阶段的电网结构与传统的电网结构之间存在着非常大差异，电网结构也演变的越来越复杂，因此企业必须要能够定期对电力线损进行可靠的理论计算，同时需要对变化的电网结构进行电力线损的理论计算。通过科學、合理的电力线损理论计算，依据不同状况的电损变化，找出变化中存在的规律，这样就能够采取针对性的技术管理措施，达到降低电损的目的。

3.4 加大培训力度

高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。

3.5 更新计量设施

老化的电能表不但误差大、精准度小，而且电能损耗高。在电力系统改造过程应更新老化的计量设施，采取新的电子电能表，不但精准性高、超载性能强、防倾斜、防窃电、开启电流低，而且可以减少电损、实现智能化数据采录。新型电能表可以实现用采系统集中采录，实时掌握计量采录情况，不仅可以防止估抄与漏抄情况出现，还可以有效提高工作效率，这对提高线损管理质量有重要意义。

结束语：长期存在于电力系统运行过程中的问题就是线损问题，并且，能够使供电企业在管理线损的过程中获得更多的效益，对企业来说有效的管理线损，能够对其未来的发展起到可持续的作用，使其能够科学有效地对遇到的问题加以解决，实现对线损管理工作的效率的提升。

参考文献

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[2] 雷艳映.现代电力系统线损管理问题优化[J].科技视界，2019（19）：251-252.