探析房建工程管理与施工技术

朱青山

摘 要：此文简单介绍了房建工程管理具有的问题，详细分析了房建工程中常见的施工技术，并研究了加强房建工程施工管理的措施。

关键词：房建工程;管理;施工技術

现如今，人们对房屋建筑质量的要求逐渐提高，各房建工程企业要想提升自身市场竞争力，保证市场竞争地位，就要重视人民群众对房屋建筑的要求，有目的的提升自身工程管理水平，加大施工质量监管力度，保证房屋建筑工程质量与效率。目前，房屋建筑工程管理中主要存在以下几点问题，如：施工管理制度存在缺陷、施工人员水平参差不齐及建筑材料质量问题。针对这些问题，企业要分别从制度、质量控制和人员意识等多方面入手，全面提升企业的工程管理水平，促进企业发展。

1 工程管理中具有的问题

1.1 不具备完善的工程管理系统

许多国内的建筑企业在进行工程管理的过程当中，其所制定的制度并没有根据现代化的建筑行业的标准而制定。且许多对于施工团队和建筑公司监管的管理层人员缺乏对于工程管理制度的重视，造成了工程等管理制度具有严重的滞后性，从而无法通过确定的流程和形式对团队起到管理作用。从而使得整个管理的实效性差，无法使企业完美运作，达到高效的状态。

1.2 不重视施工材料的管理

不重视施工材料的管理，也是现阶段许多工程建筑公司所存在的明显缺陷，建筑的施工材料对建筑的成型和建筑整体质量有着至关重要的作用。在这个过程当中，如果无法保证对材料保管的妥善性，则会导致材料在后期投入建筑师存在各种安全隐患问题。或者导致劣质的材料投入施工建造中，使得建筑材料本身的缺陷给工程项目带来巨大的隐患，从而难以达到高质量建筑的要求。

1.3 工程管理人员专业水平不够

许多工程的管理人员自身专业水平不足，导致在整个管理的过程当中，无法按照建筑行业的标准完成具体施工项目的流程。工程管理人员的专业水平有限，会直接导致整个工程施工效率和质量大打折扣。拥有良好的管理意识、责任意识，是对整个建筑工程起到监督管理作用的必要因素和技术保证^[1]。

2 房建工程中的施工技术要点

2.1 基础施工技术

施工技术方案是施工操作的依据。因此，务必要掌握每一种施工方案，确保施工质量。就房屋建设工程而言最关键的流程就是基础施工，施工之前需要最先明确放线的位置，其次是二次核验对轴线与其方向，确保其和施工图纸一样。打桩之前，施工人员需要把桩机放在指定的地方，打桩完后进行测量。

2.2 模板施工技术

在进行模板施工之前，必须规划好轴线的投设，模板的制作与安装必须是把设计方案作为依据的，规划好标高的控制点，以保证模板的安装质量。模板安装完成后，还必须实行二层梁模板的制作安装，等全部安装结束后，再验收线管预埋与模板工程。工作人员必须科学设置模板工程的流水区域，确保模板的周转次数，降低需要模板的总量，如此可以加快施工速度，提高模板的工作速度，而且不会影响到房建的整体施工质量。模板总数越少越方便模板的采购与搬运成本，减少投资^[2]。

2.3 钢筋施工技术

钢筋施工技术会对房屋的稳定性与强韧度造成直接的影响。在进行施工之前，必须仔细观看图纸并掌握图纸设计，按照设计来准备原料与制作。完成钢筋的构建之后，下面就是钢筋的绑扎操作，在进行施工之前，工作人员必须掌握房屋建筑的实际状况，结合具体情况实施加工。

2.4 混凝土施工技术

混凝土的配制集料通常为砂石，利用砂石和其他的掺和料根据定量比例制成混凝土材料，混凝土是建筑工程的胶凝材料。在拌和混凝土之前，必须做好相应的准备工作，第一，技术人员需要掌握制混凝土的材料比例，原料必须根据固定的比例混合后再实施搅拌运输。按照施工标准，必须对运送到施工现场的混凝土进行振捣，在振捣混凝土时不可以随便加水，防止对混凝土的强度造成影响。房建不一样的位置需要使用不一样的混凝土施工技术。在进行混凝土的浇筑时，必须保证新旧混凝土具有一定的粘合密度，在结束浇筑后，12小时里必须对其进行覆盖或者浇水来养护。结束混凝土施工之后，还应该按时对其进行养护，为确保房建混凝土的浇筑质量，养护时间应该大于等于7天^[3]。

3 提高房建工程管理水平及工程施工质量的对策

3.1 健全工程管理制度

想要改善一系列不利的现实因素，提升团队的管理质量和施工的效率，就应当通过完善管理制度、从根本上解决后期存在的各种问题。在制定相关制度的过程当中，要结合房建工程的特点以及企业的实际状况，制定具有现代化特征和个性化的要求。并且在企业运行和团队施工的过程当中，不断根据实际情况进行补充和完善。从而使得整个制度具有着变化性和时效性。在团队内的工作制度拟定完成之后，就需要通过科学的普及使团队内的每一个员工都了解企业内制度所规定的内容。并且拥有按照制度完成工作的高度责任意识，确保团队内的每一个员工在完成工作的过程当中都“有章可循、有理可依”。在此前提下才能够保证整个公司企业内部的员工工作按照秩序高效完成工作。

3.2 进一步强化工程管理人员的专业培训

加强内部人员的培训，包括使其了解企业的文化内涵以及其在具体岗位上所应具备的专业素质。在这个过程当中，建筑企业应当根据市场环境对于人才的要求来选拔具有专业性的建筑行业内从业人员。所选择的人才需要通过系统和针对性的专业培训以及考核使其了解岗位的专业内容，且具备从业的实力。通过提高工程管理人员的责任意识、安全意识、质量意识等综合素质来改善团队内员工的整体素质。专业培训可以从技能培训和素质培训两方面开始。所谓技能培训则通过培训使员工拥有行业的基本技能，而素质培训则使员工具有高度的责任意识，愿意高效和主动的完成其制度范围内所规定的工作内容^[4]。

3.3 制定科学的施工材料质量监管制度

对施工材料质量的监管是确保工程质量的重中之重。监管的过程要包括材料的采购、入场、施工等各个环节的工作。将材料的抽检和相关性能的检测落到实处，并且通过对其时间和状态的记录完成整个跟踪汇报过程。保证施工材料的质量，并且在记录材料性能的过程当中还应明确写出责任人，以便在后期万一出现工程质量问题追究到材料性能时有相关责任人可以进行惩处。

3.4 落实施工质量职责

落实施工质量的职责，即通过有效的管理水平和相关的制度确立责任人，通过透明化的质量管理职责系统，提高施工人员的质量意识与安全意识。使工作人员具备专业工作的警惕性，提升其工作的效率，达到保证施工质量的目的。也为行业的发展和良性竞争的过程带来帮助^[5]。

4 结语

综上所述，在竞争日益激烈的市场环境下，建筑公司与相关企业为了提高企业自身的竞争力和实力，就必须通过完善工程管理制度加强人才的培训工作，保证建筑的。材料与有关设备满足国家的相关规定，以及项目的实际情况，才能够促进企业良性发展，提高企业竞争力，并逐渐促进行业的发展。

参考文献：

[1]钟灿英.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）：44.

[2]陈琳琳.房建施工管理存在的问题及精细化管理措施[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：142.

[3]施继余，段金跃.房建工程管理中高大模板施工的问题与建议[J].科技资讯，2018，16（27）：78+85.

[4]李卉.提高房建工程管理水平强化房建工程施工质量[J].建材与装饰，2018（39）：201-202.

[5]施继余，段金跃.房建工程管理中BIM虚拟施工技术的应用[J].科技资讯，2018，16（25）：51-52.

[6]赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍，2018（15）：147-148.