全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用研究

摘 要 在建筑施工管理过程中，通过提高管理水平，实现全过程工程造价咨询，能够提高施工建设的工作效率，有效地促进施工的正常进行。本文就以全过程工程造价咨询为主要研究对象，就其在建筑经济管理中的应用进行研究。

关键词 经济管理;工程造价;重要性;运用策略

引言

建筑施工的复杂性很高，整个施工过程中包含了许多建筑施工环节。施工现场的人员众多，给施工管理工作带来了难题。随着我国经济的快速发展，房地产施工企业面临的竞争环境越来越差，但是房地产事业仍在蓬勃发展，这就需要我们在建筑经济管理中实施全过程工程造价咨询管理，需要多个部门协同工作，共同进行建设工作[1]。

1概述

一般建设经济管理中的工程造价，包括设备购置费、建筑安装工程费、建设其他费、预备费、贷款利息等，工程造价贯穿于工程的各个环节。在实践中，由于受到各种因素的制约，控制和管理难度较大，直接影响到建設项目的经济管理效率。一方面，在保证建设项目经济管理质量的基础上，有效减低了成本，有效地提高了整体管理效率，对我国建筑业的发展具有重要意义。在工程造价咨询的全过程中，根据施工招标、定额设计、设计招标、设计优化等先进的专业手段，对相应的建设项目及时进行系统的计价和控制，实现成本管理过程的公平和有效体现，在整个建设期内，项目的建设价格处于合理的区间，从而有效地提高建设的整体经济效益项目。

2全过程工程造价咨询在建筑施工企业经营管理中的作用

全过程工程造价咨询在建设工程管理方面能发挥重要作用，不仅能够提升建设工作的质量，还能在一定程度上缩短工期，节约成本。工程造价咨询管理是不仅仅局限于管理部门，需要多个部门通力合作。从另外一个角度来说，工程造价咨询能为企业避免不必要的开支，同时也能保障企业的形象。在管理过程中贯彻工程造价全过程咨询是一种新兴的高效管理模式，在提高管理水平的同时，还能节约成本[2]。

3建筑经济管理中全过程工程造价咨询的应用

3.1 工程决策设计环节全过程工程造价控制

该项目由相关建设部门进行监督，确保施工期间对各项资金使用情况进行实时监控，确保资金使用目的得到充分体现，按照招标方式选择设计方案，各项目设计企业，通过竞争，提高建筑设计方案的专业性和完善性，明确了限额设计方案设计图纸、技术等信息选择的科学合理性和设计方案的整体经济价值，突出了这一点，有效控制工程价格。

3.2 成本管理中落实工程造价咨询

建筑企业的成本管理，包括成本计算、控制和补偿。成本核算是对每一个项目的所需资金按照规定的方法计算相应成本的会计工作。在建筑企业实施项目之前，成本预算有助于整个控制和计划，实现低成本、高效率的企业管理。建筑企业可以利用ERP系统来提前控制成本，提前规划项目的资金成本，减轻勘察设计企业负担。实时性是该系统最突出的特点之一，利用实时性可以实现建筑企业所有信息的联通，信息可以随时更新，进一步降低了人工操作的错误概率。企业管理层可以随时对财务报表进行实时检查和监控。保证了信息采集质量、传输时效性和处理及时性。企业还需要构建“智慧云”财务信息系统，提高管理效率。更重要的是帮助企业管理者更好地了解市场变化、建材价格情况、人力资源需求，随时调整成本管理策略。

3.3 预算管理中造价控制

保证建筑施工企业经济管理工作的正常运行，必须保证科学合理的预算。在企业日常的工作中，以企业经济效益为重点，规划未来的发展方向和成果。在执行了计划的最初制定之后，需要找到能够修改执行过程中的实际错误和偏差的方法。由于预算管理在企业经济活动管理中起着重要的领导作用，因此有必要对预算进行细分，预测资金的总方向，对日常生活的财务和资金进行统一的规划和安排。企业预算需要包括企业支出和项目支出的总体计划和预算。在企业开展建筑项目前，最好对项目计划和项目预算进行总结，以便进行更深入的调查，确定项目的可行性报告[3]。

3.4 强化建筑经济管理监督

建筑施工企业经济管理的监督包括内部监督和外部监督两部分。内部是通过明确内部分工、完善内部制度、内部监督和控制来降低内部风险。缺乏内部监督管理，会导致资金流失，严重制约企业的长远发展。为了降低风险，企业需要对经济管理的各个阶段进行严格的监管，严厉打击造假行为，改善监管秩序，改善监管环境，最大限度地降低风险，确保经济工作的安全管理。在经济管理工作中，在强调工作的公开透明，经常对财务工作进行检查，发现安全问题和隐患，立即要求相应人员进行整改，成立相应的经济管理监督小组，其次要注意经济管理工作中的每一个细节，落实各项基本管理政策，制定监督管理办法，逐步完善财务工作的管理。

3.5 工程施工环节全过程工程造价咨询

在施工过程中，有效地利用工程造价咨询，全面提高工程的施工质量。在此期间，完善工程价格全过程的工作主要是对建设工程相关合同进行实时检查。例如，根据合同条款，严格监督施工单位的施工情况，定期对双方的合同履行情况进行实时审查，尽量避免出现非法分包的问题，同时，施工单位应对实施情况进行规范化财务管理审计，根据现场具体情况对施工材料、施工设备采购情况进行全面检查，按照有关规定对施工财务结算和处理工作进行实时核算，落实各项有关规定，确保成本核算和处理工作，完成工程支出数据的准确性，完成施工过程中项目成本管理的实时跟踪，达到项目质量预期，最大限度地利用施工资源，达到有效节约施工成本的目的是的。

4结束语

在国民经济的稳步发展的21世纪，人民的生活得到了改善，生活质量也在不断提高，建筑业也得到了发展的同时，面临着新的需求。而要推动企业发展，就必须要提升建筑企业经济管理的水平，这个过程中建筑企业需要在经济管理中融入全过程工程造价咨询。

参考文献

[1] 郭晓晶.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材发展导向，2013，11（17）：270-271.

[2] 洪丽洁.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].江西建材，2015（14）：245，249.

[3] 钟娟.浅谈建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建筑与预算，2019（8）：35-37.

作者简介

尚娟（1980-），女，湖南株洲人;学历：本科;现就职单位：株洲天称工程造价咨询有限公司，研究方向：工程造价。