浅议建筑工程施工现场安全监督管理

何斌晖

摘 要 施工现场是保证施工成果的主要环节，对建筑工程施工现场进行全方位的安全监管，可以有效提升施工效率、提升项目质量和确保施工安全，从而实现企业整体投资效益。本文主要结合自身管理实践经验，进行施工现场监督管理办法的优化，针对建筑施工现场的安全监督管理措施进行详细解析，使整个施工现场呈现高效率的良性运转。

关键词 建筑施工;安全;监督;管理

1明确施工现场管理的内容

施工现场管理效果如何决定了现场施工活动是否能正常运行。施工现场管理不仅是施工过程中各个环节要素的管理，还包括现场管理基础工作的落实。

（1）科学布置施工空间。科学规划施工场内空间，根据施工场地合理规划施工，场外临时施工用地施工要合理合法，场地空间要保持文明的作业环境和秩序，展现出文明安全施工[1]。

（2）实现标准化现场作业管理。通过结合工程实际，均衡科学合理地组织作业，以标准为指导完善施工现场，尤其重视现场平面布置管理和现场安全生产管理。

（3）优化人力物力资源。加强人员的管理，提高人员综合素质和专业技能，进行人员水平最大优化;加强对材料的监管，降低物耗、能耗;

（4）做好施工现场监督与评价。加强对施工现场的监督施工，使现场始终处于正常有序的可控状态;工程完工后，需要对施工现场管理进行综合评价。

2现场管理现状分析

2.1 安全意识欠缺

目前，我国部分企业在建筑施工过程中没有安全意识缺乏，没有落实安全责任制，漠视相关安全法律法规;个别企业为了节省建设费用刻意忽视安全管理方面的开支，导致施工单位没有足够的资金强化现场安全监督管理工作，施工过程中存在许多安全隐患;有的单位需要知道现场施工安全的重要性，但也没能加强对施工人员安全知识的培训，对施工过程中的相关安全制度与要求没有明确规定，安全警戒没有设立，不戴安全帽的情况也经常出现，安全管理模式只是处于形式状态[2]。

2.2 责权不明确，缺乏完善监督制度

为了加强对现场施工管理的监督，企业会结合工程实际确定相应现场施工管理规范，但由于各方面原因，导致制度和相关管理规范没有具备真正的时效性和無法落实到位。很多时候，出现责任不明，为了个人私利不按规定施工，建筑施工现场管理混乱，如一盘散沙，不仅拖延了工程进度，还造成了材料和资源的浪费。

2.3 现场施工技术落后，人员专业技能欠缺

我国目前施工现场的管理模式大多还是处于传统的方式，施工工艺和技术与相对落后，不能够满足工程实际所需，还会引发大量的施工质量问题和安全事故发生。最近几年间，国内兴建了很多高层的或具有复杂的体系结构的建筑，大多数建筑项目的施工场地都不大，用工多以欠缺专业技能的民工为主，这些工人文化水平偏低，施工经验不足但流动性大，普遍缺乏自我保护意识，组织管理和安全管理方面容易出问题。同时工程工期紧迫，主体、安装和装饰交叉施工的现状令人堪忧。

3优化建筑工程施工现场施工管理办法

3.1 健全施工现场管理制度，落实安全责任制度

积极落实安全责任制度，有利于明确现场施工工程安全管理的职责，帮助管理人员对自己的管理行为形成清晰的认知。建筑企业应该积极的推行安全施工责任制度，要加强施工人员和管理人员的安全施工培训。同时要对安全管理人员加强监督，确保将安全责任落实到个人，且个人能够严格贯彻落实。安全事故的发生具有即时性，大部分安全事故都是不可控的事故类型。因而在进行施工工程的安全管理时，要建立完善的现场安全事故的紧急预案文件，要组建专门的安全事故的预警应急团队，对各个施工班组的信息进行全面的收集与整理，并实现与安全事故紧急预案的对接，当出现安全事故时，可以将人员进行合理、高效的配置。

3.2 加强安全管理监督，严格施工工序

相关单位和负责人应提高对施工现场安全管理监督工作的重视程度，要将安全管理责任落实到具体的机构和个人，加强对安全管理监督工作的督促。在具体执行安全管理监督的过程中，管理人员要对重点环节加以监督，尤其是施工现场的大型机械设备，要对其的租赁行为、安装行为、使用行为进行全方位的跟踪监控，确保租赁单位和安装单位的资质过关，同时要加强产权备案管理和使用登记管理，加强对施工机械设备使用过程中的周边环境的安全管理。在机械设备的具体使用过程中，以起重机械设备为例，要严格检查升降机的质量，并做好定期检测和维护管理。施工机械设备在使用过程中，会涉及用电问题，当工地出现临时用电情况时，要制定专门的临时用电专项方案，并严格按照临时用电的标准加以设置，确保符合一机、一闸、一漏、一箱的用电配置要求。在用电系统中，安全管理人员应进行的相关安全检查包括配电箱、开关箱的设置是否合理，同时要对箱体内电器的装置情况加以控制。在部分工程中，施工机械设备可能存在相应的安全隐患，此时要立即停用，并加以维修。对施工工程安全加以管理，必须要做到权责明确、追责到人，并加强跟踪管理，实现有效的安全监督。

3.3 加强安全技术管理，改善施工队伍的综合素质

在选择安全施工技术时，要以本工程的实际特点为依据，确保选择的安全施工技术具有较高的适应性。在选定安全施工技术之后，要加强安全技术管理，要求施工人员严格按照安全施工技术的要求进行施工，且管理人员要加强对安全技术执行过程的监督，从改善施工条件和保障施工人员人身安全出发，充分发挥出安全技术的应用效益。

施工人员与队伍的素质、专业技能、道德水平高低直接影响施工现场的整体质量。如何构建优秀的施工队伍，第一，要加强专业技术、施工安全、职业道德的定期培训，促使人员主动投身于施工管理中去;其次，加强人员绩效考核，制定绩效考核制度，进行人员的有效激励。最后，还可以通过模拟现场施工，加强对现场管理人员的培训，提高人员的实践应变施工能力。

4结束语

建筑行业飞速发展的同时安全事故也发生频繁，例如高空坠落、机械伤害、触电、火灾等。虽然我国已经制定了建筑施工安全监督管理的相关规定，但是由于这样或那样的原因，导致没有得到贯彻落实，因此，新形势需要结合建筑工程现场的具体情况，将安全监控作为重点，以行业管理制度为基础，确保建筑工程施工现场安全，以便为建筑工程质量提供良好的保障。

参考文献

[1] 李国庆.对建筑工程施工现场安全质量监督管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：167-169.

[2] 陈丽娟.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].装饰装修天地，2016（6）：153-155.