提高建筑工程管理及施工质量控制研究

刘美婷

摘 要 近些年以来，国内经济持续进步，城市中建筑工程项目的数量也愈来愈多，在实际施工期间企业也愈加正视管理工作，然而在管理过程中依旧出现了许多问题，唯有对这些问题妥善处理，同时实行品质管控，才能够达到相应的标准。基于此，以下对提高建筑工程管理及施工质量控制进行了探讨，以供参考。

关键词 建筑工程管理;施工质量;控制研究

引言

在建筑工程的施工中，管理工作是必不可少的，也是建筑行业的重要组成部分。施工项目管理主要是指通过科学有效的管理方式对工程项目进行计划、组织以及监督的过程。工程管理具有一定的复杂性，而且是一种服务类型的工作，主要是受建筑企业的委托对工程中的具体事物进行管理的过程，对于工程来说有着非常重要的意义。在建筑工程中，管理工作的主要对象是施工项目，主要包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理以及施工合同管理等，通过管理人员的有效协调平衡好工程中的主要工作[1]。

1建筑工程施工管理的重要性

施工管理是一项具有完整体系的工程管理，其中需要把控的要点有许多。把控的效果直接或者间接影响到建筑工程的建设成果。因此，若想要达到工程的理想建设目标，需要将人为因素、环境因素、技术因素等通过制定高效的施工方案，以及组建高素质的施工团队进行质量控制。若工程的施工规模较大，则需要进一步提高整个工程的综合性管理指标，加强工程的全方位管理。這不仅能够有效地提高项目工程的安全指数，也有利于建筑企业提高自身的经济效益。

2影响建筑工程施工管理质量的主要因素

2.1 施工工人缺少责任认识

现阶段，国内建筑行业当中的施工工人大多数都为农民工，这些施工工人中只有少数人接受过有关的技能培训，但却很少对这些施工工人做出管理方面的教育。概括来讲，就是施工工人在施工期间没有清楚地认识到个人的重要性，缺少有关的责任认识。所以在施工期间，妨碍了对全部施工工人的管理，施工工人难以管理与控制是工程项目管理效果不理想的主要因素。因此，有关建筑企业应该正视这一问题，规定一个日期来培养施工工人的责任认识与安全认识，以防在施工期间预留一些隐藏的安全问题。

2.2 施工安全存在着漏洞

施工现场的一些不确定因素，使得建筑企业在进行管理与控制上遇到阻碍，导致安全事故频发。例如相关人员在进行施工作业时，没有按照要求佩戴安全保护措施;另外，施工危险区域建筑企业疏于管理，警示标牌设立不当;带电设备没有做好防漏电措施。这都存在着极大的安全隐患，对施工人员以及其他人员造成了生命安全上的威胁。

2.3 缺少科学的施工管理

在施工作业期间，部分施工企业没有合理地对整个施工过程做出把控，又由于工程项目具有施工人数多、工程量大、施工材料与设施复杂、工期长等情况，倘若不对整个施工过程做出科学的管控与监督，就会使得建筑场地没有条理，继而出现许多安全问题，不益于工程项目的总体施工品质以及施工效果的提升。通过对当前情况分析发现，国内大多数建筑企业都缺少合理的管控机制，同时也没有详细地划分管理人员的岗位职责，使得施工期间管理人员无法对建筑场地做出有效地管控，常常有施工任务分配不合理等情况出现，这样就会妨碍工程项目的总体管理效果以及工程品质[2]。

3建筑工程管理及施工质量控制的策略

3.1 提高人员的专业素养和意识

建筑工人是建筑物施工过程中的主体，有必要通过加强培训和教育，进一步提高建筑工人的安全和责任意识。通过对相关人员的培训，可以提高其思想意识，从根本上实现建筑工程质量管理。只有工程施工人员自身责任意识得到提升，才能在建筑企业中构建起一个更具责任意识和专业性的施工团队，从而在工程管理体系的指导和帮助下，实现对工程项目质量问题的应对和处理。此外，应邀请有关专家进行技术培训。提高施工人员的技术水平，可以更好地提高施工质量和效率，为建设项目的进一步发展奠定坚实的基础。

3.2 强化管理方法

一般来说，监管工作是工程管理工作中的重点，但是目前并不重视质量监督，许多管理工作都是形式主义，可能由于管理人员数量或者专业上的问题，导致监督工作始终抓不到重点。因此，现在就要强化质量监督问题，对于施工技术要采取重点监督模式。管理人员应该及时与施工负责人进行有效的沟通，每天对施工技术以及工程进度进行上报。上级管理者对工程进行有效的权衡，找到工作中出现的问题，并且及时对问题进行整改。

3.3 完善管理控制体系

为了进一步改善项目管理和质量控制，有必要完善相关的管理机制，切实发挥制度优势。在管理控制体系的优化过程中还需要加强对各部门的职责的明确和细化，设立专门的监督部门，对施工前后的三个主要环节进行监督，并安排专人负责。为提升管理控制体系的有效性，施工企业还需要加强对问责制的完善，从制度方面保证有效管理，提高有关人员的监督管理意识，为项目质量保证打下坚实基础。

3.4 提高技术水平

目前，中国建筑工程建设的核心技术整体水平仍有待提高。在建筑业的劳动密集型环境中，技术层面的标准水平可以进一步规范建筑工人的行为，这对工程和质量影响很大。因此，建筑工人各种技术工作的整体水平、技术的掌握程度、新设备和新工艺的理解和熟悉程度都会对施工项目和质量造成影响。另外，提高核心技术整体水平的主要途径是，通过多种途径对施工人员进行专业的基本技能培训等资格要求，从而提高核心技术整体水平。工程建设中的其他施工人员在实际数据改造工程中，必须不断积累灵活操作的实际经验，以提高施工中的技术水平。

4结束语

建筑行业是我国国民经济发展的重要行业，保证建筑的质量，促进国家经济的快速发展。在现在这样的环境下，企业的发展和企业的施工质量有着紧密的联系，也就是说工程的施工质量决定着企业的发展。因此，对于工程质量管理来说，只有企业的管理增强了，工程质量的管理才会增强，两者是相辅相成的。另外，还有就是产品的质量和国家的发展也是息息相关的，寄托着民族的精神，设计的面积比较广泛，内涵也比较复杂，不是简单的一点小手段就可以实现的。

参考文献

[1] 柴佳俊.建筑工程管理及施工质量控制实践研究[J].现代物业（中旬刊），2019（9）：126.

[2] 李宁.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技资讯，2019，17（26）：77，79.