财务共享服务下会计工作人员的转变

刘博 高雅洁

摘要：财务共享服务具有有效的降低企业各种成本，简化会计业务流程、提高处理效率的优势，可以将企业内部的各种业务有效的整合在一起。但是企业在传统的财务管理上建立財务共享机制后，企业的财务工作者将会与传统的财务会计统计核算等业务脱离。据当下的财务共享机制的具体内容，对目前会计工作者在财务共享机制下的转变进行分析和研究，并根据具体的问题提出可行的措施。

关键词：财务共享;会计;工作人员;转变

一、财务共享

“财务共享”将企业所有的资源整合在一起，依托当下完备的信息处理技术，将企业的财务和业务的流程简捷化。实现企业内部结构组织的优化升级、降低企业的各项成本、提升会计处理效率、同时将企业各项发展业务规范化和统一化的目的，最终实现企业自身价值的提升。

财务共享服务中心的运作程序：将企业旗下的各分部及其子公司的财务进行统一的规划和制定，并按照具体的职能对部门进行相应的划分，例如总分、应收、费用、应付和固定资产管理等部门。然后将专业的管理团队交予这些不同的部门，使得各部门与企业集团的总部的财务处理模式相一致，通过共享服务中心对企业财务的发展进程和数据信息进行实时的交流和互换，促进企业的发展。在财务工作处理的过程中，每个员工要根据自己工作的具体职责完成自己应该完成的工作事项，并且配合与该流程中的別的人员的工作，使得业务的整个流程可以顺利的实现和完成。

二、我国财务工作质量低下的原因

（一）会计准则制度的不完善

1、会计计量基础的影响

会计准则制定的权责发生制是企业对其业务和资金进行统计核算的基础和准则。权责发生制虽然对会计业务的本质进行了规定，但没有将企业的发展过程的实际现金流量包括在内，这可能使得企业经营的利润与实际生产和业务办理使的现金流不匹配。

2、会计信息质量要求的影响

当企业对其业务和资金进行会计统计核算时，《会计准则》规定企业发展过程中的会计数据和信息必须符合客观、真实的要求，既不能增加企业的资产和利润，也不能对企业的负债和成本低估。但是会计准则对定减值准备的比例没有进行详细的规定，使得企业不计提资产减值准备，以免高估资产。所以有些公司就会利用这种制度的灵活性来增加自己的利益，直接的使得企业发展的会计数据和信息与其实际情况有所出入。

3、会计方法的影响

《会计准则》给定，企业可以根据自己的发展情况和实际特点选择适合的会计方法。所以，对于企业内部的业务，对于信息和数据处理方法的不同会导致不同结果的产生。

（二）企业内部的因素

1、企业内控制度不完善

当下，我国大部分企业的内部机制都有很大的不足。例如，企业的内部机制仅限于日常的流动资，没有对其他资产进行把控。不合理的会计职位的设计使得相互间的制约和约束无法实现;业务流程不详细、标准;会计工作者的的职能划分不明确等。这些不完善的内部控制机制是影响会计信息质量好坏的因素之一。

2、内部审计乏力

当下部分企业的决策者对企业的财务部门比较重视，而认为审计部门对于企业的发展无关轻重。实际上，这两个部门不仅对企业的管理和发展起着重要的作用，而且对于企业会计工作的质量也至关重要。当下，有较多的企业没有建立内部审计机构，而即便有内部审计机构的企业，也将内部审计机够与会计部门合并了。这些种种的因素都对企业内部审计机构的正常运作产生了一定的影响，特别是缺少相关工作者的监督和审查，一定会对会计信息质量产生一定的影响。

3、企业管理层法制观念淡薄

部分企业的决策者忽视会计相关法律的存在，煽动或者指导会计工作者作出虚假或者歪曲会计信息，或者逃税避税来实现企业利润的最大化，严重降低了企业会计信息质量。

（三）会计工作人员因素

1、会计工作人员专业素质较低

（1） 会计职业道德的缺失

由于其行业的特殊性，会计行业对与会计工作者的要求更加的严苛。它对会计工作者的要求主要有：专业性强、爱岗敬业、遵纪守法、客观真实、服务意识强等。但是，当下大多数的会计工作者不具备相应的职业道德，对于会计相关的法律知识不了解、不熟悉，会进行会计业务处理的过程中会对会计信息的质量造成一定的影响。

2、会计工作人员专业水平不高

当下从事会计行业的一些会计人员没有相应的资格证书，只是依靠自己的工作经验来开展会计处理工作，对于当下现行的会计规范和准则不甚了解。也有部分企业为了节约企业各方面的成本，聘用刚毕业的会计专业的大学生来处理企业内部的会计业务，这些刚毕业的大学生虽然有相应的从业资格证书，但对企业的业务不熟悉，经验不足，对于一些虚假的企业业务不能快速的识别，对于一些复杂的业务也不能及时的处理好。这也会对会计信息质量的好坏造成一定的影响。

四、实现我国财务共享服务会计工作职能转变的策略

（一）提高会计从事人员业务水平和业务素质

会计工作者是企业会计信息的统计和核算者，企业应该为会计工作者定时的提供学习的机会，使得会计工作者不断的提升自己的知识素养，使会计工作人员的综合素质水平能够得到全面提升。在实际的会计工作中，企业应该鼓励会计相关工作人员严格按照规定的工作要求，提供客观真实有效的会计信息报告，而且企业应设立会计评比制度，对有较高的素质和良好的职业品德素养和法律意识较高的会计工作人员给予适当的奖赏。

（二）科学设计和规范会计工作1、明确岗位责任制

对部室每位员工进行定岗定责，并签订目标责任书，做到分工有序、责任明确。在科学设定岗位的基础上，应针对财务工作人员的各自分工建立岗位责任制度。定岗、定职、定责，严格考核，并建立相应的奖惩机制。增强工作责任和压力。激发工作人员高效率完成本职工作的积极性和主动性。

2、完善财务管理规章制度

计划财务部是集核算、监督、服务于一体的机构。必须按照“管理不越位、监督不缺位、服务要到位”的指导思想，加强各项管理工作。要做到制度完善、管理规范、运作有序、监督有力，就要健全制度。规范运作程序，加强内部控制制度。会计核算必须根据经济业务的真实性，规范运作，科学设计内部业务流程。应完善对资金的使用、支付。凭证的传递、审核，账务的处理等，形成全方位的内部控制制度。建立票据管理制度，对票据的购入、发出、核销、回收等环节建立票据台账，相互签字制约。通过健全的财务管理规章制度，规范财务日常管理工作流程，提高工作效率。

3、加强企业内部会计制度建设

合理地建立组织机构和控制制度，内部控制体系是指企业的各级管理部门在企业内部产生相互联系、相互制约的基础上，采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并将其规范化、标准化和制度化，而形成的一整套严密的控制体系。内部会计控制是内部控制的核心，良好的内部控制系统能够防范金融诈骗，减少违规行为的发生。所以，各单位要建立合理的组织结构，建立适当的控制系统使职责、义务、权利和利益四方面相结合，实行好部门责任和岗位责任。

结论

因此，当财务共享服务走进并成为企业财务管理不可缺少组成时，当下的财务工作者必须对自己的会计专业能力进行重新的定位和审视。企业也要重视对财务工作者技能和理论的培训，加快实现财务工作者人力资源的优化配置，进而迅速高效的推动企业财务向财务共享放向的转型升级，促进企业的发展。

参考文献：

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[3] 史艳丽、浅析集团建立财务共享服务中心后企业财务人员的角色转换[J]、财会学习，2016（6）：21-22