基层粮食检验人员现状及应对措施研究

张令 周艳 王明璐

摘  要：本文主要分析当前中储粮山西分公司辖区内基层检验人员现状，在分析、总结的基础上提出应对措施方法。对山西分公司辖区检验员年龄结构、性别比例以及晋升途径进行分析。显示：辖区内检验人员数量占仓储从业人员总数的10%，从检验人员走向管理岗位的人员数量占管理人员总数的1.6%，检验员中男性占88%、女性占12%，其中职称的人数占检验员总数的2%。当前检验员总体年龄结构偏大，工作强度增加，发展较为局限。针对这一现状，建议各直属企业根据各自情况，采取不同措施，打破旧局面，适应新形势。

关键词：基层检验员;现状;建议

中图分类号：F324.9

作者简介：张令，女，硕士，研究方向为粮油食品分析与检测。

中央储备粮是关系国计民生和国民经济安全的重要战略物资，中储粮集团公司的重要职责和使命就是“两个确保”：确保中央储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上。做好粮食检验管理工作，对保障国家粮食安全具有重要意义[1]。履行好基层粮食检验工作职能，必须加强基层检验员队伍建设[2-3]。历史是由群众创造的，高层人员引领企业文化发展，基层人员将企业发扬光大，基层员工队伍发挥着举足轻重的作用。对于基层人员的定义，目前学术界尚没有明确的定义，根据管理学关于基层管理人员的定义，基层人员泛指在企业中从事一线工作的人，并且有学者认为，基层人员不承担任何的管理事务。基层粮食检验人员，顾名思义则为从事一线粮食检验工作的人员。本文通过分析中储粮山西分公司辖区基层检验人员情况，分析、探讨新形势下如何提高检验工作，严把粮食入库关，确保国家储备粮质量良好。

1 资料与方法

1.1数据来源

中储粮山西分公司全辖区仓储从业人员信息统计表。

1.2 方法

对辖区仓储从业人员相关信息进行分析。

2 结果

2.1 检验人员及管理岗位情况

根据中储粮山西分公司仓储人员信息统计，检验人员、其他一线仓储人员以及管理人员具体情况见表1～表2。

由表1～表2可知，一线检验人员占仓储从业人员的10.0%，但由检验员晋升至管理岗位的人员占比仅为1.6%，检验人员相对其他仓储从业人员较为紧缺，且职业发展较为局限。

2.2 检验人员年龄结构、性别比例以及职称取得情况

根据中储粮山西分公司全辖区仓储从业人员信息统计，检验人员年龄结构、性别比例以及职称取得情况见图1～图2。

由图1～图2可知，目前山西辖区检验人员以女性为主，且年龄结构偏大，38岁以上人员成为目前检验工作工作的主力军，特别是41岁以上人员占了将近1/2;同时，现有检验工作人员中取得职称的人数较少。

2.3 当前检验员主要工作内容及存在的问题

2.3.1 主要工作内容

（1）直属库检验人员负责直属企业每年的轮换收购检验任务，负责入库粮食质量的把关，确保入仓粮食质量合格。同时待单仓数量达到1/3，1/2，2/3时进行预警检测，并对满仓粮食进行整体初次检验。随着食品安全问题越来越重视，在收购期间，加大对原粮的食品安全指标的检测，主要包括黄曲霉毒素B1、玉米赤霉烯酮以及脱氧雪腐镰刀菌烯醇等。

（2）随着对粮食安全问题的重视，为更加准确地掌握入库粮食产地、品种、质量以及食品安全指标等，加大粮食产前质量调查，检验员作为质量把關人员，参与购销相关的质量调查。

（3）为确保粮食数量真实、质量良好，在每年的春、秋两季对库存粮食进行抽查和普查，对相关样品进行质量指标和储存指标的检验。

2.3.2 存在主要问题

目前检验员年龄结构偏大，以女性为主，所承担任务重，技术要求愈来愈高，同时存在人员补充不足、上升渠道局限等问题。

3 提高检验工作的建议

3.1 建立奖励机制，培养复合型人才

随着粮食食品安全指标的检测要求越来越高，增加了基层检验人员的工作量，要适应新形势，履行好新职能[4]，需要建立激励机制，鼓励老带新，突破专业束缚[5]，培养一批“精一岗，会两岗，通三岗”的多面手，加强对在岗人员进行检验项目培训，在入库任务量大的时间，既确保速度又保证质量。

3.2 调整绩效分配，提高检验员工作积极性

绩效分配的目的是为了合理分配工资总额，激发员工工作的积极性，提高工作效率。根据直属企业主业主责情况，充分考虑学历、职称等因素，深化人事分配制度，合理调整绩效工资分配方案，拉开分配档次，向一线技术工作人员倾斜[6]，提高技术人员的积极性。

3.3 设计双重晋升通道

企业的发展有赖于公司人力资源在管理岗位与技术岗位的合理配置，结合实际情况，为检验员提供更多的技术职务晋升通道，培育技术优势，给技术人员提供合适的选择职业发展路径的机会，并在利益机制上诱导技术人员发挥其专业特长[3]。

3.4 加强企业文化建设

优秀的企业文化可以提高人才队伍凝聚力，加强企业文化建设，为人才队伍建设提供强大的精神和信仰力量，增强员工的认同感、归属感[6]。中央储备粮自成立之日起，便肩负着党和国家赋予的服务国家宏观调控，维护国家粮食安全的神圣使命，其核心理念是维护国家利益、服务国家宏观调控、严守三条底线。作为一名为国储粮的中储粮人，使命光荣，职责神圣，要将企业核心理念贯穿于人才队伍建设种，激发广大职工的工作热情，增强人才队伍凝聚力和战斗力。

4 结论

时代在发展，企业也在不断发展，基层员工是企业财富的直接创造者和参与者，要通过合理调配岗位人员、性别比例，强化基层技术人员的培养锻炼，加强基层人才队伍建设，做好员工的职业规划等，为每位员工提供适合自己的成长途径，努力形成爱岗敬业、人尽其才的大好局面，为中储粮的高质量发展贡献聪明才智。

参考文献：

[1]陈婷.粮食质量安全检验监测体系建设状况调研[J].粮食与食品工业，2018，25（2）：13-15.

[2]孙文.基层粮油检验工作存在的问题及其在粮食质量安全中的重要性[J].安徽农业科学，2014，42（23）：7981-7983.

[3]龚莹莹，武为宝.浅谈基层食品药品检验队伍现状及应对措施[J].中国药事，2014，28（10）：1129-1130.

[4]史岑.实施人才战略，打造创新团队[J].中国食品药品监管，2009，5（13）：14-16.

[5]郑倩.新形势下加强技能人才培养的方法与途径[J].石油化工管理干部学院学报，2018，20（4）：34-38.

[6]袁玲.国有企业晋升制度的新思考[J].湖南经济管理干部学院学报，2006，17（2）：39-41.