施工企业财务风险防范分析

张敬明

摘要：施工企业面临的竞争形势在目前的经济大环境中愈加严峻。在目前这个市场经济发展的时代，为了在繁多的施工企业中脱颖而出，如何做好企业的财务管理工作，防范并抵御好风险是一个严肃的课题。施工企业在日常的运营过程中，往往面临的工作和任务都比较繁重，要想在工作效率上领先，就需要规避可能出现的风险，确保整个运营过程是安全可靠的。而目前施工企业在实际的运营过程中，呈现出来的财务风险逐步增加，而财务管理保证风险事项减少是一个减少施工企业风险的可行办法。

关键词：施工企业;财务管理;风险防范

引言

施工企业伴随经济高速增长的态势不断蓬勃发展，从而促使我国各个产业领域的施工、工程建设需求获得高质量的供给，最终为国民经济建设做出不小的贡献。但是，现阶段经济下行的压力明显，施工企业存在的经营管理问题凸显，特别是财务风险方面需要企业财务管理人员加强深入探讨，以探索出能够降低企业财务风险水平的有效措施。

一、施工企业财务管理过程中存在的风险要点

1.1财务风险环境有待优化

施工企业由于其行业特殊性，财务风险环境极易受到不利因素影响，从而导致财务风险的发生几率难以降低，在财务风险环境极其恶劣的情况下，企业甚至出现资金流断流、负债膨胀而破产的现象。也就是说，由于受经营决策不善、多项目管理不善等因素影响，施工企业的财务风险环境依然有待优化，具体而言，包括两方面内容：一是经营决策对企业财务风险的影响。这是说，由于施工企业的经营决策参考信息不充分，企业经营决策难免会出现主观性失误，使得企业错误的承建管理成本过高的施工项目，继而对企业整体的效益水平产生不利影响，最终影响到企业的财务风险环境。二是多项目管理对企业财务风险的影响。由于施工企业对多项目的运转管理存在一定欠缺，包括项目质控、进度控制以及款项结算控制的监控不力等情形，使得施工企业各个项目间的资源衔接不到位，继而出现资金流动缓慢、资金流动成本过高的现象，最终对企业财务风险的防范产生不利影响。

1.2筹资、投资风险

施工企业为满足自身的战略经营需求以及盈利目标，需要进行很多种筹资、投资活动，但是其筹资、投资风险往往存在一定数量的风险要点。一是负债规模风险。这是说，由于施工企业缺失针对项目负债率的预警机制，使得企业负债规模存在不合理性，继而增大了企业因无力偿债产生的财务风险。二是筹资信息不对称风险。由于施工企业需要扩张生产规模，就会产生频繁的筹资活动，从而提升企业效益水平，但是，在此过程中，企业难免会出现偿债能力和盈利能力分析不到位的现象，使得企业筹资成本高于筹资效益，最終增大了企业的筹资失误风险。三是投资决策风险。由于企业管理者对投资活动缺失科学完整的事前分析环节，施工企业的投资活动难免会出现效益跟不上成本、项目定价过低的情况，再加上施工项目的市场化定价趋势和需求的不稳定性，使得企业投资活动的资金断流风险增大。

1.3运营过程中存在的现金回流风险

由于施工企业运转单个项目、多项目的资金链规模大且周期不一，施工企业的运用过程中难免会存在现金回流风险：一方面，是指施工企业运转单个项目时可能存在的现金回流风险。由于施工企业运转单个施工项目的建设周期长、投入大，施工企业项目结算款项及时到账是企业财务风险的重要影响因素，但是，遇到个别施工项目的资金审批、资金拨付程序复杂的情况下，施工企业单项目的现金回流时间难免增加，使得企业财务周转的成本受到不利影响，继而影响到企业的整体风险水平。另一方面，是指施工企业运用多项目模式下的现金回流风险。也就是说，由于企业对多个项目的财务管控力度不同，施工企业同时开展多个项目的资金投入情况难以控制资金流动的时效性，继而出现项目款项拖欠、项目应收账款拖延的不良现象，从而增大了企业的资金流动成本。比如，施工企业在存在短期借款的情况下没有及时的获取到回笼的应收账款，同时企业账内余额紧张，使得企业出现“多头借贷”的现象，那么企业的融资成本就会加大，最终增大了企业的财务风险。

二、施工企业财务管理风险防范应当注意的问题

2.1施工企业应当重视全面预算，将其作为财务管理风险防范的重要前提

施工企业在施工过程中，应当按照工程施工的顺序逐一形成施工的成本预算、组织预算以及财务预算等环节的精细化预算，确保在施工过程中的各个环节都是得到财务管理风险防范的。而财务预算作为整个环节中不可或缺的组成部分，应当借助全面预算手段和方法，确保施工过程中各个部门以及预算涉及的责任部门尽职履职，充分发挥财务管理在整个管理体系中的重要积极作用，提前通过预算得知在预算期内的成本和收入情况。

2.2建立财务风险预警机制

建筑施工企业需要成立专门的风险控制部门，利用企业及行业大数据建立财务风险评价模型，在项目投标阶段，利用模型对财务风险进行初步的计算。同时，建筑施工企业需要根据自身所处市场环境、企业内部结构制定一套长效风险预警机制，一是对业主进行资信评价，实现全方位的信用度考核，进行风险评级，确保项目工程款项能够按期收回。二是需要对分包商的资信度进行评价，同样进行风险评级，目的是保证项目工程按时按点完成，避免违约为企业带来严重财务问题。

2.3增大会计监督力度

企业需要增大会计监督工作的力度，以寻求企业财务环境、风险环境的良性优化。一方面，是需要施工企业加强会计核算工作的内部监督力度。这需要施工企业构建企业财务监督氛围，使得企业从基层到高层针对财务核算制度具备充分的执行力和严谨认识，从而确保会计核算信息的真实可靠性，最终为施工企业的经营决策提供充分的信息面依据，以期企业风险成本的有效降低。另一方面，完善多项目运转过程中的会计监督机制。这需要施工企业针对多项目管理工作，完善具体的资源周期调配机制、项目质控机制、进度控制机制以及款项结算机制，使得施工企业各个项目间的资源衔接顺利、高效，从而提升企业多项目运转的现金流动性和项目进展效率，最终对企业财务风险的防范产生积极影响。

结语

综上所述，施工企业要想切实规避各类生产经营活动中的风险要点，就需要不断的改善风险防范策略，探索出适合施工企业提高效益水平、降低风险水平的有效措施，包括建立完善风险转移、分散机制、增大会计监督力度等措施，希望能为施工企业管理者提供有力建议。

参考文献：

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[2] 陈光普.建筑企业财务内部控制问题分析及建议[J].纳税，2019，13（21）：75+78.

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（作者单位：河北工程大学管理工程与商学院）