浅谈建筑施工企业如何提高安全与质量管理

金玉

摘 要：安全与质量管理问题是建筑施工企业工程开展的基础与前提，本文主要分析了当前建筑施工企业安全与质量管理中存在的主要问题，并在此基础上提出了相应的解决措施，希望能够提供一定的参考与借鉴价值。

关键词：建筑施工;安全;质量管理

安全与质量是建筑施工企业的生命，也是社会关注的热点问题，它直接关系到了人民的生命安全。近些年来，虽然政府部门与有关监督机构不断提升监管力度，但监管依然存在着空缺，效果并不尽如人意，安全事故频发。同时，目前建筑企业施工的有关法律问题依然存在着较多的漏洞。因此，这就要求我们必须要提升对建筑施工安全与质量管理的重视程度，采用有效的策略和监督管理机制来确保企业建筑施工过程中各个环节的有序开展，明确安全与质量管理中各个主体的工作职责，进而为人们的生活和生产安全提供良好的环境。

一、建筑施工企业安全与质量管理中存在的问题

企业的安全与质量管理是关系到建筑施工企业成败的关键因素，也是企业赖以生存的基础。但是，在目前激烈的市场竞争中，部分企业为了获得更高的利润，忽视了对安全与质量管理的重视程度，不能实现全面、全过程的安全与质量监督管理。具体来说，主要存在以下几方面的问题：

（一）企业有关人员安全与质量管理意识较差。随着全社会对建筑施工安全与质量管理关注程度的不断提升，政府与社会的监督力度不断加强。但与此同时，部分建筑施工企业内部的安全管理水平正在不断下降。其主要原因就是企业领导和有关管理人员对安全与质量管理的重视程度不足，为了减少建筑施工中的成本，将原本的安全管理、质量管理以及监督部门合并为一个部门，造成企业内部对安全与质量管理的监督水平不断萎缩，影响了最终的监管力度。同时，还有部分企业安全与质量管理的责任人意自身安全意识淡薄，他们在工作中并没有充分发挥出自己的职能，一切工作的开展都是为了应付上级部门的检查。

（二）建设单位在建筑施工过程中行为不规范。建筑施工企业施工过程中的行为不规范是导致安全与质量问题频发的主要原因。在市场经济体制下，许多建筑施工企业将盈利作为了首要目标，不少负责人过于重视工程所带来的经济效益，希望能够减少成本，增加收益，因此导致了施工过程中出现了不少不规范的行为，忽视了安全与质量管理的有关事宜。

（三）设计单位在建筑设计过程中行为不规范。建筑施工过程中一旦出现了安全与质量问题，大家普遍都会认为是施工过程中出现了问题。但实际上，许多问题都是因为设计存在欠缺造成的。不少建筑施工企业在施工过程中都是完全按照自身的经验开展的，工程技术人员并没有在施工之前对工程进行深入的了解，自然也没有办法根据工程特点和企业自身的情况下来设计出完美的设计方案，导致施工过程中出现混乱的情况，影响到安全与质量问题。

（四）施工队伍整体素质水平较低。建筑施工队伍的鱼目混珠，许多施工人员并没有接受过系统的培训，所掌握的专业技能知识也十分有限，因此在操作过程中经常会出现不符合安全与质量管理要求的行为。还有部分建筑施工企业出于自身利益，偷工减料、滥竽充数，为建筑施工带来了巨大的安全隐患。

（五）缺少有效的施工质量管理体系。在整个建筑施工的过程中，安全与质量管理体系将会发挥出巨大的作用，一旦某一到程序中出现一定的质量问题，就很有可能就会形成安全隐患，影响到之后的整个施工过程。换句话说，缺少有效的施工质量管理体系是当前出现施工安全与质量管理问题的重要原因。

二、加强建筑施工企业安全与质量管理的措施

对于建筑企业来说，只有保证安全和质量问题，并将安全与质量管理渗透到施工的每一个环节中，成为每个施工人员共同努力的方向，才能够保证建筑产品的优质质量，提高企业自身的形象和信誉。

（一）强化质量意识，提升质量管理水平。建筑施工的安全与质量管理问题是一个长期存在的问题，可以说，只要有建筑施工，这一问题必然就会伴随左右。如果想真正的消除安全与质量管理方面的问题，就必须要让每一个有关人员树立起坚固、良好的安全与质量意识。这是开展建筑施工工程的首先要前提，也是保证建筑施工安全的重要條件。无论是管理人员，还是一线施工人员，都应该将安全和质量放在首位，从筹建到施工的各个环节都要做好有效的控制，从而保证施工的工程安全与质量。

（二）提高企业施工人员的整体素质水平。首先，在选择参建分包的队伍时，必须要严格审查队伍的资质，并按照《建筑工程施工施工转包维保分包等违法行为认定查处管理办法》对分包队伍进行管理。其次，在施工前和施工过程中，建筑施工企业要做好有关人员的技能培训，让每一个施工人员都具备专业的素质要求，以此在保证安全的同时提升施工质量，加快施工进度。另外，各参建责任单位的管理人员要发挥出模范带头作用，积极的参与到各项培训活动中去，深化组织管理能力。同时，还要将安全与质量管理问题放在首位，起到良好的带动作用，做好不同部门之间的协调与管理工作。

（三）明确施工质量的影响因素，强化细节性问题。把控施工质量需要了解每一个可能会影响到施工质量的因素，并通过有效的管理措施及时消除潜在的问题，解决不良影响。施工质量的影响因素包括了许多方面，如使用的材料、施工过程中所使用的工艺、施工人员技术等。这就需要建筑施工单位严格控制工程项目的分包管理，从细节入手，控制好整体的施工质量。从施工单位的建设施工设计开始，无论是进场、施工过程还是验收都要做好细节方面的控制，确保排除每一个可能会影响施工质量的因素，比如基坑支护、安全防护网搭建等等。建筑施工质量的管理和控制一定程度上将会影响到施工安全管理问题。

（四）做好安全管理工作中的风险防控。建筑施工过程中所出现的许多安全问题都是一些小的安全隐患造成的。所以建筑施工单位在施工过程中必须要做好安全管理的风险防控，重视施工现场的安全问题，消除安全隐患。首先，要定期对施工人员进行安全教育，确保他们拥有良好的安全意识，能够在施工过程中做好各项安全防护，各项施工行为也符合安全要求。其次，企业应向施工人员提供机具设备、防护设施、劳保用品等用品，并做好安全方面的检查，确保施工人员符合安全生产的要求。第三，建筑施工企业要做好人性化的管理，不能为了追求经济利益长时间要求施工人员加班。一方面，这将会影响到施工人员的身体健康，另一方面，这种方式很容易让施工人员因为体力不支而出现安全隐患。这就要求企业尊重每一名劳动者，确保他们能够做到劳逸结合。

（五）建立健全各项安全质量管理法规。随着社会的发展，我国法治水平也在不断提升，在这样的大环境下，建筑施工过程中的安全与质量管理问题同样也应该做到有法可依。这就要求我国有关部门不断健全建筑工程的有关规范，定期开展安全检查活动，并对检查进行报告与分析，提出合理的建议和要求，从而确保政府的监督与管理力度，杜绝监管不良的现象。这就要求施工单位除了要遵守我国的《建筑法》《安全生产法》等相关法律条例之外，还要虚心接受国家监督机构的监管意见，认真及时整改自己在施工过程中的不足之处。

三、结语

随着建筑行业的不断发展，施工安全与质量管理成为了现代建筑企业施工过程中的重要组成部分，将会直接影响到企业的形象以及效益，因此建筑企业必须要提高对安全与质量管理的重视程度，以此推动企业管理水平的不断提升。

参考文献

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