建筑工程质量监督管理中存在的问题及策略研究

庞小刚

摘 要：当前我国经济的快速发展促进了建筑行业的蓬勃起步，影响我国的建筑工程质量的监督管理还存在一定的问题，需要采取有效途径予以解决。本文主要从三方面论述关于建筑工程中的监督管理问题，第一部分论述建筑工程质量监督管理的重要性以及相应的社会价值;第二部分论述当前在建筑工程质量监督管理中存在的问题;第三部分论述具体的策略与途径。

关键词：建筑工程;质量监督管理;问题与对策

城市化的发展带动我国整体的基础设施建设趋于完善，在一定程度上提升了我国的建筑行业，扩大了建筑工程项目的规模与数量，人民生活水平的不断提升也给建筑工程的推行提出了更高的要求，需要其在满足实际需求的前提下更好地提升建筑工程的质量。在保障建筑工程质量的环节中，监督管理是其中一项重要的内容且所涉及的内容比较复杂，流程也比较繁琐，因此在具体的实践中需要加强各部门之间的配合和沟通，从而提升建筑工程的质量以及施工效率。

一、建筑工程质量监督管理的重要性以及社会价值

（一）把控建筑工程的整体质量

对建筑工程进行质量监督能够有效把控建筑工程的整体质量，从而使得工程的质量达到预期的理想状态。近几年，随着市场经济的发展，建筑行业不断得以提升，加上人们的生活水平不断得以增强，人们对于居住的要求也不断提升，这就反映出人们对建筑工程的质量也有了更高的要求。在对建筑工程进行把控的过程中，对其质量监管是一项重要的环节和内容，能够在满足人们基本住宅需求的基础上最大程度提升人们的宜居环境，促进建筑物的安全性和稳定性。

（二）创新项目建设理念

在传统的管理模式下，建筑工程的管理大多是被动的，难以实现自主性和具体的执行力，而在质量监督管理模式下，建筑工程的质量能够有效提升，还能够创新项目管理模式，推动管理模式新一轮的变革。在进行具体的监督管理中需要结合施工的情况和环节，并注重其管理模式的科学性以及合理性，从而有效提升建筑工程的水平和总体效益，实现建筑单位的经济增长目标。

（三）降低安全隐患出现概率

对于建筑工程实施监督管理能够最大程度降低因疏忽导致的安全问题，降低安全隐患，从而能够很大程度提升建筑施工的效率以及后续的整体质量。对建筑工程进行监督管理绝不仅仅是狭义方面的监督，更是包含物料、人员以及设备等的监督，实现监督的全面化，更好保障建筑工程的各项施工环节能够顺利运行。

二、建筑工程质量监督管理目前存在的问题

（一）施工人员专业素质较低

在对建筑工程进行质量监督管理的过程中，需要对施工人员以及管理人员进行必要的监督，具体主要是针对他们的专业能力以及综合素质。所谓质量监督管理就是对建筑工程的管理人员以及具体操作的施工人员进行质量监督，需要认清他们在施工过程中的地位以及主体作用。但就目前的管理情况来看，管理人员对施工现场进行管理的过程中仅仅是凭借以往的经验，而没有掌握丰富的管理类理论知识以及实践经验，从而限制他们的综合素质，难以发挥在施工过程中的主体作用，难以保证建筑工程的效率。

（二）建筑材料采购存在问题

建筑工程项目的周期较长，且所涉及的门类和内容非常复杂，所需要采购的材料也非常多，由于建筑行业的特性，会给采购人员增加一定的工作负担。另外，由于缺乏必要的采购管理意识和必要的制度，这就会导致材料的采购成为建筑工程监督管理的重点内容。建筑行业随着我国的市场经济不断发展也出现竞争日益激烈的态势，因此建筑材料也会出现质量和价格的差异。如果不重视对采购进行监督和管理，那么就会容易造成建筑企业资源浪费的现象，还会导致采购人员容易买到质量不过关的材料，难以保障建筑物的质量，影响建筑企业在行业内的口碑，甚至会诱发比较严重的安全问题。

（三）相关管理制度还不够完善

建筑工程的整体水平的彰显需要体现在施工质量监管体系的完善程度中。建筑工程单位在工作中需要认清质量监管体系的重要性，并将体系不断优化与完善，从而保证体系中的各项细则都有章可循，将各制度不断细化与优化，并将其落实在个人中，明确职责划分，这样能够保证出现质量的问题的时候可以深入探析问题的来源。但由于相关管理制度和体系的不完善，各部门之间无法联动与沟通，甚至还会出现责任推脱等情况，难以保证不出现质量问题。

三、建筑工程质量监督管理的对策与措施

不管采取何种措施，相关的管理人员以及具体的施工人员都需要认识到质量监督管理的重要性和必要性。在具体的施工过程中需要严格规范各种操作，以国家标准和规范进行实际的操作。在制定建筑标准的过程中需要严格执行高标准和高质量要求，在一定程度上阻止安全隐患的出现。

（一）建立健全相关制度

建立健全相关管理制度需要充分认清当前管理制度的缺陷，并引进或借鉴新技术与新概念，将制度明确化和明晰化，从而保证各项制度都能够落实到个人，在一定程度上调动工作人员的积极性，提升工作的质量与效率。还需要对员工进行一定的职业培训以及法律知识的培训，树立他们的职业道德素质，从根本上调动员工工作的积极性，在出现问题时能够根据具体的情况采取有效措施予以解决。

（二）强化管理人员的综合素质

要想提升质量监督管理水平，就需要对工作人员的综合素质进行显著的提升，在建筑企业内部组建一支现代化的人才队伍，通过培训会以及引进外部人才，提升建筑企业内部工作人员的信息技术水平，能够灵活运用各项技术，实现质量监管工作的高效率和高质量目标。建筑企业的管理者们需要重视信息化技术的重要性，并开发与本公司发展有关的管理系统，最大程度提升质量监督效率和质量。

（三）构建相对完善的质量监督管理体系

通过构建相对完善的质量监督管理体系，能够有效保证和改善项目管理和施工管理的效率和质量。施工单位也需要结合具体的施工情况，制定较为合理和科学且适应自身发展的质量监督管理计划，保证建筑工程能够良性运转。

四、结束语

在建筑工程中，提升质量监督管理水平能够有效提升建筑质量以及施工过程中的效率。在具体的实施过程中，还需要结合具体的施工情况以及项目的运行情况来看，从工作人员的综合素质以及制度的完善角度出发，从而加强质量监督管理，使得建筑项目在建设过程中能夠充分发挥质量监督管理制度的作用，进而为建筑企业和单位带来一定规模的经济效益和社会效益。

（作者单位：庆阳泰中建设工程有限公司）

参考文献：

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