BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析

姜希鹏

摘 要：随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了改善。经济不断发展，原有的建筑管理模式很难满足现代化建筑的管理要求，在新的形势下，需要注意的是加大信息技术在现代化建筑工程的应用，提升建筑工程质量，达到质量最优的作用。此外BIM技术表现的全面性和准确性，在模型内部蕴含相互关联的各种数据，依据现代化管理项目的具体内容，如何提供坚实的基础是重点，在项目整体设计中，需科学利用这项技术，进而推动企业的可持续发展和进步。

关键词：BIM技术;现代建筑工程项目管理;应用分析

随着我国建筑行业的不断发展和转型升级，其更加注重采用先进的技术来推进项目管理工作，尤其是面对传统的建筑工程项目管理过程中存在一系列漏洞和不足，必须借助相应的技术来全面提高现代建筑工程项目管理的水平和质量，从而实现建筑工程行业的可持续发展。

1 BIM技术特点

BIM技術是一种建筑信息模型，借助专用的技术软件，将建筑信息数据输出到BIM系统中，进而实现三维数字模型的构建。这一技术的应用还要依赖于计算机，能够将项目的整体建设及使用过程囊括在系统中，包括项目规划、项目设计、项目施工以及项目运营。BIM的三维信息数字模型具有可视化特点，项目的管理通过三维模型也能够有效预演，根据建筑模型的特点及结构展开项目建设，为项目可行性研究及项目施工计划编制等都能提供可靠的数据源。在项目正式展开的阶段，涉及专业及内容较为多样化，与项目的各个参与方的联系较为密切，为了使得项目建设有序展开，就要达成部门的信息互通，实现资源共享。BIM技术在这一方面的作用极为关键，能够实现资源共享，对于各方所需的工程资料都能完整提供，建筑参数信息也能够通过模型导出，比如工程二维图纸等。最后BIM技术还拥有较强的模拟性，帮助工程项目施工检查缺漏。BIM模型本身就是可视化的，为工程建设查漏补缺提供较为可靠的保证，模拟只是进一步强化施工方案的检查。比如在建筑装饰工程中的管线碰撞检查，由于管线施工较为繁琐，因此人工检查往往存在纰漏，施工中需要解决较多设计上的问题，而通过管线碰撞检查程序能够有效改善这一现状，对方案中不合理的部位进行查验，进而明确问题的存在，并及时进行改正。总体而言，BIM技术具有可视化、协同性以及模拟性的特点。

2 传统的建设项目管理方法和存在的问题

2.1 项目工程造价管理

在项目的成本管理工作中，分析了大部分成本和分析成本，并在符合某些标准和功能的前提下严格控制了所有必需的支出。传统上，更多的重点放在工程项目的预算上。对成本管理工作的理解受单位和公司自身利益的影响存在很大偏差。这些问题主要体现在确定工程量的问题上。每个项目的人员都参与重复计算以快速分析项目数量。工程数据变更的问题主要是由于建设项目中人工，材料和机械价格的变动，导致在执行期间发生索赔，变更等问题，这些基本是不可能的。有效地调整信息量和工程数据量。成本信息中存在沟通障碍，当各方参与工作时，员工需单独付款，且拥有的信息不共享。

2.2 对建设项目进度的监督薄弱

施工进度是影响建设项目管理质量的重要因素之一。施工进度的管理和监督不到位，这将导致工程延误，无法按时完成，将增加建筑工程成本，降低建筑公司的经济效益。尽管我国现阶段已经采用了CPM关键路径法和其他信息管理技术，但仍不能保证施工的实际进度会根据计划的施工进度顺利进行。

3 BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用

3.1 BIM技术在设计阶段的应用

BIM技术形式和CAD技术在设计中同步进行，发挥互补的作用，在整个制图阶段具备高效性和精细化。实施阶段可以建设三维模型，确保施工过程中的高质量。依据设计过程和需求等，如何做好其中一个地方的变动是关键，由于BIM技术具备先进化自动化的特点，如果一处出现变动，可以结合这一处的变动进行调整。在设计之前，技术人员可以实地进行考察，对各种影响因素分析，及时排除不良因素。BIM技术有自动化的特点，如果其中一处设计出现问题，其他方面也需要适当进行调整。在整个阶段可能存在不同的数据异常的现象，需要将其和预期的计划内容结合在一起，合理进行改善。必要的情况下进行现场的调整和改善，变量因素不比较多，在项目实施阶段确定主要管理方向，在现有基础上实现精细化管理。

3.2 基于BIM技术的建设项目成本管理

建设项目管理的核心是提高项目效率，实现对项目投资的有效控制。在建设项目管理工作中，有必要控制整个成本过程，因此，BIM技术的应用可以促进成本管理水平和效率的提高。在执行特定工作期间，可以从以下几个方面进行改进。（1）建立BIM模型，通过应用BIM技术将建设项目的二维数据转换为三维数字信息，加强对建筑物结构和机电信息的分析，实现一般的视觉探索，确保工程质量，再详细讨论专业工程量。（2）优化模型，基于价值工程和定额设计，在优化BIM模型的前提下，制订了有效的控制方案。还必须结合所有者的实际要求和每个专业人员的未解决问题，以避免设计中的不必要问题。（3）监视和调整模型中现有的数据信息。在建设项目的过程中，有必要监视签证的变更，以确保有效地获取和分析信息。（4）确定项目的当前成本需要分析项目的当前成本以及探索合同价格和工程变更的需求。监事应及时监控项目发展，严格控制项目投资费用，确保数字化模式下有效的成本管理。BIM技术的应用还可以生成不同的工程成本文档，以确保进行多方面的比较和分析。

3.3 进度管理

BIM技术能够和工程审核紧密地联系，根据项目的规定进行工期计划表的编制，运用BIM中央数据库进行工程项目合同及工期、变更等数据的存储，从而使项目建设目标能够在规定时间内达成，针对传统管理中的存在的问题也能有效分析和解决。进度是建筑工程中的重要管理内容，为了达成进度目标较多建筑企业费尽心思，但实际进度指标仍然难以达成，然而实际上只有部分工程拖慢了进度，多数工程都是在规定时间内完成，这一小部分的工程项目就是进度管理中的重难点，使用BIM模型技术能够有效地对管理目标进行分析，进而明确其中细部问题，提出有效的管理举措，顺利达成进度目标。

3.4 建筑工程安全中BIM技术的管理

BIM技术可以将大数据用于安全性仿真，通过仿真，可看到在施工过程中出现的一些问题。如果BIM技术可以提前了解这些问题是否会损害建筑工人的安全，在实际项目的建设中，最好避免这些问题，以保证施工人员的安全。特别是在城市地下空间工程中，BIM技术可以提供视觉管理，视觉技术人员可及时获得有效的数据反馈。使用此数据，可以算出安全事故，发生事故时，最好规避风险，从而减少施工期间因事故造成人员伤亡的可能性，并确保项目施工过程中工人的人身安全。

4 结语

面对当下传统的建筑工程项目管理过程中存在的一系列弊端，如不能把握好整个项目建设的进度、项目建设存在质量问题、项目造价过高，为了做好现代建筑工程项目管理工作，应该充分借助BIM技术进行有效的进度控制以及施工质量管理。同时，只有做好相关的造价控制工作，才能够真正维护施工企业的经济利益，保证建筑工程项目管理工作取得良好的实际效果。

参考文献：

[1]李斌.BIM技术在建筑工程管理中的应用研究[J].中华建设，2019（11）：74-75.

[2]张颖.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].建材技术与应用，2019（5）：32-34.