摘 要 随着人们环境保护意识的不断加强,在我国各个地区内,全地埋污水处理厂工程建设的数量和规模也都有所提升。为了能够更好地发挥出全地埋污水处理厂的作用和价值,则必须要做好项目管理方面的控制。对此,本文主要对结合实际工程,阐述全地埋污水处理厂工程的项目管理措施,重点总结了工程施工阶段的管理难点和重点,以供参考。
关键词 全地埋;污水处理;工程;项目管理;控制
Abstract With the continuous strengthening of peoples awareness of environmental protection, the number and scale of the construction of the whole buried sewage treatment plant in various regions of our country have also been improved. In order to better play the role and value of the whole buried sewage treatment plant, it is necessary to do a good job of project management control. In view of this, this paper mainly expounds the project management measures of the whole buried sewage treatment plant project combined with the actual project, and summarizes the management difficulties and emphases of the construction stage of the project for reference.
Key words Burying of the whole earth; Sewage treatment; Engineering; Project management; Control
前言
如今,随着我国城市化进程的深入发展,城市内部市政的基础建设也暴露出了明显的弊端与不足,在这其中,最为严重的就是水资源污染和水资源短缺问题。为了能够实现建设环境友好型城市和资源节约型城市的目的,则必须要确保水资源的合理利用与开发,这样一来也就提高了对污水处理指标的相关要求,但是在传统的污水处理厂中,经常会出现实施难度比加大、选址难等问题,降低了污水处理效果。所以,应该建设全地埋污水处理厂,而且这也是提高城市基础设施建设质量的主要措施。
1工程实例
本次工程建设总面积为82057.45㎡,项目投资总金额为15亿元,其中工程费用约为9.3亿元,施工周期为2年。本次工程建设中,主体工程为建设地下污水处理厂,共计建筑面积为75937.25㎡,工程采用膜生物反应器和水解两种污水处理工艺,在这其中,生化使用改良后的AAO工艺;污泥处理则采用一体化离心浓缩脱水工艺;除臭则使用生物除臭工艺;消毒则使用臭氧工艺设备;确保经过处理后的污水均可以符合国家一级A标准。
2全地埋污水处理厂工程项目管理和控制要点
2.1 设计管理要点
在工程项目的设计过程中,主要包括两个方面,分别为设计各个阶段的审核内容以及施工阶段的管理内容,主要的目的就是降低施工风险,避免出现设计变更的情况。在管理过程中,应该明确管理的顺序,具体为总设计图、工艺、土建到最后的安装,进行审查时,应该明确各项指标,而后进行综合性的评定。同时也要明确管理和审查的具体内容[1],结合施工情况,提出合理的意见,并由专门的工作人员负责,及时进行改进与优化。
2.2 工期管理要点
按照合同中规定的工期,结合项目的实际需求,对工期进行管理。结合以往的经验,若想建设一座20万m?/d左右规模的全地埋污水处理厂,共计施工时间应该在25~28个月左右,在这其中,桩基施工的时间为3~4个月左右、围护和挖土结构的施工时间为3~4个月左右、基础结构作业的时间为8个月左右,工程的收尾时间大约为3个月,试水试验的时间为15d,安装工程、单机调试、装饰以及联合调试的共计作业时间为7个月。
2.3 工程项目管理和控制工作的规划
对于工程项目的管理与控制工作来说,做好前期规划非常重要,其会直接影响到项目管理工作的最终结果。所以,必须要做好前期的规划工作,在实际的工作过程中,应该有专业的团队和工作人员共同完成策略,明确管控的思路,总结管控的要点,同时也要全面收集资料,督促相关的人员进行培训和学习。此外,在人员配备工作方面,主要就是以土建管理工作人员为主,在这一过程中也必须要明确安装工作人员,使其能够快速掌握施工的具体情况,随着工程的不断建设,应该及时配备好水、电等方面的专业工作人员,并确保安全监督管理人员可以及时到场。
3全地埋污水处理厂工程项目管理控制措施
3.1 质量管控措施
在质量管理与控制工作中,应该重点关注管道安装的质量、钢筋混凝土的施工设备与实际施工质量等,其均属于全地埋污水处理厂建设工程中进行質量管控的主要内容。因为全地埋污水处理厂施工建设中存在层高较高、箱体结构复杂、隔墙较多、墙板与底板较厚、沟渠空间狭小、施工难度大、混凝土防水要求比较高以及工程管理难度大等特点,所以在施工过程中,可以使用跳仓法进行施工,这样一来就能够节省施工时间,实现缩短工期,提高工程建设质量的目的[2]。同时,应该对混凝土配合比的原材料使用情况、设计方案以及后续的养护工作进行重点关注,而且也要做好防渗漏工作,针对墙板、施工缝后浇带位置或者是极端天气中的施工部位等进行全面的防护,此外,也必须要做好满水试验工作。
在实际进行质量管控工作时,必须要构建完善的质量管理体系,其中包括各种管理制度,比如设备开箱的验收制度、样品的封样管理和储存管理制度以及首件验收制度等。而后在通过隐蔽验收、测量验收等措施进行准确的检验,以此提高工程建设的质量。
3.2 進度管控措施
开展进度管控时,应该明确各个施工阶段的具体施工工期,在这其中应该重点关注土建工程,也就是桩基、结构分区以及挖土维护等工程完成时间。同时,应该确保施工材料能够及时入场,有相关的人员进行跟踪管理,全面掌握其动态,避免出现因材料到场不及时而影响到整个工程施工的进度。此外,应重点考虑工程施工期的季节、设备到货周期等因素对整体施工进度造成的影响,及时进行预测和控制,通过专题会、协调会等手段,确保各种施工计划可以得到落实,必要的情况下,可以结合实际情况进行动态化的调整。
3.3 安全管控措施
对于本次工程来说,其不仅有房建工程的特点,而且还包括市政工程的特点,特别容易出现一些风险隐患,比如空间限制、深基坑、起重吊装、高空作业、施工用电等,而且本次工程中的施工洞口也比较多,并且因为施工空间的限制,而导致防腐除臭工作具有比较大的危险性。所以,相关的工作人员应该监督施工单位做好洞口的保护工作,可以通过设置警示标语的方式,提高施工作业人员的注意力,避免其发生人身意外,对于防腐除臭施工来说,应该做好通风换气、照明等工作,且施工人员必须要按照要求佩戴防毒面具,以此确保施工人员的人身安全。
为了能够进一步提高安全管控工作的质量,应该结合工程的实际情况,构建安全管理体系,在这其中主要包括内部分工、相关细则以及其他与安全相关的培训工作等。在施工开展前,应做好各项审查与交底工作,加强日常管理与控制工作,比如日常巡视、安全周检、危大工程的巡查以及针对一些危大工程开展专题会议等工作。同时,应检查按照安全监理程序完成工作,相关的安全管理责任员应做好安全资料的记录与保存工作。除此之外,因为本次工程中包含大量的高空作业,安全监督管理人员必须要严格遵循相关的管理规定,及时检查施工人员安全防护品的佩戴情况,为施工人员的人身安全做出确切的保障。
4结束语
总而言之,全地埋污水处理厂的建设属于一项非常复杂且系统化的工作,所以,必须要做好项目工程的管理与控制工作,做好各个施工阶段的协调工作,统筹各项施工材料与施工设备,采用先进的施工工艺,从而提高工程的整体施工质量,达到预期目标。
参考文献
[1] 杨辉.BOT+EPC管理模式下污水处理厂项目投资管控要点[J].价值工程,2019,38(35):7-8.
[2] 王阳.地下式污水处理厂运维要点及成本浅析[J].技术与市场,2019,26(12):181-182.
作者简介
吴豪(1964-),男,浙江温州人;职称:工程师,现就职单位:中国市政工程华北设计研究总院有限公司,研究方向:从事工程管理研究。