市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

冯芸娇

摘要：随着市政行业的迅速发展，加强市政工程管理对保障市政工程质量具有重要的现实意义。为此，有必要结合实际情况，制定有效的管理制度与体系，以此确保管理水平的提升。然而当前市政工程管理中还存在诸多影响因素，不利于保障管理工作的顺利实施。为此，有必要对影响因素加以综合分析，并提出相应的解决措施，以此推动市政企业的稳定、可持续发展。

关键词：市政工程;施工质量;控制策略

中图分类号：TU99     文献标识码：A

引言

近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。在提高市政工程质量管理方面，其质量的提高有利于建筑企业经济效益的提升，保障施工人员的自身权益。所以，根据以上的叙述我们知道，在市政工程方面，最重要的问题就是对其质量的管理，不但要对其管理模式进行创新还要结合当今时代的发展步伐，同时在市政工程施工过程中还要加强对其质量管理的监督力度。

1市政工程施工管理中存在的不足之处

1.1施工材料

材料是保障市政施工质量的基础，想要做出一个好的工程就必须要有好的材料。我国市场监管体系尚未健全，导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好。再加上某些施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查，检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场，购买的材料进场后，若未对材料进行分类管理与恰当的存储，则会使材料本身产生质量问题。这都降低了市政工程的质量与使用年限。

1.2 施工技术

市政工程的施工质量需要技术进行支撑。目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前市政工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。

1.3 施工人员

在市政工程中一些施工人员专业技术不达标。有些市政市政公司为了降低成本获取更大的利润，录取了一些未学过相关专业知识、没有经验与技术的人员，同时也取消了对从业人员的相关培训。许多施工人员没有接受过专业理论知识的培训，大多是依据自己多年从事市政行业的工作经验来进行实际操作，专业技术水平不过关，在面对施工中出现的问题，很难进行科学的判断，这也影响了整个工程的正常施工，降低了工程质量。在施工过程当中，不能严格按照操作规程进行操作，导致许多质量问题的出现，严重的影响到了工程的进度和工程质量。再加上施工单位没有构建合理的质量控制体系，导致施工质量监管混乱无序。发生问题后无法明确问题的责任出处，严重的影响了施工质量的提高。

2市政工程施工质量管理措施

2.1要加强对工程质量的控制和管理

注重施工现场的质量控制，是保证市政工程整体施工质量的重要环节。具体实施要点，可以从三个方面进行把控：首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作;事中严格把控施工质量;事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。

2.2强化施工队伍的思想教育管理

施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。

2.3加强施工场地的管控

一是要樹立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。

2.4对施工材料的质量进行严格控制

市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标准的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。

2.5加大施工流程的监督力度

为了促使工程质量与预期目标高度一致，就需要将施工质量管理渗透到施工流程的各个环节中，实时掌握施工进度及实际情况。因此，加大施工阶段的监督力度也就显得至关重要，只有确保施工中存在的各项问题能够在第一时间得到解决，才能促使施工质量不断提升，质量管理效果也将达到标准水平。市政工程施工的过程监督与施工质量管理是密不可分的，这不仅是前提条件，更是科学保证。因此，市政工程要进一步明确监督的意义及价值，在增强资料管理意识的基础上，实现对工程的实时监督，而管理者也应当按照相应规范内容严格约束自身行为。与此同时，施工质量管理者也可以以工程实际特点为基准，对监督方案进行合理规划，促使施工结构更加完善及协调。

2.6前期准备工作的高质量开展

市政工程建设工程涉及到的方面较多，施工时间较长，极其容易受到外界环境的影响。因此，有关人员应高度重视前期准备工作的开展，对市政工程建设的全过程进行细致的梳理，在施工前对施工环境进行充分的考察，加强对重点部位的管理和保护，为后续工作的开展打下坚实的基础。另外，有关人员应对由于工程进行研究，对市政工程建设工作进行规范，尽可能减少市政工程建设对已有工程的影响。

结束语

市政工程管理是一项系统且复杂的工作，然而当下影响管理水平提升的因素众多，导致市政工程施工质量难以得到有效的保障。为此，有必要对施工过程中的问题进行全面的分析，并结合实际情况，不断完善，以此有效提升市政工程管理水平，确保工程施工质量，促进市政行业的进一步发展。

参考文献：

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[2]  魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016，（23）：284+290.

[3]  易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍，2018（15）：134.

（作者身份证号码：130182198909100966）