建筑装饰工程施工技术管理分析

甘俊鹏

摘 要 建筑装饰工程是关乎人们居住环境的重要环节，尤其随着人们收入水平提高，对于美好生活的要求提高，好的建筑装修风格有助于提高居住水平，改善居住环境。目前的建筑装饰工程技术有了一定发展，但是仍然存在一些问题，本文就目前建筑装饰工程施工的实际情况针对其存在的问题提出相关管理意见。

关键词 建筑装饰;技术管理;相关策略

随着市场经济的发展，各行各业竞争日益激烈，建筑装饰工程的市场竞争同样激烈，因此，从事相关项目的企业想在市场中占有一席之地，实现自身发展，就需要将建筑装饰工程施工技术管理工作纳入重点工作当中。但是，由于公司内部职员以及整个行业的规则不完备社会经济条件等原因，建筑装饰工程施工技术管理仍有改进之处。

1建筑装饰工程施工技术管理存在的问题

（1）施工材料良莠不齐。目前，建筑装饰所使用的材料来源广泛，相关材料的市场竞争十分激烈，部分材料供应商为了获利而出售成本低廉质量同样低廉的产品，而一些建筑装饰公司为了节约成本则选择这些标价低的材料用于建筑装饰。过于自由宽泛的材料选择，让一些企业在选择材料时不能根据原本的施工策略进行科学合理的设计统筹，对于下一步的施工活动没有明确的规划。

通常情况在施工前会有成本预算，而一些建筑工队为了尽可能的缩减成本，会选用一些价格低廉但是质量不达标的产品，使用这些材料虽然大幅度降低了成本，但是却给后续的施工工作和用户的使用带来安全隐患。当时市场中各种材料琳琅满目鱼龙混杂不乏滥竽充数的残次品三无产品，使得使用这些材料的公司名誉受损，破坏甲乙双方的合作，阻碍建筑施工企业扩大规模实现可持续发展的步伐[1]。

（2）技术不完备。对于一项建筑装饰工程而言，图纸的存在就是整个工程的核心与前提，而在部分公司进行装饰工程时没有对图纸进行充分了解，也就谈不上对其提到的装饰使用材料和方法进行深入研究和推敲。而正是由于负责施工的工作人员不了解具体的施工技术，因此，市面上常见的装修质量问题就屡见不鲜。另一方面，在实际操作过程中存在不按照事前安排的分项工序进行。按照正常的分项工序规定，需要上一项工作验收合格才能开始下一道工序，例如，需要在地面硬度施工达标后才能进行下一步的地面找平工作，因为假如地面硬度不够就无法进行踩踏或是其他施工活动。若是强制开始下一步则会使地面出现受损，或是局部的石材，地下线路的损坏等。

建筑装饰工程本身工艺较为复杂，整个工程的技术工艺会直接影响建筑装饰的外观和质量。建筑工业本身技术的复杂性使得工人对其质量的稳定性很难把控，这种复杂性又使得前期的材料准备环节技术准备环节十分复杂难度更大，也就导致整个建筑装饰工程的难度增加。

（3）缺少相关制度。由于建筑装饰工程的整体工作涉及的部门较多、涉及的工序工艺以及材料等种类多选择多。使得在整个管理过程中，职责划分复杂在实际操作过程中难以明确权利属性。很难及时规范建筑装饰工人的行为，这对于工程的验收考核造成困难。因为建筑装饰工程技术管理人员的管理混乱，职责划分不明，使得大部分建筑装饰的经济成本较高，而所得收益偏低，故而需要明确具体施工管理人员的权责分配，权责分配是否明确关系到整个工程的质量和收益。

另外，缺乏相应的质量监督机制，也是当前建筑装饰施工产生问题的原因。由于缺少相关监督体系的支撑，使得从事相关监督工作的人员在实际工作中缺少管理標准和处罚依据，没有制度规范作为依靠，工作大多是依靠个人的经验总结和主观意识进行管理，较为随意性和不客观性[2]。

2解决建筑装饰工程施工技术管理问题的措施

2.1 提高施工人员的专业水平

在市场经济快速发展的背景下，建筑装饰工程施工所处环境日益复杂，对企业的要求越来越高，而想要在这场竞争中获得胜利就需要强有力的人才支撑，在人才选拔和培养阶段，企业要十分重视所选人才的专业能力和学习能力，招募选拔真正拥有专业技术、懂得如何管理建筑装饰施工技术、具有高尚的职业道德操守的人才，形成队伍作为公司的核心竞争力。只有打造出一批优秀的管理人才，才能有效提高技术管理水平，真正实现建筑装饰工程的可持续性发展。所以，从事建筑装饰工程的公司要及时优化本公司的管理结构，合理配置公司资源，着力建立专业化团队加强专业管理，并及时对施工人员进行培训，确保其掌握最新行业知识，实时更新知识储备，提高技术管理能力，促进本公司的发展壮大。

2.2 加强对施工材料的管控力度

材料的选择关系到整个工程的质量和效率，因此，在采购装饰材料和相关设备时应严格把关，保障购买的材料符合国家质量标准，拥有完备的合格证明，符合具体工程的实际图纸需求。并且在实际使用材料过程中，严格遵守图纸规划，避免因偷工减料或者违规操作造成其他不良后果。另一方面，安排专人负责整理保存所用材料，并及时查看材料状况，减少保存时的损耗，从而在材料方面减低成本。引进新材料新技术弥补旧有设施的不足，创新技术理念和管理观念，保障质量的同时借助新技术新材料提高效率，适应当前高速发展的市场竞争需求。

2.3 建立健全相关制度规范

在保障人才素质和材料质量的同时，要加强相关制度建设，制定科学有效的奖惩制度，避免部分员工消极怠工，充分调动员工积极性。另外，严格监督建筑装饰工程涉及的各个程序，关注其中的动向，及时发现问题解决问题。根据企业自身员工特点，结合行业规范制定完善适合本公司的制度规范，落实责任，权责划分明确，做到每个流程由专人负责。包括具体的工作章程、工作制服、日常注意事项、材料保存程序等，避免出现员工以个人经验为主要依据进行工作的问题。提高工作人员的重视程度和责任感，落实好每个部门和程序的责任，权利分配科学合理，以促进行业的健康发展[3]。

3结束语

为了更好地促进建筑装饰行业的发展，需要加强对其施工技术管理的工作，通过人员、技术、设备、制度等层面提高整个行业的综合竞争力，重视各个部分在建筑装饰行业的作用。针对目前存在的技术不到位、制度缺失、材料质量等问题采取相应对策，加强技术管理促进建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献

[1] 李艳平.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018（19）：1724.

[2] 胡泊.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].建材与装饰，2019（36）：

144-145.

[3] 王瑞翱.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018（32）：563.