论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

白冰

摘 要 基于对建筑工程项目管理中施工现场管理与优化措施的研究，首先，阐述建筑工程项目施工现场管理基本内容。然后，分析建筑工程项目施工现场管理重要作用。最后，针对建筑工程项目管理中的施工现场管理优化，给出加强设备管理、加强材料与构件管理等措施。

关键词 建筑工程;项目管理;施工现场管理

施工现场管理是建筑工程项目管理中的重点工作，通过施工现场管理工作的展开，能够及时发现在现场施工中存在的问题。针对发现的问题及时给出相应的调整措施和解决方案，不断提升建筑企业施工现场管理人员水平与施工水平;提高全局意识，有计划地组织、控制、协调、激励，保证项目预定目标的实现，进而提高建筑企业的市场竞争力，实现建筑行业的更好发展。所以，本文将针对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施相应内容进行阐述。

1建筑工程项目施工现场管理基本概述

现场管理是建筑工程项目管理与企业运行发展中的核心，施工现场管理包括很多内容，比如，施工人员管理、安全管理、材料管理以及设备管理，建筑工程项目施工现场管理是整个工程管理的重中之重。以上诸多因素直接影响着现场管理的水平、安全质量的保障、施工进度的完成等;所以，需要对现场管理的方法进行优化与完善，才能保证项目正常施工，为企业可持续发展奠定良好的基础。

2建筑工程项目施工现场管理重要作用

建筑工程项目施工现场管理的重要作用，主要体现在以下几点中：①在建筑工程项目施工工作开展中，通过施工现场管理工作的展开，能够及时发现在现场施工中存在的问题。针对问题管理人员能够及时联系负责人，对问题进行有效处理。通过该种方式，使得建筑工程施工质量得到保障，促使各项施工工作的顺利进行[1]。②通过施工现场管理工作的展开，还可以促进建筑行业的更好发展[2]。在如今社会快速发展背景下，各个企业之间的竞争逐渐激烈。建筑企业想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，那么需要不断提升自身工作效率与工作质量。通过管理工作的展开，使得每一位工作人员都能明确自身的工作内容，以及应该肩负的责任。这样各环节工作都能够有专业工作人员负责，工作人员可以在岗位中，将自身专业价值发挥出来。这样可以为建筑企业创造更多经济效益与社会效益，实现建筑企业可持续发展。

3建筑工程项目管理中的施工现场管理优化措施

3.1 加强设备管理

在建筑工程项目施工现场中，为使得各项施工工作能够顺利展开，要对不同设备设施进行合理应用。设备的安全稳定运行，能够实现施工工作的有序进行。基于此，在实际现场管理中，要加强对设备的管理。在设备管理中，要做好以下几点工作：①在设备应用中，需要安排专业工作人员，对整个建筑工程项目有正确认识与了解。根据项目实际情况，对设备进行合理调配。确保各环节施工工作都能够有设备保障，避免设备配备不及时，影响施工工作有序进行。②在设备的使用中，要做好管理工作。检查操作人员在操作过程中，是否是按照相应操作流程与操作标准展开。一旦在其中存在操作错误情况，那么管理人员要及时制止，避免因为操作不当影响施工质量与施工效率[3]。在这一过程中，要保证操作人员经过专业培训与考试，考核合格后办操作证，方可进行设备操作。③在设备的日常使用过程中，要及时做好维护保养工作。这样可以及时发现设备存在的故障等问题，并给出相应调整措施。在此期间，设备设施的使用寿命可以在很大程度上得到延长。

3.2 加强材料与构件管理

对于材料与构件管理工作，施工管理部门要加强重视程度。因为材料与构件质量会对施工质量产生直接影响。通过材料与构件管理工作的落实，能够促使材料质量与构件质量得到保障，应用在施工现场的材料能够全部质量过关。避免材料质量不过关，影响施工质量与施工安全。在实际材料与构件管理中，要及时做好以下几点工作：①在材料与构件的购买中，要安排专业工作人员，严格按照采购计划与采购标准进行[4]。在实际施工工作开展中，要结合工程变更或者工程调整的施工预算，对供料月计划进行完善，为动态供料提供更多依据与保障。②及时做好材料与构件的存储保管工作，材料在进库过程中，要及时做好材料验收工作，构建台账，对材料实际情况进行合理记录。在这一过程中，要做好材料的防火工作、防盗工作以及防腐蚀工作等。做好材料定期盘点工作，保证材料实际情况与账目相同。通过该种方式，能够为后续施工工作展开，以及施工质量的保障打下良好基础。

4结束语

综上所述，建筑工程施工工作开展中存在很多问题，加强重视现场施工管理工作，将管理工作落实到现场施工中，及时发现问题，并给出具有针对性的解决优化措施，保障各项施工工作的顺利进行，实现施工安全、质量、进度目标。在这一过程中，需要管理人员对自身工作有正确认识，端正工作态度，不断提升管理水平与管理质量，从而实现建筑行业更好的发展。

参考文献

[1] 朱新军.探讨建筑工程施工现场安全管理要点[J].报刊荟萃：下，

2018（2）：30.

[2] 崔洪霞.浅析建筑工程施工现场管理[J].工程建设与设计，2019（2）：

230-231.

[3] 袁志强.关于建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施探讨[J].中国房地產业，2018（3）：103.

[4] 张俊旗，吴家强.建筑工程现场施工项目管理探讨[J].消费导刊，2018

（48）：165.